⑴ 企業業務模式 指的是什麼
企業業務模式指的是靠什麼賺錢，就像你是做什麼工作賺錢是一個道理
⑵ 我想進一批小家電，自己跑業務銷售，這樣要注冊公司嗎
銷售小家電，一般來說，都是需要工商的認可，比如說公司，個體戶。有些除外，比如說走鬼檔。當然，最好是有條件就去注冊一家個體戶或者是公司。
⑶ 我是做小家電廠家業務我，之前一直都是維護市場，現在要開發客戶，但卻不知道怎麼找客戶，怎麼發現客戶！
1，地毯式實體店掃盪
2，上B2B網站查閱，發布小家電企業相關信息。推薦阿里巴巴、小家電門戶
⑷ 某市一家小家電生產企業為居民企業（增值稅一般納稅人），假定2011年度有關經營業務如下：
更正樓上錯誤，無意冒犯。
（一）稅法認可的營業收入合計數=9600+150=9750萬元，而非樓上的10250萬元，家電製造企業出售商標這項無形資產的處置損益，應進「營業外收/支」科目。
（二）
1 本期應納增值稅=9600*17%-（595+95）*17%-250*7%=1497.2
2本期應納營業稅=（500+150）*5%=32.5
3應納城建教育附加合計=（1497.2+32.5）*10%=152.97
4本年會計利潤=9600+150+60+25+500-6160-32.5-152.97-1750-950-75-85-310=819.53
5廣告宣傳費稅前可扣除數的上限=營業收入15%=1462.5萬元，故不予調整
6業務招待費應調整的應納稅所得額，應以9750*0.5%即48.75為上限，盡管100*60%即60較高——故調增應納稅所得額51.25萬元。
7財務費用應調整的應納稅所得額，利息調增額=11=40-500*5.8%
8職工工會經費應調增=6=17-550*2%、職工福利費應調增=8=85-550*14%
9職工教育經費應調增=6.25=20-550*2.5%
10公益性捐贈應調整的應納稅所得額=61.66=160-819.53*12%
（三）
（1）企業2011年度企業所得稅的應納稅所得額（間接法）=819.53-25-60-85*50%+51.25+11+6+8+6.25+61.66=836.19
（2）企業2011年度應繳納的企業所得稅=836.19*25%-95*10%=209.048-9.5=199.55萬元
很多人連我在內，可能思路都是對的，但實際考慮加價范圍時可能仍有錯誤，希望對大家理解有幫助
⑸ 企業的業務構成是什麼意思
對於不構成業務的情況，其實質和核心就是按照權益性原則處理，對於投資成本與應享有被投資單位的份額不確認商譽和營業外收入，而是按照權益性交易的原則處理調整資本公積。
背景：
某公司b雖然具有獨立法人資格，但其所擁有的資產不具備《企業會計准則第20號——企業合並》及其應用指南和講解所規定的構成「業務」所需的「投入」和「加工處理過程」兩項基本要素，因而不構成企業合並會計准則所指的一項「業務」。這種情況常見於房地產、采礦等行業中，因為直接轉讓房地產或者轉讓一項礦業權的稅負可能較重，或者為了歸避法律法規對直接轉讓資產的限制，因此轉讓方常常採用將其注入一個公司法人的架構內，再轉讓該公司股權的形式實現資產轉讓的目的。在這種情況下，被轉讓的標的公司的資產負債表上可能僅有一項價值較大的資產（例如，尚未進入實質開發階段的土地使用權、探礦權或采礦權等），其餘資產（如有）的價值很小，並且與該項主體資產之間缺乏有機聯系，因此在股權轉讓的時點，標的公司自身並無業務活動。
a公司取得了b公司80%的股權，b公司僅持有一幢房屋，因而在股權交易的時點並不構成一項「業務」。b公司的另外20％股權由非關聯方m公司持有。
該幢房屋於股權轉讓日的公允價值為200萬元，與b公司股權的整體公允價值一致。a公司取得b公司80%股權所支付的購買對價款是160萬元（200萬元×80%）。該項交易安排並未導致b公司的各股東之間形成對b公司的共同控制，即少數股東m公司除了享有《公司法》所規定的作為b公司股東的一般權利以外，並無其他特殊權利。因此，a公司在交易後可以控制b公司，包括對涉及b公司的財務、經營政策的單方面決定權，例如該房屋的運作和營銷模式、該房屋的再開發或出售等，而無需取得少數股東m公司的同意。
解答：
a公司作為購買方，應按照《企業會計准則第33號——合並財務報表》的相關規定，自購買日起將b公司納入其合並財務報表范圍，並就少數股東m按照股權比例在b公司的凈資產中享有的權益份額，在合並財務報表上列報為少數股東權益。
a公司在其個別財務報表中，應編制如下會計分錄記錄其取得b公司80%股權的交易：
借：長期股權投資——b公司
1,600,000
貸：銀行存款
1,600,000
a公司在其合並財務報表中應編制如下合並抵銷分錄：
借：b公司凈資產
2,000,000
貸：長期股權投資——b公司
1,600,000
少數股東權益
400,000
⑹ 美的公司的小家電業務是否包含在上市公司美的電器之內
是的。同屬一個品牌，一個集團。
⑺ 我公司是一家生產小家電企業，有誰可提供一個銷售管理方案（包括業務員管理、銷售提成、區域管理等方面）
一、業務員的管理：
1、出勤管理：業務員要採取報崗制度，每天向總部用當回地座機報崗。
2、費答用管理：劃分城市級別，按照城市級別劃定每個城市的報銷標准，如住宿標准、通訊補助標准、補助標准等。
3、業績考核：每周提交周工作計劃和總結，從二者的對比，評價工作完成情況。
二、銷售提成：一般在3%-10%。
三、區域管理：首先根據區域行政區劃，來確定目標市場。其次，通過對城市區劃的拉網式考察，鎖定省份或城市作為重點開發市場。最後，根據銷售情況和區域特徵確定最終核心市場。
⑻ 企業的主要業務是什麼啊
企業的主要業務是企業收入的主要來源，應重點加以核算。
主要業務是指專企業為完成其經營目標而從屬事的日常活動中的主要活動，可根據企業營業執照上規定的主要業務范圍確定，例如工業、商品流通企業的主營業務是銷售商品，銀行的主營業務是貸款和為企業辦理結算等。
⑼ 如何做好小家電業務
小家電業務要來站在中立的自角度，不能偏袒公司，更加不能全然照顧客戶，畢竟雙方是有利益沖突的，他要策劃每一個時期的活動細則，為客戶提高銷售額，同時在活動期間達到公司的各項任務。業務要經常的走賣場了解市場動向，讓自己始終在問題出現時就有對策。要和客戶關系良好，讓客戶既是朋友，也是合作夥伴。了解競品的動態，適時提出對策。
經驗是最好的老師，多做，多學才最重要。
⑽ 小家電的業務提成到底有多少
要看人家有沒有自己的渠道了，如果你是做推廣的話提成是相對少點回，如果是正常銷售（也就答是跑店）那就可以了，畢竟人家有渠道在先，如果你有能力的話可以在和公司談，如果在沒進公司前談報酬是很正常的，還有一點就是你對他們的產品感覺如何，有沒有市場這也是很關鍵的，這個就要你自己判斷了，個人覺得既然有人生產就是做了相關的了解，應該是值得嘗試的。