做傢具導購怎麼賺錢

① 賣傢具怎麼拿提成零點幾個點

百分之一到百分之二。
傢具市場通用的導購提成比例是店面銷售額的1%，但有些業務和組織能力比較強的導購員（比如店長）可能會達到店面銷售額的1.5%到2%，有些定製傢具店面可能還會更高一些。
每一種職業都會有自己的提升空間，傢具導購員也是如此，在傢具業內，有很多店面的老闆都是從導購員開始做起的。

② 怎樣做傢具生意

老區做傢具的生意確實不是一個很好的選擇，不過開了以個一個月的新區傢具生意真的很火。我開過全區第一傢具幫，每個號掛機一天下來，有100W左右，當然前提是你傢具技能在全區前幾名，新區的地板和床是最賺錢的，其他的傢具也要交換著做，這樣是一大筆生意。而且我建議多開幾個小號離線擺攤。因為我覺得開店沒必要。因為店還要交稅，而且知名度不好打。老區的話，開傢具店倒不如開環店。我建議換成環店。但不管做什麼生意，首先價格要合理，而且要多搞點長期顧客，可以適當給他們優惠，讓他們需要貨就找自己，然後是提升店的知名度。這樣生意才好做。而且做生意，不適合長期做一個固定生意，走在全區的最前，換著做不同的生意，比如如果系統要開放新寶寶了，就要提前做好准備做66生意，系統開放新BB技能書，就要提前做5寶生意，一般老區的環裝生意和5寶生意很好做。新區，倒賣裝備和Bb的生意很好做。

③ 賣傢具這個工作好不

賣傢具的工作有優點有缺點：

優點：不用風吹日曬，工資報酬比較高，接觸各色人群，鍛煉待人接物能力等等。

缺點：傢具里有有害的氣體，甲醛，乾的時間長了，臉上不定時的長痘痘等等。

1、導購是掙提成的，難易程度要看你賣的傢具品牌如何了，家居導購還有個弊端就是經常在甲醛比較濃重的地方呆著，對身體不好；

2、壓力較大；

3、這是最基礎的一項工作，也是最鍛煉人的工作，做好了這項工作將來才有晉升的可能，這個工作的前景取決於個人。

(3)做傢具導購怎麼賺錢擴展閱讀：

在競爭日益激烈的傢具市場中，每個導游必須樹立的理念是：不能成交的顧客沒有，只是因為導游對顧客的了解不夠；沒有客戶不能成交，只是因為引導的方法和策略不正確；沒有客戶會因為導游得不到客戶的信任而無法達成交易。

這些想法將幫助你改進你的購物指南。優秀的導游不僅僅是賣產品，更重要的是把產品的好處賣給顧客。他們出售的是一種信任和愛的感覺。要做一個好的銷售向導，你必須始終把銷售的重點放在客戶身上，最重要的任務是：迅速提高客戶對你的信任度；發現並探索客戶需求點。

④ 傢具導購好做嗎

難易程度組要看你賣的傢具品牌如何了，地方的話，其實傢具都是連鎖的。一個品牌很多地方都有。潤雨那邊比較集中。家居導購還有個弊端就是經常在甲醛比較濃重的地方呆著，對身體不好。

