普瑞斯傢具

Ⅰ 空氣凈化器真的可以除甲醛嗎

空氣凈化器針對可以除甲醛嗎？肯定是可以的，目前空氣凈化器和通風是去除甲醛非常好的兩種方式，新房所產生甲醛超標是一個普遍的現象，很多人對於去除甲醛尋找了很多方法，甲醛是新房入住前必須盡快去除的，為了人體健康，我們在生活中應當盡量減少與甲醛的接觸，比如精簡裝修，不採用大量含甲醛的裝修材料，平時注意保持室內通風，最好能夠適時使用甲醛空氣凈化器對房屋進行凈醛處理，保證室內空氣潔凈。

甲醛空氣凈化器是目前去除甲醛最好的產品，可以持續的去除，但是甲醛空氣凈化器如何選購，哪個牌子甲醛空氣凈化器好呢？要選去除甲醛最好的空氣凈化器產品需要看的是甲醛的CADR和CCM，再綜合噪音濾網等數據來看。

推薦使用甲醛空氣凈化器品牌之一 斯帝沃空氣凈化器

斯帝沃STEVOOR擁有皇家血統的斯帝沃品牌來源於英國，是英國知名空氣凈化器品牌，國際十大高端空氣凈化器品牌之一，行業內研發、生產技術最成熟的空氣凈化器企業。斯帝沃發布全新A8除甲醛智能空氣凈化器，採用創新技術的「雙核動力系統，雙濾網」，雙重分解和吸附去除甲醛，採用納米級去除技術，提升全面保障甲醛徹底干凈，除甲醛率高達99.9%以上，分布式渦輪通過調整葉片角度，使得出風更加穩定，輸出效率更高，創新能力值得肯定。

想要遠離甲醛危害，在生活中一定要注意做好防護，去除室內甲醛，保持健康的室內環境。

Ⅱ 精益管理：精益研發—提升研發效率

精益研發設計流程 什麼是精益研發設計？精益研發的基本要求與精益設計方法論

什麼是精益研發2.0？如何做好項目精益研發改進方案，精益研發如何提升研發效率。

一、精益產品開發，豐田汽車建立競爭優勢的基礎

豐田汽車之所有取得成功，除了眾所周知的豐田精益製造模式之外，豐田的精益產品開發模式也是非常值得研究的。精益研發是指將精益生產中消除七大浪費、持續改進的理念引入到產品開發過程之中，實現對產品開發過程的精益管理。是以提高產品差異性和技術含量，提高產品開發品質，提升產品附加值，同質條件下降低產品構成成本為目標的產品研發活動。精益研發的使命是幫助企業獲得卓越的市場競爭力。

 精益生產的原則、理念、方法等同樣適合研發過程的管理。精益的視角是全系統的視角，將研發環節看作生產過程的源頭和市場銷售過程的延續；精益研發管理的觀念是將研發過程與生產過程整合為一個整體，而不是割裂來看待。研發過程，作為生產過程的前過程，要時刻考慮所設計的產品如何實現生產，強調顧客聲音與生產過程的和諧(實現精益生產為目標)，為此更加重視生產過程相關人員的參與。

可以說豐田汽車現在的競爭優勢是建立在精益產品開發基礎之上的，通過實施精益產品開發，豐田汽車可以：

    ·大大縮短產品開發周期，可為市場提供更為時新的產品。

    ·實現概念設計、詳細設計、工藝設計等環節集成，可為市場提供更為優異的產品。

    ·在設計環節就與供應商實現設計的集成，從而實現對細節關注，提升產品的耐用性，進而吸引更多的回頭客。

·通過多部門協同研發，大大提升了產品設計的可製造能力。

二、流程、人、技術稿兄，精益產品開發之道

 精益產品開發系統包括三個要素，即人、流程和技術。以豐田為例，豐田的精益產品開發系統，可以為新產品的開發提出一系列的流程，培養自己的工程師隊伍，還可以運用最新的技術和工具。同時，豐田又把這三個方面整合在一起，成為一個協調發展的系統。

    1、創建連仿敬拆續性的流暢產品開發流程

為了建立續性的流暢精益產品開發流程，在豐田汽車的產品開發環節中實施了「前端工程」，其核心就是在設計的前期可以提供更多的解決方案（集中研發模式），這種模式的最大好處是可以實現優中選優。傳統的循環式開發模式，則是通過不斷的分析、修改、優化的過程，來實現最終的產品，這是一個不斷「試錯」的過程。

