家居的市場定位

① 傢具行業如何做好市場定位

傢具行業發展現狀分析 十句話深刻揭露行業形勢

傢具行業「三座大山」

近年來，傢具企業普遍遇到「三座大山」，即「市場的冰山、融資的高山、轉型的火山」。在面對人工成本高、融資成本高、稅費負擔高、制度性交易成本高;產品質量低、技術標准低、品牌認可度低、企業誠信度低等問題，嚴重製約中國傢具產業競爭力的提升。

中國傢具行業發展至今，市場變幻莫測、消費者需求日新月異、行業競爭不斷攀升，由此引發的行業變動也是此起彼伏。在此之下，傢具企業只有認清行業發展形勢，才能更好的把握時機，實現企業發展目標。

2018年上半年傢具類零售額統計分析

據前瞻產業研究院發布的《傢具行業市場需求預測與投資戰略規劃分析報告》最新統計數據顯示，2018年6月，全國社會消費品零售總額30842億元，同比名義增長9.0%(扣除價格因素實際增長7.0%，以下除特殊說明外均為名義增長)。1-6月，社會消費品零售總額180018億元，同比增長9.4%。其中，限額以上單位消費品零售額69938億元，增長7.5%。

從傢具類零售情況來看，2018年6月傢具類零售額達為213億元，與去年同期相比增長15%。2018年1-6月全國傢具類零售額達1053億元，同比增長10.1%。

傢具行業十大發展現狀分析

因此，越來越多的行業人士常常會根據行業發展變動做出一些獨到的行業形勢分析。但盡管如此，並不是所有的傢具人都能夠明白當今傢具行業的現狀。

1、傢具行業利潤比刀片還薄

日前，一研究機構發布的報告顯示，中國製造業的平均工資已經超過除智利以外的拉美大國，並且已達到某些歐元區成員國水平的70%左右，這是中國經濟發展的正面反饋，同時也是製造業勞動力成本大幅度增長的直觀表現。

近十年來，我國勞動力成本增長高達2.7倍，民營企業融資成本超過銀行基準利率2倍以上，物流成本是發達國家2倍，不論是勞動力、原材料還是企業經營成本都大幅度上漲。

所以，成本問題也成為眾多中小型企業備受困擾的一個問題。伴隨著2017年行業競爭加劇，在「漲價潮」和行業洗牌趨勢的影響下，企業利潤再一次被削減，甚至比刀片還薄了!

2、「三座大山」和「四高四低」

近年來，傢具企業普遍遇到「三座大山」，即「市場的冰山、融資的高山、轉型的火山」。

在企業發展壯大中，傢具企業同時也面臨著「四高四低」問題：人工成本高、融資成本高、稅費負擔高、制度性交易成本高;產品質量低、技術標准低、品牌認可度低、企業誠信度低，嚴重製約了中國傢具產業競爭力的提升。

3、不想創新，不敢創新，甚至創新不如「抄新」

沒有技術創新就沒有傢具企業的崛起，中國傢具企業早前一直沉浸在低價競爭、薄利多銷的行業氛圍中，很多企業不想花費巨額資金、人力及物力去創新，也不敢去創新，甚至創新不如「抄新」，導致行業產品同質化嚴重，致使中國傢具行業缺乏創新，長期滯留在低端製造的水平上，國際影響力停滯不前。

如今傢具行業競爭日益加劇，創新是企業生存的必然歸路，而傢具企業要提高競爭力，首先就需要企業正視創新的重要性;其次要捨得投入，建立企業長遠發展的目標，杜絕相互抄襲，形成行業良好的創新競爭模式。

4、不保護知識產權，創新就是一句空話

傢具企業發展需要完善市場准入機制，要深刻認識到，不保護知識產權，創新就是一句空話!

