erp傢具怎麼做

① 傢具製造業，如何提高ERP對原材料、成品倉庫的管理效率，做到精益管理，系統自動過賬

是否已經上了ERP？
如果沒有可入空間聯系。可利用條碼管理物料，出入庫，庫存，售後等。
我們公司是做條碼物料倉庫管理系統的！

② 數夫F18傢具ERP的產品BOM資料建立步驟

1、建立產品基本資料；2、建立部件基本資料；3、建立生產線基本資料；4、建立製程基本資料；5、建立材料基本資料；6、BOM建立界面，選擇該產品所有的部件；7、選擇對應部件經過的生產線；8、選擇對應部件所經過生產線的對應的材料或子部件；9、BOM檢核；10、BOM核准；

③ 傢具廠用ERP需解決什麼問題

任何行業引進erp首先要考慮的是：是否適合自己？如果准備要上erp的話，基礎資料要先做好，物料資料、客戶、供應商等，推薦通達這個品牌，支持量身定製開發。

④ erp怎麼做

很簡單。。一般ERP開發公司會派實施人員到你公司，對你公司的人進行培訓。
如果你是後面才來，就同事會教你的。。。

現在的ERP很人性話。。。因為這是給辦公人員操作的。。。如果你覺得學不懂的話這個系統應該換了。。。

1、先了解你公司的業務
2、熟悉業務操作流程（就是如果不用電腦的話一般是怎麼做的）
3、最後就是用ERP操作了（按照你公司的業務流程一步步來）。

⑤ 用ERP軟體怎麼管理非標定製傢具的生產過程

不知樓主用的哪復家的ERP軟體，由於制每個品牌的產品各不相同，所以沒法具體指導你。

如果你用了ERP（企業資源規劃）結合PDM（產品數據管理系統），那麼只需要在PDM部分對產品工藝流程、所需設備、體積、包裝物、原材料、工時、所跨生產部門等項目進行定義即可控制或調整非標定製產品的生產周期和生產成本了。

如果用了ERP，SAP、Oracle、正脈、用友、金蝶、新中大的各個不同版本，分別要在不同的子系統或模塊進行不同的設置（一萬字以內無法准確描述，簡單講就是必須在完備的需求調研之後由專業實施隊伍協同實施），才能有效控制或調整非標定製產品的生產周期和生產成本（我對你問題中「管理」二字的理解是時間和成本控制）。

希望我的回答能夠對你有幫助。

⑥ 家居行業ERP怎麼選

今天我們來盤點國內外比較知名ERP品牌。

榜首：SAP

SAP作為ERP思想倡導者，肯定放在榜首。

SAP所提供的是一個有效的標准而又全面的ERP軟體，同時軟體模塊化結構保證了數據單獨處理的特殊方案需求。目前，排名世界 500 強的企業，有一半以上使用的是SAP的軟體產品。因R／ 3 的功能比較豐富，各模塊之的關聯性非常強。弊端就是價格特別貴，很多中小企業一聽價位就斷了想上ERP的念頭，而且實施難度也高於其他同類軟體。

第二名：Oracle

Oracle憑借「世界領先的資料庫供應商」這一優勢地位，建立起構架在自身數據之上的企業管理軟體，其核心優勢就在於它的集成性和完整性。用戶完全可以從Oracle公司獲得任何所需要的企業管理應用功能，這些功能集成在一個技術體系中。對於集成性要求較高的企業，Oracle無疑是理想的選擇，但對於集成性不高的企業來講，Oracle就是枷鎖，讓企業喪失靈活性。