以豐田開發普銳斯（Prius）混合動力汽車為例。在接到開發混合動力車型任務後，首席工程師率領4個汽車研發中心用4個月時間完成總體設計。開始時，他們通過各種渠道找到80種不同的混合車動力引擎，去掉很不合理的，再不斷討論、比較，從到10種減少到4種，從4種減到1種，就是現在普瑞斯的引擎。後來在樣式設計上，在4個汽車中心產生了20套不同設計方案、5張圖紙、4個原物尺寸模型、兩個最優秀設計，根據廣泛的員工反饋進行修正，挑選出最後的設計。

建立精益產品開發流程的另一個關鍵環節就是標准化，即建立標准化的工作流程和建立可以檢查表(Checklist)，以保證設計過程的延續性和設計質量的可監控性，從而降低評審與檢查次數。同時，通過長期的、持續的改進來優化標準的工作流程。豐田工程師在設計時，遵循的設計標准包括：

    ·對每一個部件和每一個工具的描述；

    ·對當前製造能力的描述；

    ·對曾出現過的問題的解決方案；

    ·在設計過程中工程師定期更新的內容。

    2、建立以首席工程師為主導的產品開發團隊

 精益產品開發的第二步，是將合適的人員安排在合適的崗位上，建立一個有效的產品開發組織。首席工程師系統是豐田在人員安排上的核心。?

    首席工程師應該具備三個能力，這也是豐田的標准：首先是很高的技術水平，是一個能力非常出色的總工程師,而且要對產品有整體意識和遠見卓識。第二，要有項目管理能力，要代表客戶，理解客戶的需求。第三，要有出色的領導能力。

對於一個企業來講，如果需要做精益開發，公司的結構也要做一些改組。豐田備棗採用的是一種矩陣式的組織架構。在這種架構中，團隊按照功能和產品來劃分，最大程度地使兩者的優勢結合在一起。比如說，首席工程師整體負責一個車款項目，不同車款有不同的首席工程師，他們組成首席工程師團隊；而對於各種車款，又按汽車不同的功能部分分組，負責每個功能小組的是職能部門經理，如車身、設計、引擎等，各職能部門的工程師向該部門的經理報告。

    3、工具的作用是支持

 精益產品開發的第三步，是用工具和技術來支持流程和人的工作。

    在引進新技術方面，豐田奉行的原則不是積極倡導新技術，而是使用可靠的、已經過充分測試的技術。工具和技術的意義在於支持流程，而不是驅動它；是加強人的工作，而不是替代人。

    「大屋」的工程合作方式。他把各個職能部門的工程師聚集在一個大房間里，生活在一起。在這里，他們把產品開發狀態（包括種種數據、成本、質量、進度等關鍵問題）的信息列印出來，貼在牆上，每個人都可以方便地查看、討論。當他們在一個房間生活時，他們就更加融洽，交流得更好，更容易做出決定，從而縮短產品開發時間。「大屋」聽起來很簡單，甚至有點可笑，但是它支持了流程和人的工作，就是正確的工具和技術。

傳統與精益產品開發流程的對比

傳統產品開發精益產品開發關注客戶關注客戶和目標將信息與結論推向他人根據流程所需，挑選信息前端薄弱，後端緊急救火前載入，形成最佳的解決方案工作量不均勻工作量均勻，有規律迅速集中於一種設計，循環修改廣泛探尋可行方案，在設計過程中選擇最終方案

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Ⅲ 公司打算上一套ERP，在這個過程中什麼錯誤是一定不能犯的