與此同時，傢具企業要格外重視企業知識產權保護，注重企業生產技術和產品專利的申請，堅決打擊侵權行為，保護企業自主創新成果，為企業樂於創新、敢於創新營造良好環境。

5、不能「只聽樓梯響，不見人下來」

一個企業的發展，成本把控尤其重要，對傢具企業而言更是如此，企業只有把降成本行動落到實處，才能更好的為企業經營「減負」，不能「只聽樓梯響，不見人下來」。

6、品牌就是企業的命牌

品牌建設是擴大有效供給、推動供給側結構性改革的重要內容，傢具企業必須給予高度重視。

目前，我國製造業品牌市場認可度低，競爭力弱，在世界品牌500強中僅有31個，百強品牌中僅有7個。而在傢具行業，上市龍頭企業少，行業中小企業眾多是一直以來的行業問題，注重企業品牌建設是傢具企業強大自身，走出國門的一門必修課。

7、耐得住寂寞，經得起誘惑

成就一個品牌是長期艱辛的過程，需要發揚以創新、執著、責任為主要內容的企業家精神，耐得住寂寞，經得起誘惑，腳踏實地、專心致志!

為此，傢具企業要做到以下兩點：一要大力加強國家技術標准建設，提高產品認可度、知名度和美譽度，不斷創造高品質產品，滿足多樣化、個性化需求。二要加強誠信建設，打牢品牌信譽的基石。要加強法治建設，提高市場監管水平。

8、仿製偽劣已成為影響中國品牌的毒瘤

傢具行業產品良莠不齊是企業深惡痛絕但又難以解決的一個問題，仿製劣質產品影響企業聲譽、影響整個行業的發展。因此，目前眾多企業十分重視產品品質，力爭摘除假冒偽劣這顆毒瘤。

打擊仿製偽劣，傢具企業必須從自身做起堅決杜絕，讓制假售假者付出慘痛代價，挽回消費者對「中國製造」的信心，也更有利於傢具產品進入高端應用市場。

9、盡快處置「僵屍企業」

僵屍企業是指那些無望恢復生氣，瀕臨倒閉的負債企業。僵屍企業不同於因問題資產陷入困境的問題企業，能很快起死回生，僵屍企業的特點是「吸血」的長期性、依賴性，如果一直苟延殘喘，引發的行業負面影響可能會更多。

傢具行業中小企業眾多，不免有一些經營困難，負債前行的企業，盡快處置「僵屍企業」，化解產能過剩是行業內每個企業的共同責任，只有清理了他們才能為高品質產品製造騰出資源和市場空間，推動行業的良性發展。

10、改革不能靠口號，創新不能靠包裝

目前，傢具市場競爭火熱、行業升級轉型蓄勢待發，提升整個行業競爭力已迫在眉睫。然而，突破行業發展問題並不簡單，對此，企業必要做到深化企業改革，立足企業創新，優化企業內部結構，降低企業不必要的成本支出。由此傢具企業才能實現成長，共助行業升級。

近年來，粵港澳大灣區在打造創新驅動新引擎，科技創新帶動資源集聚等方面著力頗多，創新機制、產業升級、人才引流、協同發展等帶來了多方面的機遇。相應的，人工智慧、人才賦能正深刻地影響著商業步伐。

② 名家居CBD的市場定位是什麼樣的在香河家居建材市場的地位是怎樣的

萬達造市 ， 香 河鍵伏手廳配 造勢， 它 做 的 就 是全球 影響稿嫌力 ， 而 且 這 個勢 其中 指的 就 是 名 家 居 CB D

③ 宜家家居是哪個國家的品牌

瑞典的。

瑞典宜家集團【宜家家居（IKEA）】於1943年創建於瑞典，已成為全球最大的傢具家居用品企業，銷售主要包括座椅/沙發系列、辦公用品、卧室系列、廚房系列、照明系列、紡織品、炊具系列、房屋儲藏系列、兒童產品系列等約10,000個產品。