金蝶

金蝶K／ 3 財務管理系統突出面向中、大型企業和集團型企業用戶的應用功能。

一是是否適應企業的規模。有沒有小鞋穿大腳或者大鞋穿小腳的嫌疑。若軟體不能適合企業發展規模，如功能不全、操作反應慢等，用起來不順暢，這里受限制，那裡受限制，軟體很可能成為用來炫耀的裝飾品，起不到任何實際作用。而不顧實際規模，盲目選用大型軟體，也是一種浪費，如，小型企業選擇集團型軟體就顯得大材小用。所以，軟體不是越大越好，也不是越簡約越好，最主要是適合企業規模，同時考慮一定發展空間即可。不要追求時髦，選擇那些大型的CRM軟體。

二是是否適合自己這個行業。

通用型不適用的企業則可以考慮按需求定製ERP。

定製ERP做得比較好的有星城、氚雲、白碼，靈活快速地滿足需求，利用已有的平台採用低代碼方式搭建客戶想要的ERP系統，所謂天下功夫唯快不破，能及時做出反應、根據需求進行拓展才是優秀的ERP系統。

⑦ 傢具企業如何選擇ERP系統

選ERP系統要來根據企業的自身需自求來選擇。
傢具企業分為定製傢具和成品傢具銷售兩種。如果是成品傢具銷售，相對會簡單一些，不涉及生產和定製測量等問題，這樣的ERP軟體比較好找，只要是適用於商貿行業的ERP軟體就可以；
其次是帶定製和生產的傢具企業，這類用戶，會涉及到傢具的定製，那麼就有上門測量，設計，下單，生產，安裝等一系列工藝流程，對於ERP系統的要求就更高一些，要求各部門協作，這類ERP系統一定要根據需求，先試用，適合的軟體才行，但一般這類軟體都會涉及定製一部分功能，所以選擇軟體供應商一定要能支持功能定製擴展的。

⑧ 傢具erp軟體，軟體怎麼使用

神州ERP管理軟體用起來是不錯，整體功能比較全面，通過我這二年來的應用，我覺得這個軟體最大的特點就是他的應用自由度很高，所有的功能和應用都沒有定死的地方，還有就是這個軟體對企業生產流程、業務流程、財務流程的管理非常嚴密,我剛才去他們的QQ空間留過言，你去看看詳細資料，http://1028813989.qzone.qq.com

⑨ 家裝ERP：家裝公司上ERP軟體需要做好哪些准備

家裝公司上ERP的過程，其實和家裡娶媳婦很像。經過一系列的物色、了解、比較、訂婚，終於拿了結婚證。但要入洞房、生孩子、幸福的生活在一起，還有很多的工作要做。需要精神和身體的磨合，會經過一系列的爭吵。所以，上系統前，家裝公司需要做好充分的准備。

有充分的思想准備後，一般來說，家裝公司要圍繞組織、許可權、流程、數據做如下的准備。

1、公司組織架構

2、人員信息名單

3、主輔材數據

4、定額數據

5、施工計劃模板

6、巡檢問卷模板

7、收款方式

8、付款方式

9、預算報價模板

10、CRM業務流程圖

大部分的中、小家裝公司，都不會有現成的資料，准備起來很吃力，但這是公司提升管理水平必須做的工作。行業內大家都在談家裝企業年收入過5000萬是一個坎，這些基礎工作是必須的。沒有主輔材數據、定額數據、預算報價模板，怎麼能快速報價、准確結算？收款、付款方式是家裝公司運營的核心一環，不設計好，怎麼保證公司現金流？CRM業務流程中的客戶服務計劃、施工計劃模板、巡檢模板，保障了客戶的轉換率和工程的質量。這些都是每個公司的核心競爭力，已經有的資料需要進一步優化，沒有的則要補上。

需要說明的一點是，ERP公司只提供管理軟體，以上這些資料是需要家裝公司自己准備的。如果沒有怎麼辦？其實行業里已經有這樣的服務機構，如李文傑老師提供的七星服務，能夠提供很好的客戶服務計劃模板、施工計劃模板、巡檢模板，這些模板放到ERP中，會極大提高家裝公司的客戶轉化率和服務質量。

上ERP軟體是家裝公司梳理、提升管理水平的好機會，准備工作一定要做好。