上ERP中五大錯誤一定要避免。企服網專業為您作答：
1. 不了解企業對ERP軟體的真正需求
在選擇解決方案前，您必須花時間了解企業真正需要的是什麼樣的軟體。首先，要決定您需要的是全面整合的ERP系統，還是具有單項優勢的軟體。這取決於您希望解決什麼樣的業務瓶頸及問題，或是您要通過軟體贏得什麼樣的商業機遇及競爭力，當然，這棗戚同時也取決於企業的具體規模與部門結構。例如，對一家中型規模的企業而言，采購預算有限，企業內部能提供的相應資源也有限，那麼您很可能需要一套具有全面整合功能的ERP軟體系統，因為這類軟體系統能夠幫助企業在投入更低成本和更少資源的同時，大大簡化業務處理流程、高效提升生產力。
同時，讓我們也來看看具備單項優勢的軟體對企業意味著什麼。要安裝及使用此類軟體，您需要掌握業務流程中每一套應用程序的業務規則和資料庫構造。這是因為，所有的獨立軟體要一致運行，才能保證整個業務運營流程中的數據連貫一致且准確無誤。然而，創建不同系統間的數據對接，通常需要各個部門的大量協同作業，如果企業還沒有準備好足夠的人力、物力和財力來應對這一局面，那麼一套全面整合的ERP軟體系統才是您的最佳選擇。
在愛普瑞斯26年的發展歷程中，遇到過很多中型企業客戶，最初這些企業往往都已經在使用一套獨立的軟體系統，如財務、倉庫或銷售管理系統等，但隨著公司業務的不斷發展，功能單一的獨立系統無法滿足公司運營需要。這時候，大部分管理者希望對原有系統進行「加固」，即增加另外一些獨立的系統以滿足眼前的需求。然而普遍的結果卻是，多個獨立系統的共存，不僅沒有為企業節省成本，反而成為管理的負擔。當在使用多個獨立系統出現問題時，要與多個不同供應商周旋，在他們的客戶支持中找到最合適的解決方案，通常耗時耗力。而採用愛普瑞斯高度整合的ERP系統後，實現了業務運作自動化，改善了對供應鏈實時信息的掌控和管理，最終幫助客戶提高生產率和盈利水平。
一般說來，一套全面整合的ERP解決方案的總體擁有成本（TCO）低於單項軟體。使用多個獨立的單項軟體，通常會大幅提高整體的用戶許可使用費和安裝實施成本，更不用說會降低整體運營效率。單項軟體也不能保證版本永不被快速發展的IT領域淘汰，而版本過時會導致日後更多的額外花費。
綜合而論，最適合中型企業的ERP軟體通常是全面整合的ERP軟體。當然，這一整套解決方案必須能夠滿足公司絕大部分的主要業務需求，從而公司無須額外進行單個功能定製。要找到這樣的解決方案，您只要選擇一位積累了豐富行業經驗的合作夥伴，這樣的合作夥伴會對您的行業特殊需求了如指掌，能提供給您充份滿足主要業務需求的軟體解決方案。
2. 沒有意識到企業業務需求的獨特性

每個行業都有其行業獨特性。如果使用的軟體缺少行業特定功能，通常會導致ERP軟體安裝實施無法順利完成。通用的「大眾化」解決方案通常服務於許多不同的行業，但當您希望它能配合您獨特的業務模式及公司內部其他系統使用時，您不得不花費大量的資金對它進行許多個性化定製。另外，您可能會被此類「大眾化」解決方案最初較低的軟體初裝費和初始維護費用所吸引，但值得注意的是，當您真正開始使用這類軟體之後，您會發現軟體最終的實際運營成本遠比預期成本高的多，這是因為您不得不支付後期高額的個性化定製費用，以及因太多個性化定製而帶來的軟體升級費用和日常維護費用，同時，軟體的安裝實施周期也會因太多的定製而一再拖延，從而將大大降低並延遲您的總體投資回報率。
挑選軟體時，一定要避免選擇那些阻礙企業業務發展的系統。相反地，您所選擇的解決方案應該是為企業及所屬行業專門設計的，您的軟體供應商應該和您一樣對您所屬的行業了如指掌，這樣他才能更凳慶陵好地為您提供專業化建議及解決方案。挑選到適合企業的解決方案，將有助於企業在降低運營成本的同時，提升業務營運效率，從而實現企業盈利的最大化以及資本投資的高效回報率。
愛普瑞斯曾經服務過一家中型北美傢具進口商，該客戶尋找的ERP解決方案，必須對市場需求和采購計劃具有準確的預測和規劃，除了可差拿根據零售客戶要求調整可用庫存外，還需要跟蹤和管理來自海外的集裝箱和貨運信息。這是典型的分銷業務需求，大多數大眾化ERP軟體需要進行二次開發才能實現這些特定的功能。而愛普瑞斯長期專注於研究分銷行業特性，系統內已擁有了完整的需求規劃與采購、商品進出口管理模塊，能夠幫助客戶優化業務處理流程，實現從需求規劃到倉儲物流的整合化運營管理，確保提供實時信息的訪問和讀取渠道。這正是客戶跟蹤和管理業務運營所需要的。該客戶最近已經將愛普瑞斯系統升級至最新版本，以使用其中的最新功能，包括有效完善提單和分揀需求的功能，以及自動化的倉庫分揀警報功能等。
3. 沒有挑選最適合企業的ERP軟體供應商