宜家採取全球化的采購模式，在全球設立了16個采購區域，其中有3個在中國大陸，分別為華南區，華中區和華北區。宜家在中國的采購量已佔到總量的18%，排名第一。

(3)家居的市場定位擴展閱讀：

產品策略

1、市場定位

從創建初期，宜家就決定與家居用品消費者中的「大多數人」站在一起。這意味著宜家要滿足具有很多不同需要、品位、夢想、追求以及財力，同時希望改善家居狀況並創造更美好日常生活的人的需要。針對這種市場定位，宜家的產品定位於「低價格、精美、耐用」的家居用品。

2、風格獨特

宜家家居出售的產品全部由宜家公司獨立設計，產品風格與眾不同。宜家強調產品「簡約、自然、清新、設計精良」的獨特風格。

宜家源於北歐瑞典（森林國家），其產品風格中的「簡約、清新、自然」亦秉承北歐風格。大自然和家都在人們的生活中占據了重要的位置。實際上，瑞典的家居風格再現了大自然：充滿了陽光和清新氣息，同時又朴實無華。

3、精美耐用

宜家一貫強調產品設計精美、實用、耐用。當然，單純的設計精美並不難，但是在低價格的基礎上同時做到精美、實用、高質量難度卻很大。

④ 傢具店怎麼開 開傢具店要注意什麼

如今很多人都已經厭倦了上班的工作，所以說想要自己去進行創業，可是又不知道該做一些什麼，那麼考慮到當下 裝修 行業的發展越來越紅火，那麼也是可以嘗試一下開傢具店的。但是對於家居店怎麼開也是應該要了解到相關的方法，同時更是應該要認識到開傢具店要注意什麼，多了解其中的事項，總歸是對開店有幫助的。

傢具店怎麼開

1、要先確定一下自己開一個什麼樣的傢具店，要知道每一種傢具都應該要具有一定的客戶和一個可靠的供應商，這樣才不用擔心客 流量 以及貨源的渠道問題等等。

2、研究你所在地區的競爭對手。找出他們出售的傢具種類，以及它們的價格，以確定你打算銷售的產品有銷路。

3、建立健全的 商業 計劃。計算場地、傢具、設備、庫存和送貨卡車的費用。正在進行的營銷計劃的預算，包括街頭廣告，平面廣告，電視和廣播廣告，以及帶有社會媒體的在線廣告。

4、籌集必要的啟動資金。向你的銀行或私人投資者解釋你的商業計劃，向他們說明你的傢具店是多麼好的投資。在簽署合同之前請律師審查你的投資合同，以確保你理解所有條款。

5、從城市獲得必要的許可證。

6、選擇你的傢具店的正確位置。你需要一個有很多方形的場地，交通足夠好來吸引顧客。

7、購買所有必要的設備來經營你的生意並為你的傢具店提供傢具。你要有一個好的傢具，你至少需要一輛送貨車來給你的顧客運東西。

8、面試和僱傭員工。為你的傢具店做廣告。

開傢具店要注意什麼

1、市場定位

在前期明確好自己的市場定位。首先，需要了解當地市場的消費結構和消費水平，如果當地年輕家庭居多，消費能力又高，那選擇時尚、高端的傢具，開一家有檔次的店，就是個不錯的選擇。

2、店鋪選址

做生意本質上是做人的生意，哪裡有流量，哪裡就是你的市場。根據自己的品牌和定位，可以選擇開在當地人流較多、 交通便利 的商業區、新 樓盤 小區 、裝飾市場、傢具市場等等，只要把流量牢牢掌控起來，加上店裡的品牌產品質量過關，那麼相信談單也是事半功倍。

3、品牌選擇

個人在市場上的影響力和實力是很難與一個企業媲美的，那麼選擇品牌，藉助品牌的實力和影響力，能夠快速打開當地市場。開傢具店，也需要找准品牌。選擇好一個品牌，能讓你開店一帆風順！