⑤ 本人做傢具生意的，最近兩年生意難做，又累又賺不了錢，大家有沒有什麼好方法啊

你好，我是一個做歐美式復古傢具的品牌大區經理。您遇到的問題是最近很多經銷商頭疼的問題，也是迫於解決的現狀。給您分析一下，希望對您有所幫助。
1，就目前國內市場來看，傢具行業面臨前所未有的沖擊，這些沖擊不僅來自於電商，個人認為電商只是對低端產品的沖擊較大，因為網上拼的是價格無法帶來實體感。很多傢具廠家和經銷商需要有所轉變營銷模式。
2，就傢具之路的發展來說，我們不可磨滅的是傢具市場一直存在，總會有人做的好，有人做的不好。究其原因簡單說下，大家都清楚做什麼傢具都能做好的，那是渠道、人脈、資源關系豐富的人，他們不缺乏銷路，因為他們已經建立了成型的渠道發展。如旗下擁有設計公司或者與知名軟裝公司建立良好的合作關系，再如人脈資源，客戶的口碑延續相傳，遠遠勝於你的導購介紹。
3，為了營造更好的發展道路，首先給您提出幾點，希望您有所認識。a ,尋求新的發展渠道，不可嚮往日一樣守在店內銷售，這條路只是針對品牌最夠到位的大品牌，這是5年前的模式。現在你要鼓動店員和培訓店員走出去做業務，拉動老客戶的資源關系做推廣。讓店員自己出去跑業務。b,店面定期做好調整，想盡一切辦法來調動店員積極性，集體活動等，花點小錢鼓動大家為您付出的決心。帶動店員和你一起同甘共苦的發展。c,自己或者憑無底薪的業務員去跑跑設計公司，軟裝公司，工程、會所等，無線市場總有無限商機，找到恰好的合作模式。d,與店員分享喜樂，也要給他們足以為你付出的動力，更要讓店員知道這個行業現在的難處，哪家傢具都是在堅守而已，大家效應都不好。e,尋求廠家的指導和幫助扶持，就說自己做不下去了，想轉讓等，讓品牌家來幫您多少解決些問題。
銷售最終堅持的是心理的動力和堅定的方向，從不退縮，從不苦惱，您現在的問題是所有經銷商都遇到的問題，2年這個行業會有所轉變，現在這個大環境下面做什麼市場都不好做。不過我還是看好傢具市場，只要用心，找好方法，肯定能做好。上面的那些渠道發展需要的是持久的發展，執著的堅持者永遠是勝利的。還有還有，就是再回頭去考察下品牌廠家的實力，如廠家也不行了，您也需要換個品牌再做打算了。
謝謝~僅僅是個人心得，希望能幫到您！

⑥ 賣傢具的銷售技巧怎麼賣傢具才能賺錢

隨著網路的發展，現在銷售行業越來越難做，有不少的銷售員工很難賣出去東西，所以對於傢具行業來說，如果你也是銷售人員，那麼需要知道賣傢具的銷售技巧，只有掌握了這些東西才能拿下更好的銷售業績。所以，接下來，我們還會講講怎麼賣傢具才能賺錢，這樣對於賣傢具就不用愁了。

賣傢具的銷售技巧？

銷售技巧包括以下幾個方面：

1、引發興向

預計購買者說明本商場商品能夠滿足他們的需要以及滿足的程度使喚起注意。引發興趣的主要方法；對商場的貨品經常性地作一些調整並不斷的補充新的貨品，使顧客每次進店都有新鮮感；營造新穎、有品味的小環境吸引顧客；當店內顧客較多時，選擇其中的一位作為重點工作對象，並對其提問進行耐心、細致地解說，以引發店內其他客戶的興趣。

2、獲取信任

對企業的產品和信任可進一步導致購買者作出購買的決策，銷售人員為限得顧客的信任，應從以下幾方面入手：

如實提供顧客所需了解的相關產品知識。談問題時，盡量站在其他人的角度設身處地考慮具有很強的說服力。尊重顧客，把握其消費心理，運用良好的服務知識和專業使顧客在盡短的時間內獲得作為消費者的心理滿足。在與顧客交流時，有效運用身體語言（如眼神、表情等）傳遞你的誠意。介紹商品時，以攻擊其他同類產品的方式獲取顧客對我們商品的信任，其結果只會適得其反，甚至使顧客產生反感的情緒。

怎麼賣傢具才能賺錢？

（1）首先做好市場的細分與定位，結合你自己的優勢，比如貨源，客源等方面，找到或者定位你要服務的人群，簡單的說，你是做那類型的傢具，是豪華的，還是經濟，還是普通的等等，可以自己從不同角度思考，如此做的原因是要你發揮自己的優勢，抓住機會。畢竟資金等有限，不可能什麼檔次的客戶都能抓住。

（2）其次是要做好市場調查：對新建的 小區 樓盤 做好登記！定期去對該小區或樓盤的業戶做免費的 裝修 咨詢裝潢設計展示。客觀的介紹自己的公司，宣傳自己的產品。

（3）然後就是一些營銷策略了：可以代理些品牌傢具，並負責安裝。這樣從銷售中建立客戶關系，以達到銷售和裝潢的雙結合。做好對客戶關系維護方案，定期走訪！因為有些傢具銷售都是相互介紹的。在從原料、產品、服務、售後、關系維護、宣傳等幾方面一定要嚴加把關，切記！

（4）最後提醒的是買賣的合同一定要詳細，要有經驗的人去負責此事！一但出現矛盾要有套及時處理的應急方案。

干銷售的員工們，你們看了上面的文章以後有什麼感想呢，應該了解賣傢具的銷售技巧和怎麼賣傢具才能賺錢的問題了吧，總的來說，在賣傢具的時候，一定要了解技巧，這樣你的業績就會越來越好，當然你也可以向業績好的銷售人員請教，這樣也會有一定幫助的。