購買ERP軟體時，您需要選擇適合企業需求的軟體供應商，這將從根本上決定軟體的安裝實施能否順利完成。成功安裝適合企業的軟體，能夠為企業營運錦上添花；而那些無法滿足企業業務需求的軟體安裝，多以失敗告終。選擇軟體供應商時最常見的錯誤之一，就是選擇了不了解自己企業業務運營的ERP軟體供應商。決策者們通常會被「大品牌」概念所誤導，認為選擇大品牌的軟體即可收到較高的投資回報率（ROI）。然而，大多數大品牌軟體供應商因為涉及的業務層面太過廣泛，而無法為特定行業提供專業化的行業知識。選擇ERP軟體時，要避免讓自己陷入這樣一種困境：需要給軟體合作夥伴做關於您業務運營流程的普及教育。企業應該選擇的是一個已經對企業所屬行業具有深入了解的合作夥伴,這樣將達到事半功倍的效果，有助於更快地開展業務、更好地擴大成本效益、更有效地使用ERP軟體解決方案。而大眾化軟體的中間代理商卻需要先學習了解您的業務運營流程，然後在大眾化標准軟體的基礎上給您做客戶定製來滿足您的獨特業務需求，最終會大大提高了您的成本開銷。綜合而論，您需要選擇的是已使用行業最佳實踐方案的合作夥伴，而不是只能提供無行業針對性、大眾化業務流程處理方案的供應商。
挑選軟體供應商時，還要盡量避免選擇不與時俱進的供應商。相反，您選擇的軟體供應商應該相當了解您所屬的行業，並且深知行業的未來發展趨勢。您的軟體供應商應該非常熟悉新的行業標准，能夠將相關的處理程序納入標準的ERP軟體解決方案中，以滿足類似於RFID等的行業合規需求。此外，您要確保所選擇的ERP軟體供應商提供的解決方案包含所有滿足企業獨特需求的必需模塊，如EDI、RFID和扣款管理模塊等。
從一開始挑選ERP軟體，您就必須計劃挑選一個值得長期保持合作夥伴關系的ERP軟體合作商。這樣的合作商要能夠與您的企業攜手並進，讓您可以持續拓展業務。同樣的，您挑選的軟體供應商也應該同樣懷抱著與您建立長期合作夥伴關系的信念，這樣，它才能提供專業的商業解決方案和增值服務，比如反饋迅速的產品客戶支持、持續不斷的產品版本發布，以及提供如在線電子公告牌及客戶會議等不同形式的用戶論壇。
4. 不重視ERP軟體的安裝實施