4、團隊規劃

沒有專業的團隊一切都扯談，在開店之前，就需要規劃自己的店面團隊，需要什麼人，需要多少人等等。

有關傢具店怎麼開？在傢具店要注意什麼？上面的文字已經給您做出了介紹。開設傢具店的話，應該要注意先在市場上進行定位，更是應該要了解到當地的具體情況，對於店面的地址選擇也是非常重要的一個好的地址也能夠達到事半功倍的效果，另外應該要挑選一個有名氣的品牌進行加盟，更有助於自己的開店事業一帆風順。

⑤ 建材家居網萬家麗家居建材廣場-市場定位

萬家麗自走向市場以來就以其新穎的思路、獨到的眼光，打破常規經營，多次創造業內奇跡。
諸多措施堪稱家居建材市場中的表率：第一家向社岩余會上公開承諾「全市最低價公約」、首批「綠色建材市場」、首創「誠信市場、先行賠付」的售後服務承諾。
首創「售後服務質量跟蹤管理」，首創「商場化管理、市場化經營」,首創一個「經營經營者的經營者」的獨特模式。
而萬家麗以其行業「領頭羊」的身份打破了家居建材市場的傳統格局，開辟了家居建材領域"賣場"的新形勢，也奠定了其不容置疑的行業霸主地位，成為國內建材流通領域最先進業態的典型。
作為中南地區的家居建材流通商務中心，萬家麗多年來致力服務於合作夥伴和消費者，在商務拓展和行業交流等方面付出了巨大努力，迄今為止已舉辦了多屆商務活動，其中每年一屆的「湖南家居建材節」、「櫥櫃博覽會」、「陶瓷文化藝術節」、「湖南精品傢具博覽會」、「湖南國際精品門窗展示會」，等活動已是國內外生產廠家和消費者面對面交流溝通的節日盛會，每次展會觀摩的客商和消費者均達幾十萬人次。
萬家麗家居建材廣場以打造「經營品牌的品牌市場」為主旨，以帶活一方經濟，造福一方為己任，2004年2月長沙市人民政府將原火星大道冠名為「萬家麗大道」，原火星大道與荷花路交匯處命名為「萬家麗廣場」，唯一的城市隧道天際嶺隧道命名為「萬家麗隧道」，車站命名為「萬家麗車站」，使萬悶做家麗成為全國首家一路、一螞棗衡廣場、一車站、一隧道的著名企業，成為地方標志。
從1993年至2006年，萬家麗累計投入廣告宣傳費用1.2億元，廣告覆蓋面積多達二十多個省市自治區，巨額的廣告投入和嚴格的管理、周到的服務，從而使萬家麗的品牌影響力遍及全國。
&萬家麗家居建材廣場-遠景&
建設中的萬家麗二期工程為目前亞洲最大的單體建築，設有電梯218台，建築面積55萬平方米。
二期工程竣工後，萬家麗自有商業產權面積達62萬平方米，預計可新安置各類轉崗、下崗職工約8000餘人，並可再造就三萬多個就業機會。

⑥ 中國傢具行業發展現狀，趨勢是怎樣的有什麼良策

隨著供給側結構改革不斷深入，國內傢具行業加速推進技術、產品、規模等方面內的革新，行容業發展日益成熟;同時，由於環保政策、行業規范日益明晰，傢具細分行業市場集中度提升。
目前，國內傢具行業正處於從傳統產業向現代產業、從低端復制向自主創新、從粗放投入向集約經營轉型的過程中。隨著國內傢具市場的逐步成熟，傢具行業定製化需求日趨明顯。
參考《中國傢具行業市場需求預測與投資戰略規劃分析報告前瞻》顯示，2017年，智能傢具領域依然是重頭戲。可見，智能家居的趨勢已不可逆轉。綜上所述，2017年中國傢具行業仍然需要不斷升級轉型，傢具企業也要在清晰的市場定位基礎上，不斷滿足用戶對傢具個性化、環保化、智能化等需求，並且追尋自身品牌價值的最大化。
未來，隨著社會認知度的不斷提高，市場需求的進一步釋放，整體家居行業將擁有需求旺盛、潛力巨大、空間廣闊的發展前景。