⑦ 傢具行業如何給導購提成

每一位導抄購都有一個月度保底銷襲售任務，同時店面也有一個保底銷售任務。導購的提點是雙重考核。舉例：個人完成銷售任務，店面沒有完成，個人的提成會相應扣減。這樣可以避免個人英雄主義，因為傢具銷售是一項團隊合作性很強的銷售工作。這樣的機制還可以使得優秀員工多幫助落後員工。然後在保底任務指標之上有一個階梯性的提成點率。比如完成十萬提1%。完成十五萬，超額部分按1.2%提。完成二十萬，超額部分按1.5%提。這樣可以刺激導購多做大單。至於具體的提點率和任務指標要根據你所銷售的產品定位來測算了，總原則就是低價值的銷售難度低的產品提點率低，高價值高銷售難度的產品提點率高。在遇到一些滯銷難賣的產品，你可以直接定一個獎勵金額，比如賣了一套滯銷沙發獎勵500元。這樣可以加快出貨速度，也可以給導購點刺激感。

⑧ 做導購員，銷售一套8萬傢具一個月有到好多提成呢（底薪1800）

做導購員，銷售一套8萬傢具一個月有到好多提成呢？（底薪1800）

這個事兒是沒有一定之規的，不同的老闆有不同的打法……其實，這個事兒應該在求職的時候就講清楚的……現在，問問老闆吧

鴻星爾克實體店導購員底薪1750，加提成一個月大概多少錢

提成看你的業績一般是業績的5%

去面試服裝導購底薪是1800下加上提成的話一個月可以干多少錢

前1~3個月能拿2500左右~以後就看自己的能力了~這個行業都是多勞多得~希望能幫助你~

我是導購沒有經驗第一個月有底薪第二個月賺提成，賺的少了沒有底薪，

用人單位招用員工期滿一個月還未簽訂勞動合同的，勞動者可以隨時提出辭職，要求用人單位支付勞動報酬。
期滿一個月繼續使用員工沒有簽訂勞動合同的，勞動者自第二個月起可以要求用人單位支付雙倍工資。如果用人單位拒絕，可以向當地勞動仲裁機構提出申請。
不發工資或扣發工資的，可以向勞動保障監察機構投訴舉報，也可以向勞動爭議仲裁機構申請仲裁；如無爭議的，可以直接向當地人民法院直接申請支付令。

青島傢俱導購員一個月能掙多少錢？

親，一般導購的工資都是基本工資加提成的，沒有固定的哦，具體的還要你跟專賣店溝通哦。
工資掛鉤，賣得越多，工資越多

在廣州天河又一城和時尚天河做女裝導購員工資底薪3500，個人提成8％，一個月工資總共是多少呢？

是個人提成還是團隊提成？？ 現在很多店鋪都是團隊提成的 比如 一個店鋪 總銷售額是10萬 從中提成 ， 你個人提成的話就是你一個月的銷售額乘以百分之八 這個就看情況了 看看你們哪裡的衣服好不好賣了 不過一般來說生意可以的話都會有四千多的

家居導購員弟一個月總結

服務與管理的重要。
沒有範文。
以下供參考，
主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備，即事前准備工作以下供你參考：
總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。
總結的注意事項：
1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。語句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期。

