A. 家居玻璃貼膜什麼牌子的最好
1、隔熱、保溫；2、安全防爆；3、防紫外線；4、防刺目眩光；5、輕松營造私密空間；6、增強視覺效果；7、耐高溫防火
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B. 宜家的傢具貴嗎
宜家家居列名於全球最有價值品牌第四十四名，居百事可樂等知名品牌之前。究竟這個來自瑞典的傢具業者，有什麼不同凡響的成功秘訣？
向來標榜高貴不貴的歐洲品牌宜家家居（IKEA），足跡遍布32個國家，設有175個據點，是全球最大的傢具業者。在美國雖然排名第七，卻是成長最快的業者。2001年成長率高達25.5%，遠遠超過美國傢具業的平均水平1.9%。
行銷研究公司（Interbrand）近日更將宜家家居列名於全球最有價值品牌的第44名，居百事可樂、哈雷摩托車與蘋果電腦等知名品牌之前。究竟，這個來自瑞典的傢具業者，有什麼不同凡響的成功秘訣？
「高品質，低價位」，可說是宜家家居一個簡單、外人卻極難復制的策略。宜家家居價位平均低於對手30%到50%之間。宜家家居的經營理念是：將少數人才能享用得起的奢侈品改造成大眾能接受的產品。根據《Bbsiness2.0》雜志的分析，它達成這個目標的背後，仰賴的是特殊的設計、生產與配銷流程。
■第一步：選擇價格。一般來說，製造商生產產品的流程都是先設計產品，然後針對某個價值來製造產品。但是，對宜家家居而言，價格卻是在產品還未設計之前就由產品發展人員先決定。宜家家居專門設立了一個產品策略委員會，由他們負責觀察消費者生活趨勢的變化，然後根據變化，為宜家家居的產品結構列出優先順序，確定價格後才正式生產產品。
譬如，最近「宜家」產品策略委員會就觀察到，廚房的角色有逐漸被拿來作客廳社交與休閑等功能的走向。這表明現在的廚房更要追求舒適與清潔，於是產品發展人員卡爾森就根據這一產品指示，透過價格矩陣（price matrix）來找出產品的缺口，為新產品制定價格。
卡爾森用井字型大小就能為新產品訂出樣式與價格。宜家家居產品的價格基本上分為高、中、低三個價位；樣式分為北歐式、現代、鄉村與新瑞典等四種。在尋找市場機會上，卡爾森將現有商品列於矩陣中，找出商品缺口。結果發現，宜家家居已有許多高價位商品，但是適合套房使用的廚房用品則付之闕如。和對手的價格進行對比之後，卡爾森把對手的定價降低了30～50%作為自己產品的價格，新商品的價格就在「宜家」產生了。
■第二步：選擇製造商。
宜家家居創立於1943年，到了1960年，由於其低價策略相當成功，引起其他對手不滿，對手威脅瑞典境內製造商不準再提供商品給宜家家居。「宜家」被迫向外尋找其他製造商，這樣反倒有助於宜家家居實現低價格、高效率的策略目標。目前，「宜家」在55個國家有超過2000個供應商。
「宜家」全球采購的目的之一就是降低成本並保持產品的低價格。「宜家」的供應商提供的產品針對「宜家全球」而並不是某個特定的區域，也就是說，「宜家」要求供應商提供的是具有國際化和標准化的產品，在各國銷售的是具有統一質量和款式的「宜家」產品。目前，「宜家」在中國的采購占其全球總采購量的14%，中國已成為宜家家居最大的采購國。
「宜家」為了不斷維持成本優勢，便在眾多供應商之間創造競爭。舉例來說，宜家家居將新商品的目標成本與基本產品特性公布出來，供應商就依據這樣的條件，規劃出成本、使用材料與工人技術等最能符合「宜家」需要的組合，然後「宜家」再從中挑出最好的設計以確定供應商。
而創造競爭的秘訣則在龐大數量的訂單，凡是被選中的供應商，宜家家居一定保證給它大筆的訂單，供應商因此能夠發揮高效能的作用。
■第三步：產品設計。
有了價格與供應商，宜家家居同樣在內部設計上創造競爭。它會先公布新產品的價格、功能、材料與製造商的能力，讓內部9位設計師及外部80位自由設計師進行產品設計，最後再選出最好的設計。
多功能向來是「宜家」的設計核心。它希望設計師設計出來的產品都能利用最有限的空間，發揮最大的效能，就像瑞士軍刀一樣。譬如，它的櫥櫃就設計成不僅可以直放，也可以平放。
但是產品外觀與功能也只是「宜家」的設計精神之一，其設計師同樣得考慮低價策略，分析如何才能達到最低成本的製造技術與材料成本。舉例來說，「宜家」便首創在纖維板上上漆的技術，這種做法向來適用於比較低價產品的低伸縮表面材料上。另外，其廚房用品Varde就結合了五種材料，最貴的材料用於外部雕刻，抽屜內部則採用最便宜的材料，節省下來的成本則用於高品質鉸鏈與把手，如此不僅保證了產品的低價要求，也使得產品具有了高貴的品質。
■第四步：包裝。宜家家居是第一家提出「扁平」概念的傢具業者。「扁平」同樣符合節省成本的目標。拆解開來的扁平包裝傢具。可以讓貨櫃一次載運更多的產品，大幅降低運輸成本。宜家家居評估過，如果產品組裝後運送，可能需要六倍扁平包裝所需的空間。
為了「扁平」的概念，讓貨盤能夠裝最多數量的咖啡杯，宜家家居將杯子重新設計了三次。去年，它將咖啡杯高度設計得短一點，並換上心得杯子握把，結果本來只能裝864隻杯子的貨盤，竟能容納2004隻。一個杯子維持原售價50美分，但是運輸成本降低了60%，一年有2500萬個銷售量，省下的成本非常可觀。
■第五步：銷售。為了降低成本，宜家家居採行了許多業者不會採用的銷售方式。它沒有銷售人員，同時要求顧客自行組裝產品，所以省掉很多人員成本。宜家家居為了不增加額外的運費，所以不提供送貨服務，因為並未花心思設計網站，顧客自然無法透過網站完成交易。
盡管如此，你進入宜家家居的賣場選擇傢具，便會感受到它的用心。譬如，它提供脫育服務，讓顧客逛街無後顧之憂。另外，它的動線設計也以實際的家庭模型為主，展現和樂的家庭氣氛。
宜家家居的做法，顯示要成功執行「高貴不貴」策略，背後需要一個完整的配套。
C. 家居玻璃貼膜用什麼牌子的最好
世界窗膜協來會（IWFA）成員目前只有九自家，可是有很多貼牌膜都聲稱自己是IWFA的成員或者是IWFA認可的產品什麼的，在國內進行推廣。我在下面列舉一下九家成員的明細給大家，其它的貼膜都是雜牌：
1、CPFilms （龍膜）
2、Bekaert Specialty Films LLC （貝卡爾特）
3、3M (3M)
4、Global PET Films, Inc. （全球窗膜公司）
5、Hanita Coatings （以色列HANITA公司）
6、Johnson Laminating & Coating Inc. （強生公司）
7、Madico （馬迪可公司）
8、Southwall Technologies, Inc. （韶華科技公司）
9、Solamatrix, Inc. （美國森佳公司）