⑦ 小米智能家居如何進行市場定位

市場定位就是方便快捷啊，然後就是新潮的生活方式啊，對年輕人更有吸引力。

⑧ 如何做家居建材（活動）營銷策劃方案

想要做一個到位的家居建材活動營銷方案，必須考慮的全面些，否則有一些細節沒考慮到，在執行方案的時候就會出現漏洞。總結豐富經驗的領導成功案例，大致如下：

項目分析：

項目優劣勢分析：

S項目優勢

W項目劣勢

O項目機會

T項目威脅

市場定位：

（一）項目市場定位：市場定位就是要考察後要確定，市場范圍很重要，比如項目是適合怎樣的銷售市場環境。

（二）項目目標市場定位：具體到哪個位置，更有利於項目的執行。

針對目標人群：

1、某某市區內投資及經營客商。

2、來某某經營建材的外地客商。

3、本地建材加工企業主。

（三）項目產品特徵定位：

產品定位，就是產品是什麼，能夠帶來的價值，給大眾帶來的最終效果。

（四）項目銷售目標價格定位：

目標受眾確定後，就是價位的一個確定，有利於明確推廣價格，讓消費者有選擇的范圍。

項目廣宣定位

招商擴大化宣傳策略與消費者目標宣傳策略

六、經銷商分析

1、經銷考慮的最直接問題就是：在新的市場環境中，是否有錢賺，以及資本周轉是否有效。

2、經銷商希望有一個集中、專業銷售的經營商圈，以形成強有競爭的銷售力，帶動市場的成熟。並通過強有力的輻射力，聚集人氣、聚集人流，以便推動自己的產品獲取市場利潤的最大化。

3、經銷商希望通過較多的渠道認知項目市場發展商的實力和市場價值，並希望獲得一個理想的物業位置、拓展市場空間。

4、經銷商總是希望能有不同程度的價格優惠政策、返（免）祖政策，來吸引他們進駐。

5、經銷商對項目的認知，經銷商希望能獲得從政府、物業發展對項目的信心支持，降低租賃購買風險，盼望得到強力的市場營銷策略指導、廣告支持、銷售政策、金融保障等系列保改肆護。

項目推廣策略總則

大量精心的市場炒作、專業的行銷事件策劃，引發經銷商的觀注力及對物業租賃購買興趣，有力的社會宣傳，輿論造勢勢必影響經銷商心智和判斷能力，促進市場招商投資成功。

推廣策略

（1）、項目招商商品范圍--

建築室內外裝飾裝潢材料、陶瓷、衛浴潔具、家庭廚衛用具、五金電器、輔件、耗材用品、油漆塗料、石材、天花地板、牆紙地毯、樓梯鐵藝；傢具、整體櫥櫃、門窗櫥櫃、家居電器。

（2）、項目招商對象--

省內外建築裝飾裝潢材料生產廠商

建築裝飾裝潢材料經銷商、代理商、特許直營商、專賣許可商等私有、個體企業。

對商鋪有投資意向的市省內外客戶。

3、項目概念輸出與保障--消除經銷商認知障礙

項目的市場行銷概念：位於某個CLD（城市生活中心區）區規模龐大的建材市場，以其核心地理位置，強力向整個輻射；毗鄰某某大道和鴻福路，商品物流配送渠道極為便利，是通向全省各大建材商品集散地的重要輸出口岸。