在ERP軟體安裝實施過程中常見的問題之一是缺少為客戶專門配備的項目經理。多數情況下，軟體成功安裝實施需要一位為客戶專門配備的項目經理將自己80-90%的工作時間全部投入在該項目上，他的工作職責在於簡化程序實施、控制事態發展。作為企業而言，之所以投入大量的資金與時間來安裝實施一套軟體系統，是希望能看到所有投入換來業務績效的明顯提升。一個對於企業而言如此龐大而有意義的項目，難道不值得為其專門配備一位項目經理以保證整套系統實施安裝的順利完成嗎？！
另外一個關於企業無法成功安裝實施軟體的常見原因是，軟體安裝缺乏公司高層的支持。在實施軟體的過程中，公司總裁或其他高級主管也應參與其中。參與並不意味著需要他們主導項目的日常作業——這些是項目經理的職責所在，總裁或高級主管應更多地參與項目進程會議，與項目經理共同探討軟體的安裝實施進程。公司高層的鼎力支持可以使得軟體的安裝實施過程更加順利地進行。
除此之外，影響ERP軟體系統無法成功安裝實施的另一個常見錯誤是，企業的業務職能部門不願意接受或探究新的發展變化。如果企業樂於接受有利於改善其業務處理流程的新想法和新概念，這將對ERP軟體的成功安裝實施起到推波助瀾的作用，有助於企業長期地從新系統中獲益。一個好的ERP軟體合作夥伴，不僅能為您提供一套助您實現主要業務目標的軟體系統，而且能夠給您提供行業最佳實踐經驗的建議和引領，讓您更好地經營業務。
在軟體安裝實施完成時不對整套業務處理流程進行整理歸檔，是又一個軟體實施的常見錯誤。在實施過程中，為每一個部門把實施流程和業務處理流程進行書面歸檔，這將有利於企業在軟體安裝實施的培訓和過渡期間，能同時最大限度地開發潛力、正常開展日常業務。此外，在實施過程中，如果有人員離職或公司內部職位變更，手頭的書面文檔即可作為培訓材料，接任者可以憑藉此類文檔很快熟悉工作職責，更有效地完成工作。
另外，不要以為單靠軟體供應商在軟體安裝初期對員工的培訓就能滿足員工日後的日常工作需求，這個錯誤觀念同樣會導致ERP軟體安裝運行的失敗。在軟體安裝實施後，員工仍需要繼續接受培訓，書面文檔也可用作輔助性培訓材料。一旦新系統上線，持續跟進地對企業內操作軟體的員工進行培訓是很重要的，每次培訓時間可以間隔4個月、6個月或8個月。通過這樣的培訓，企業能夠及時發現某些在軟體初裝時中可有可無的應用程序，在企業日益發展的業務需求面前，顯得越來越重要。
全面周全的軟體測試是ERP 軟體安裝實施過程中容易被疏忽的一個重要步驟。在軟體上線前，讓公司內各個部門的軟體用戶通過真實數據對所有應用程序進行軟體測試是很必要的，這樣才能找出業務處理流程中可能出現的問題以及雙方對企業需求和解決方案的誤解。及時在軟體上線前的測試過程中將這類問題找出來，軟體供應商就能夠通過做簡單的程序更改將問題解決。為了將問題的發生幾率降至最低，並且讓新ERP系統發揮出對企業的最大貢獻，在正式投入使用軟體前，全面細致地測試您的所有數據、程序和處理流程是至關重要的。
5. 沒有從企業長遠發展的角度挑選ERP軟體
選擇時，要理清楚成本投入與期望產出值之間的關系——永遠記得，軟體投資是為了改善和提升業務運營狀況。因此，大量資金成本的投入是必不可少的，但關鍵還在於選對合適的ERP軟體和合作夥伴。只有這樣，您的軟體安裝實施才能快速高效，並且在安裝實施後給您帶來更高的投資回報率（ROI）和更低的總體擁有成本（TCO）。當然，無論是在生活還是工作中，人們都希望買東西時花出去的成本是最低的，都喜歡討價還價。然而，對於ERP軟體，成本較低的解決方案往往意味著後期更高金額資本的投入。因此，在對比多家軟體報價時，如果您發現有一家軟體供應商的報價遠遠低於其他家，請考慮清楚天上會有餡兒餅掉嗎。
這樣的軟體供應商通常無法提供與其他候選供應商功能收益相當的軟體系統。選擇這樣的軟體系統，您會發現在軟體安裝實施後，卻沒有最基本的應用工具來幫助您管理開展日常業務。此外，還有一些高折扣的軟體系統提供的解決方案缺乏靈活性，很難幫助您滿足客戶和業務的獨特需求。如果選擇此類軟體供應商，日後您可能要花費大量的額外資金，比如用於軟體升級乃至時間不久就替換整套系統，來滿足您靈活的業務需求。最終，您會發現這樣的軟體投資成本反倒被大大增加了。
比較供應商成本時，請相信您的直覺和良好的商業判斷力。選擇能夠幫助您運營業務的應用程序，助您實現企業的主要戰略目標。控制預算固然重要，但要了解清楚軟體投資後的發展前景以及您的投資回報比。倉促地選擇成本最低的ERP軟體或解決方案，可能會帶來日後隱性成本的增加，延誤削減了您的業務投資回報率（ROI）。

Ⅳ 家裝燈飾照明的十大品牌是哪些

1.FLOS

誕生於1962年的義大利品牌FLOS FLOS拉丁語意為「花」。產品范圍囊括改變照明觀念的標志性照明產品。具有強大的品牌影響力。同國際上具有創新能力的設計師通力協作。鼓勵大膽而激進的設計，同時堅持設計的基本原則。 始終致力於尋找創新的材料和技術。