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銷售技巧是個范圍很廣的話題了，銷售技巧涵蓋了，潛能開發，優勢談判，高效溝通，前期調查等大量的知識。
銷售都是相通的。你可以到網路文庫中搜索《超級終端銷售技巧》，是我親自整理編寫的。下面是一個手機銷售的案例，充分的展示了在終端銷售中如何吸引客戶的注意力，巧妙的利用數字資訊和負面來教育客戶，建立銷售人員的專家形象，最後輕松的促成成交。當然也可以到我空間檢視更多的關於銷售技巧的一些高清的視訊課程。
下面就來根據這些學員的親自實戰的案例來和大家分享下，如何來銷售終端產品的銷售。這些方法不但可以在實體的銷售中用到，更可以很好的應運到電話銷售中，我們拋開理論的一些東西，拿他們的具體的案例來和大家探討下。
在終端銷售過程當中，營銷溝通的過程就是不斷教育客戶的過程，其實這句話是理念。下面給大家一個方法，客戶問你任何問題 都不能輕易的給出答案，具體形象的說就是打死也不說。在終端溝通的過程當中，什麼樣叫探討溝通技術，就是客戶問你任何問題。都不能輕易的給出答案，打死我也不說。銷售分為三種類型，一個叫交易型銷售，一個叫增值性銷售，一個叫顧問式銷售，由於賣的商品的不通，銷售思維的方式不一樣的。例如大客戶銷售賣的是一個組織，一個組織當中這就不同，比如你的銷售體系當中是工業品的銷售，就會用工業品當中的思考方式。而且大客戶銷售，找對人比做對事還重要，並不僅僅是一個激勵的問題。
下面我們就以某學員賣手機這個終端產品真實案例（場景是我根據她的學習前後情況，自己設計的，為的是讓大家看的更明白）為例來看下，如何在銷售過程中應運營銷溝通的過程就是不斷教育客戶的過程，並且打死都不說。假設我現在想去買個手機，我在買這個手機前，我是這么想的，我想去買一個待機時間長的電話。這時候我的心裡需求「買一個待機時間長的手機」現在市場當中各種品牌的手機當中，那種手機的待機時間是最長的呢？飛利浦的，有待機時間超過20天的，甚至是1個月的。但在買手機之前，我不知道哪個待機時間長，我也不知道有啥浦，只是我聽我身邊的朋友說，好像有一個禮拜都不需要充電的，我就是這種認知的程度。
我現在走到賣手機的賣場，我這個時候最關心這個手機的什麼效能呢？當然是待機時長。
我：「請問一下這個手機的待機時間有多長？」
注意一下，我們剛才已經說了要教育客戶，而且要打死都不說。但是你會注意到現在市場上很多賣手機的他不是這樣的，他基本上都是怎麼回答的呢？「這個得關鍵看你打電話多少，打電話多待機時間就短一點，打電話少待機時間就長一點，不過你拿的這款手機一般三四天是沒有什麼問題的。」貌似這個回答是很專業的，但是他犯了一個非常大的錯誤，你不因該這么答啊，你應該打死都不說才對啊。因為你這么一說完以後，我的心裡是什麼心理？我的心理是沒有我那個朋友說的方便，因為他都有一個禮拜都不用充電的，因為我也不知道什麼意思。
客戶的心理想法是，當銷售人員講的事情和自己心裡的想法是不吻合的時候，90%以上的客戶是不把自己真實的想法說給銷售人員聽的。然後他的想法是，那好，我再看看，放下手機就走人了。想想看這個銷售員犯了什麼錯誤，他為什麼犯錯誤，他犯得最大的錯誤是，我離開了，他都不知道我是什麼原因離開的。銷售人員的第一項使命，第一項責任是，客戶可以不買我們公司的產品，但必須得弄清楚，他是什麼原因不買的。
接下來我到第二個學習過受過訓練的銷售員那裡，他知道客戶是得教育的，而且知道打死都不說。我們看看他是如何做的呢？
我：「請問這個電話待機時間有多長？」
這銷售員就知道，得教育而且打死也不說，他是這樣回答的。
「哎！我發現你問的這個問題，我都知道你為什麼這么問，其實你為什麼關心待機時間，是不是發現總充電麻煩。其實我給你說，評價一款手機是不是方便，根本不是看它的待機時間的長短，關鍵看這個電池的充電時間的長短，因為待機時間越長的電話，電池的輻射就越大，其實對人體的健康就有害。其實充電時間的長與短才標志著一個電話方不方便，你看我給你介紹一款手機，這個是我們新到貨的，這兩天賣的特別特別好，而且這個電池充電時間特別短，隨便到哪裡一充電10分鍾就可以充滿，而且兩三天都不需要充電，這才叫買手機方便」
教育完畢，看看上面這個回答，我被徹底的教育了，而且他打死都沒有告訴我，這款手機的待機時間有多長。這個時候，我照樣貨比三家，我到另外一家看看。這個時候我問銷售人員的是：「你這個手機充電時間是多長啊？」我就不問待機時間多長了，因為我剛被上面一個銷售人員教育過了，如果現在的這個銷售人員也沒有學習和受過專業的訓練，他就可能直接回答「估計怎麼也得三四個小時」因為他不知道打死也不說，只要他說的時間越長，我就越覺得你沒有上一個方便。如果剛好，現在這款是飛利浦的，他回答「我們這個是飛利浦的，我們這個待機時間特別長，有20多天呢」這個時候，我也沒有感覺了，因為剛才被教育過了，待機時間越長輻射越大，對身體越有害。
出門之前我是想買一個，待機時間長的手機，但我買回來的卻是充電時間短的手機，為什麼？是在終端溝通技術當中，碰見了一個專業的銷售人員教育過了。這個在終端的銷售過程中叫終端資訊攔截，這個應該很好理解的，無論你空中轟炸到什麼程度，地面部隊達到什麼程度，我都在半路上把你這個空中的導彈攔截擊落，地面部隊在半路上就給你伏擊了。就是在終端的過程中，先要把這個資訊桎梏在客戶的大腦中，這就叫終端資訊攔截。
來再看看終端銷售中最常見的另一個問題，有沒有客戶這樣說過或者營銷人員經常碰到這樣的問題。說我發現跟客戶溝通，只要我亮明我是銷售人員，但客戶就根本不想聽往下我怎麼講，而且吸引不住客戶的注意力，把我的想法說出來。怎麼樣才能真正的吸引客戶，告訴大家8個字，這8個字是「負面資訊，數字資訊」。因為客戶對負面資訊和數字資訊最感興趣，開場的時候比如說你，最開始如何吸引客戶的注意力，就要加強你的負面資訊量和數字資訊量。目的是什麼，是讓溝通變的更加順暢，某某報紙頭版頭條，第幾次人民代表大會第幾次會議在哪哪召開，主題是什麼可能都不關心，往後翻，殺人了，都記的。各大新聞網站頭點選率最高的也是一些負面的新聞資訊。
人們都喜歡關注負面資訊，因為人的本能是對負面資訊記憶非常強。那麼現在就講個具體的案例，說說負面資訊和數字資訊的用法，這樣大家比較好理解