（1）、具備國內最先進的市場化倉儲物流，批零兼營的中心大市場，國際化商業城池。

（2）、獨占性的規范化市場銷售模式和物業管理標准體系，導入現代物業經營的管理手段。

（3）、全新的消費觀念和消費形態，迎合並引領市場的消費心理和行為，並倡導全新的消費概念，成為一種經濟文化和消費時尚。

4、項目招商推廣--經銷商的信心保證

（1）、是某個市政府的重點工程、形象工程，是某個的新地標。具備完善的配套設施、生活設施。

（2）、項目的市場運作採取免租、返租的優惠政策解除經銷商後顧之憂。

（3）、市場開業前後向經銷商提供全面的廣告與行銷支持，以"品牌造勢，傳播先行"的市場化操作，擴大對外宣傳，提高市場在整個品牌的知名度及影響力。

（4）、市場經營在保核則轎障商家的商業利益的同時，為商家提供系統完整的售後服務保障與輔助支持。

（5）、24小時的物業保安和良好規范的經營秩序，為商家打造優越的物業環境和市場空間。

推廣運用手段

1、市場預熱炒作期（推廣和傳播）

某個地方－商鋪全面招商儀式活動：

選擇開工吉日，邀請某個市政府領導、行政主管參加建材市場開全面招商禮儀式活動，主要領導講話發言，並請市報社、電視台、廣播等記者到場采訪，攝錄商鋪招商儀式過程實況，在當地媒體以新聞形式播放。形成公眾及經銷商對家居建材市場盛大招商的市場訊息的認知，達到預期的宣傳炒作目的。

2、市場形象推廣認知期

全麵塑造市場的品質化物業形象，創造銷售的環境，建立公眾、經銷商普遍認知的形象力。

在物業周邊主要通道及市內主要建築物，推出戶外形象廣告牌。廣泛傳播招商資訊引導經銷商的認知和了解。

招商推廣

（1）、充分掌握客戶需求

組織邀請前期已掌握的相關目標群的所有經銷商（包括投資者）召開招商懇談會，懇談會的內容主要是徵求他們對項目主力店合盯盯作的條件、對投資回報率及回報周期的探討等可能性及其他方面的建議，而這些建議均可用於制訂合理的招商條件和政策。

（2）、品牌商家的引進和規劃

按擬定的市場定位和業態定位確定初步品牌主力店條件。通過相關網站、展覽會、研討會等各種渠道接觸、了解符合條件的零售商或其他服務商，並掌握其拓新店的計劃，最後再確定品牌主力店目標名單。緊接著向各經銷商傳達物業招商訊息，銷售政策等優惠待遇、吸引經銷商投資加盟，進場入租經營。

（3）、多渠道進行招商溝通

招商建議從生產地、主要投資客戶來源地區、招商會、媒介宣傳、地產交流、博覽會、發布會、節日促銷、新聞事件行銷等入手。

在某市區向各市場經營戶、廠商、經銷商派發、郵寄招商宣傳書，並游說經銷商對項目的觀注參與，多渠道的與經銷商接觸。

（3）、強勢宣傳，強調一次性進入"強銷"

借用公共媒體強勢宣傳項目的招商廣告，主要強調"黃金地段"、"巨大升值潛力"、"高回報"、"歷史價值"、"未來商業中心"、"開發、投資、經營、管理、消費共贏理念"，配借適當的新聞炒作。

項目招商計劃實施：

時機

由於商業地產與普通住宅不同，其一開始銷售就應達到強銷期。因此我們對媒體宣傳的安排必須根據產品的生命周期、競爭者的廣告投放、銷售季節的淡旺季、受眾特徵等方面訊息，考慮營銷計劃和廣告預算，對廣告作一個宏觀投放計劃。另外考慮到本地客戶的普遍投資習慣，即春節前對商鋪投資、購買、租賃置業的熱情不高，因此計劃將宣傳等一系列實施計劃安排在年後進行。

各階段具體實施時間安排：

強銷期：即強勢銷售期，在引進經銷商的同時，要深度引導消費者，塑造對樓盤品牌的信賴度與好感，增強銷售勢頭及客戶信心。

銷售推廣策略及廣告推廣策略

（一）、確定銷售方式--招商銷售先租後買

1、坐店招商銷售：

以招商中心為"賣場"展示項目整體模型、門面樣板等進行現場銷售。固定銷售人員為兩人。

2、異地招商銷售：

在廣東省內進行項目招商宣傳。以優惠價格和政策支持吸引同類客戶群體。

3、業主介紹：

可用優先車位或其它物品的方式激勵已購門面進行經營的業主介紹親朋好友前來購買。

立體營銷方案與操作細則

為了確保春節後全面招商的契機，我們採取立體化、多元化的營銷方式，具體操作如下：

促銷活動策略

媒體宣傳

我們主要考慮在以下幾家媒體進行周期廣告宣傳1.南方都市報、廣州日報2.交通廣播電台3.翡翠台、本港台（插播）4、大型戶外廣告牌5、路燈燈箱廣告。為了更好的配合銷售工作，我們廣告的重點主要集中在以下兩個方面：