10.MECHINI

MECHINI源自浪漫藝術之都-佛羅倫薩的手工藝燈飾品牌。其精巧的工藝、獨特的風格和高雅的氣質，深受各國喜愛。鐵藝材質框架搭配施華洛世奇水晶或波西米亞水晶，更顯典雅。

Ⅳ 買材料找木匠做衣櫃、床與澳普瑞斯定製的各什麼優缺點

自己找人做改悄家核姿渣具一般都是做板式的。普通的板式傢具其實和家電一樣，用10年左右各種問題就會不斷出現，你就會自然而然的想換掉它們。板式傢具便宜，自己找人做板式傢具更便宜，是廠家定製或買成品的一半左右。板式傢具或多或少都有甲醛釋放，選擇E0級板材或E0級板材做的成品傢具可以最大限度減少環境污染，但無法杜絕。請冊兆人做傢具，僅能憑借簡單的工具施工。造型上沒有澳普瑞斯定製的樣式多，製作精度也比不上廠家的好，經濟允許當然是買實木的。

Ⅵ 商業照明與家居照明有何不同

商業照明的產生源於公共商業場所的誕生， 為了務於商業場所照明的需要而產生用於商業場合的 明系統。
對於用在特定商業環境的光源的照度、 色溫、 光源顯色有了科學的界定及根據 要求而進行較准確的測算，不同於最初的目測評估；
現代商業照明的目標針對性明確，為了達到突 出某一功用往往需要進行特定的設計， 以烘托環境， 反映特定的商業性質及特點；
現代商業照明的 性質由照明的目的決定 ，往往在渲染氣氛的手段上 使用區域多點光源、 光色空間組合；

家居照明：是室內環境設計的重要組成部分，室內照明設計要有利於人的活動安全和舒適的生活。在人們的生活中，光不僅僅是室內照明的條件，而且是表達空間形態、營造環境氣氛的基本元素。岡那·伯凱利茲說：「沒有光就不存在空間。」光照的作用，對人的視覺功能極為重要。室內自然光或燈光照明設計在功能上要滿足人們多種活動的需要，而且還要重視空間的照明效果。

Ⅶ 青春樂園兒童傢具怎麼樣

質量不錯，剛安裝好後，幾乎沒有味。通風一個月後找人檢測裝修甲醛等有害氣體，全都達標。呵呵，大品牌就是好。

Ⅷ 剛訂澳普瑞斯皮床，聽別人說皮床不好打理，很容易舊 透氣性也不好。是這樣嗎

我06年搬家到現在都是睡得皮床給，我爸爸是傢具廠的撒，他守到工人給我們做的，而且只有床頭是真皮的，最下面都不是真皮的，我覺得很好打理給，基本上沒有管個，也不存在撒子透氣不。床墊用的全棕的~~

Ⅸ 如何挑選讓澳普瑞斯床具有更多功能我家房子小，想好床又想多功能

澳普瑞斯床的多功能的考慮要從你們的實際情況出發，例如居住小戶型的新人要考慮節省空間，可儲物的床事他們需察爛要的；時下流行的可以隨意調節床體角度的床可以使 頸部、背部、臂部、腿部分別處在最舒適的狀態，是關注健康的新人的首選；而一款有著恰當彎曲度的床頭的大床可以讓你舒服的靠在上面，正迎合了你睡前閱讀的 習慣。如果你們沒有選擇同意品牌的配套傢具的話，床的顏色就很重要了，比如你們的衣櫃和梳妝台是胡桃木色或深栗色，而床是木本色色，整個居室就簡胡會顯得凌 亂，沒有整體性，應選擇盡量相近的顏色或乾脆是布藝的，當然還是與整個環境布置搭配，好後才考慮價格，因為床是一件值得花高價享受的物品，它帶給我們的絕 不僅僅是睡眠，更有健康和舒適的感受，所以且不能為了便宜而降低對床的要求。 挑選婚床的時候，盡量選擇結構簡單，板材少的款式(這點很重要)，同時一定要好好聞聞傢具味道是否正常，有刺鼻子的、甜甜的味道的等不正常的味道攔沒攔一定不要 買。