保健品銷售底薪2100提成是4到9個點，一線的，一個月工資 會有多少呢？

這不得看你的銷售情況嘛，你銷售的越多，提成也就越多

大戶口商場服裝導購底薪多少？提成怎麼提？一個月大概能拿多少工資？

1800底薪，提成3%-5%，一般月薪3000-6000

⑨ 傢具賣場如何提高利潤

目前，傢具行業受到經濟大環境的影響，銷售利潤越來越薄、運營成本卻逐年增加。通過走訪國內許多傢具賣場，我們看到有的賣場紅紅火火、生機勃勃，導購員們精神抖擻，賣場管理的井井有條。而有的賣場非常冷清，銷量提不起來，導購員們無精打采，日漸衰弱。仔細分析，我們不難發現這些賣場的問題所在。通過發現問題，我們來追尋如何提升傢具賣場的利潤。 首先，談談傢具賣場存在的問題 1 對行業快速變化熟視無睹，將新思想、新方法拒之門外。戰略不夠明確，思路不夠清晰，目標不切實際，決策不夠科學果斷，營銷策略不夠系統化。 2 對員工管理只重結果不注重過程，重業績而輕創造業績的過程。採取單純的工資模式，不關注員工職業發展，導致員工忠誠度低，流失率高。 3 重產品形象，忽略商場形象，重價格不重價值。 4 過度促銷，缺乏核心競爭力。在促銷手段上花樣百出，炒作概念，血拚價格，最終形成惡性循環不可自拔。 5 重售中，輕售前與售後。銷售產品時侃得天花亂墜，消費者使用後出現問題就競相推諉，售後服務管理過於粗獷，根本達不到為營銷服務的水準。 6 沒有建立「創造客戶並留住他們」的客戶開發和維護體系，不善於運用客戶資料資料庫轉介紹客戶和開展各種營銷活動。 7 各項管理和監控機制不夠完善，庫存積壓，資金流不暢，工作效率低等問題。自身的優勢不斷喪失，經營焦點分散而沒有「聚焦」。 其次，分析發掘利潤必須突出優勢 利潤是企業的命脈，員工的保障。因此，傢具企業必做四件事，第一是銷售;第二是控製成本;第三是提升產品附加值;第四是創造客戶並留住他們。因為銷售終端的競爭已逐步轉向創造客戶終端的競爭。 傢具賣場業績提升利潤，必須要突出4個優勢： 1、商品影響力。通過品牌規劃、產品款式、質量吸引消費者; 2、陳列吸引力。在有限空間充分展示產品的特色，吸引顧客的視線，產生購物的沖動; 3、導購營銷力。全面提升導購成交率;管理運作力。把握經營細節，讓業績隨管理而改變; 4、市場拓展力。開發新客戶、新市場，提升賣場客源量。