1.租金及價格策略。

2.其它促銷創意

3.業主告知，口碑宣傳

市場銷售期

（1）、聯合各主要媒體傳達銷售市場息的同步、積極進行廣告銷售的開展。

（2）、包裝項目招商的銷售形象，對項目售點和施工現場進行形象包裝。

（3）、規劃一個具有競爭性的銷售計劃，使商家有"好機會不容錯過，錯過就不會再來的"心態。

（4）、充分發掘某市的潛在實力客戶。

針對准客戶區域派發DM廣告，充分挖掘某市內潛在客戶。

售控同步

我們的建議是：以租代售，先招商出租再進行出售的策略。

（1）先招商出租，而後在此市場有一定認同度下進行內部認購的市場試探活動，通過市場摸底進行開盤價梳理。

（2）第二階段，視內部認購及開盤的銷售效果，適當上漲價格，使整體平均價格控制在開發商原計劃的平均價格範圍內，由於此時有後期的一段銷售後，整體銷售已有了一定的基礎，銷售已有一定氛圍。此時，觀望前期價格，作一個合適價格幅度上調。

（3）第三階段，視第二階段的銷售量建議維持第二階段的價格水平，預計此時整體銷售已到70%左右，開發商此時的壓力大大減小，維持第二階段的銷售價格是為更好地整體價格接近開發商原計劃的均價，甚至超過整體原計劃平均價格。

（4）第四階段掃尾期，為促進提前辦理入伙，在前兩個階段的價格上，我們會稍作下調，進一步刺激觀望客戶，加速一期房屋銷售目標完成。

確立媒體目標

根據媒體目標，並將媒體目的明確化、可量化，以用最低的成本，達到最佳的宣傳效果。

1、新媒體：網路平台、微信、微博、直播等

2、廣播電台廣告

3、現場圍牆包裝廣告

4、現場樓梯彩虹包裝

5、招商中心現場包裝廣告

6、宣傳品：招商樓書、各式宣傳品等

廣告費預算（此項為重要步驟）

廣告費用=銷售總額x廣告費用的百分比（3%）

⑨ 如何做家居建材（活動）營銷策劃方案

第一、要做好目標客戶的徵集工作
目標客戶是決定促銷成功與否的前提條件，如果沒有充足的目標客戶，促銷活動很難達到預期的效果，因此要做好目標客戶的徵集工作。

第二、促銷信息的傳播
活動一定要投放促銷活動的廣告進行宣傳。投放廣告時務必做好區域媒體受眾率的分析，做到廣告投放覆蓋面廣，投放力度大，要能做到聚焦。

第三、做好活動氛圍的營造
氛圍對店面的成交有很好的促進作用，如果顧客很難感受到活動的氛圍，就容易導致店面的成交率非常低。

第四、做好活動的動員培訓
活動的成功離不開團隊的配合執行，要想讓所有人能按照既定的目標執行，務必要做好動員培訓，讓所有參與活動的人員認識目標，了解活動的內容和需要注意的事項及活動的話術。

第五、做好銷售任務和激勵措施的制定
如果不制定銷售任務和激勵措施，銷售人員工作的主動性和積極性就不高，容易出現來了顧客沒人願意接待，接待顧客也不會全力以赴。

⑩ 臨泉縣好迪家居材料市場是什麼含義

臨泉縣好迪家居材料市場
簡介
好迪家居材料市場系四川成都好迪傢具有限公司斥資4.5億在安徽省臨泉縣工業園區內建設好迪家居產業園的一期項目；好迪家居產業園佔地550畝；總面積26萬_；一期好迪家居材料市場項目佔地150畝；面積100000_；建築面積80000_；現引進兩條傢具生產線；市場規劃建設商鋪384間；分為12棟，每棟上下早碰兩層框架式結構；單間商鋪7.5米開間；一層層高4.5米；二層層高3.9米；業態分布鍵橘為：廚衛、陶瓷潔具、燈飾、五金水暖、電工電料、門窗、油漆玻璃、鋁材不銹鋼、木材板材等，地理位置優越，交通便利；並靠近S102省道；好迪家居材料市場的建成將填補臨泉縣家居裝飾無一站式家居裝飾材料市場的空白。
市場位置一、市場概括
市場定位：一站式家居裝飾材料體驗中心
專業管理：擁有全國先進的商業運營管理團隊
招商方面：統一招商；
招商種類：衛浴
潔具
陶瓷
牆地磚
木地板
櫥櫃
窗簾
布藝
五金
電工電料
水暖管件
油漆
塗料
膠水
門業
板材石材鋁材不銹鋼
窗業
樓梯
燈飾
裝飾公司
餐飲服務業
宣傳方面：市場統一宣傳推廣促銷
實力巨獻：斥資4.5億重金打造好迪產業園
二、競爭優勢
硬體：1、80000_的建築規模
2、二層室內步行街都有4條樓梯動線合理
3、擁有384間店鋪
4、1000_的主入口廣場
5、10000_的大型停車場軟體：家居材料行業的「綜合化」，滿足不同層次人們的購物習性，從規模上，規劃上，品質上，管理上，推廣宣傳上，服務上真正做到一站式體驗中心
以後的發展：向大眾從裝潢咨詢、設計、陪同選材、施工到維修的「一站式」購物和。
價格臨泉最低，貨真價實，高效率的標准管理方式和采購網路，降低物流損耗，經營成本把真正的實惠帶給消費者。
專業團隊:高水準的管理模式，訓練有素的員工，嚴格的服務行為規范，讓沒有建材裝飾經驗的消費者，一樣能在好迪家居材料市場的裝修指導下實現美化居室的夢想。
服務理念：裝潢中心、從裝潢、咨詢、設計的，全程導購，送貨，質量保證，客戶售前售後服務管理體系。
向商業界靠攏:脫離過去那種「路邊攤」經濟的粗放模式，真正實現市場化的管理，好迪家居材料市場的重磅推出，無疑是對臨泉這一現狀的徹底改寫，以領跑的姿勢吹響臨泉的號角。
設施：自動煙感報警系統，消防自動噴淋和閉路監控等先進的消防安全系統。
先機:率先在傳統市場提出升級，贏得市場先機。
良好的硬體和軟體條件，更以「領航者」的姿態代言臨泉家居材料行業本土高端的市場形象，無論是硬體還是軟體都確保了真正的超越。
區域優勢：好迪家居材料市場，位於臨泉的「東南」方向，臨泉的整體發展方向也是朝「東稿睜團南」方向發展，從區域上占據了門戶的顯赫地利，從消費上迎合了區域的消費的顯著特點。
地段優勢：位於工業園區內，以工業帶動商業，是一個城市發展的必然趨勢。
瑤海家居廣場已經帶來了很好的人氣，新都御景、水榭花都、泉城經典、御水華府、新時代住宅項目的開盤，必將形成一個良好的商業氛圍。
地理位置優勢：東臨建設南路，北臨幸福路，南臨致富路，靠近S102省道，運輸便捷，交通網四通八達，為以後的發展，創造了更有利的條件。
形象優勢：專業綜合市場、時尚家居享受
行業准入：提升市場整體品質，只引入合格產品
主力高端：引進國內外知名品牌，作為全面形象展示消費體驗：引進家居裝飾具有中高低端體驗消費的相關行業品牌，設置形象展示中心和體驗廳