後疫情時代的家居行業

⑴ 疫情下家居行業的百態人生

文/樂居 財經 ·家居 張華

2020年，突如其來的新冠肺炎把所有家居企業的開年計劃打亂了，復工延期、訂單延期、展會延期、招商延期……當一個個環節被按下暫停鍵，已經發展成熟的家居產業鏈條像一把被推倒的多米諾骨牌。

企業被迫停業、延期，正常支付辦公租金、工資等都是短期內可預見的顯性成本，更深層的是疫情結束後經濟周期遇冷，從而帶來的消費者消費慾望下降。這次疫情首當其沖是勞動密集型的傢具製造廠商和以體驗、服務為主的線下店，以線上服務和互聯網模式為主的企業受影響相對較少。

這是一個不斷平衡的關系，線下損失的流量會在線上積蓄著，現階段失去的會在下一個階段彈回來，所有的波動最後都將回到能量守恆的本源定律。

工廠延遲復工，倒下的第一塊多米諾骨牌

1月27日，國務院凌晨發文，通知全國春節假期延長至2月2日。全國各省紛紛響應，發布通知，除特殊企業外，其他企業不早於2月9日前復工。據調研數據顯示，江蘇、浙江、福建、廣東等主要家居生產基地較節前計劃普遍推遲了2-9天。

對於勞動密集型的傢具製造商來說，延遲復工無疑是一記重擊，除了租金、設備、工資、社保等固定開支，還意味著產業鏈的第一塊多米諾骨牌倒下，緊接著是生產、交付、銷售、供應等連鎖反應的延遲，同時可能面臨巨額的違約風險。

按照慣例，春節後是家居消費旺季，也是工廠用工高峰期。疫情之下，除了固定的成本重壓，工廠還將面臨招工難、用工難的困境。即使節後復工，工廠仍存在不少潛在問題，如產能利用率是否會因為勞動力不足而大幅下降？復工後是否會發生聚集性疫情導致意外停工？上游供應商受假期延長和招工困難等影響，可能導致節後產能無法正常運行，供需失衡……

對於傢具外貿企業來說風險更甚，很多海外訂單都是提前簽訂好的，如果工人不能按時返廠，則後續工作都將延遲，雖然大部分老客戶對中國的現狀表示理解，但工期延誤還是很棘手，尤其是工程單損失會比較嚴重。

讓利、減租、承擔底薪，重壓下的經銷商獲得喘息

疫情當前，從廠商到渠道商、經銷商，各個環節都在承受著巨大壓力，尤其是一線品牌經銷商面臨最直接的經營困境，往常人多、店多的渠道優勢在當下成了巨大的負擔，經銷商也成了行業中最需要信心和支持的群體。

在抗疫關鍵時期，不少家居企業體現出 社會 責任感，除了積極捐款捐物馳援疫區，也對經銷商群體伸出援手。不言而喻，此刻家居企業和經銷商更需要緊密團結、抱團取暖，才能攜一起走出困境。

家居行業第一個採取動作的是賣場龍頭紅星美凱龍。1月29日，紅星美凱龍發布消息擬對旗下自營家居商場進行減租，2月2日晚間，紅星美凱龍發布具體的免租方案和名單，免去自營商場商戶任意一個月租金及管理費，涉及營收超5億元。

在紅星美凱龍之後，西安大明宮建材家居、廣州羅浮宮家居藝術中心、嘉禾樂天國際家居、青島達翁家居商場 、美樂樂天家居、煙台富爾瑪家居、簡愛家居等各地家居賣場陸續宣布，將對商戶實行不同程度的租金減免。以下為樂居 財經 ·家居整理的部分各家居賣場針對疫情制定的免租政策。

除了賣場減免租金，不少家居企業相繼發布了幫扶經銷商的方案，據樂居 財經 ·家居統計，截止發稿，包括金牌櫥櫃、顧家家居、喜臨門、歐派家居等家居企業採取讓利、補貼、承擔底薪等形式，對經銷商群體進行幫扶持。

行業人士認為，在這樣的特殊時期，家居賣場和商戶、品牌和經銷商的魚水關系更加明顯。企業更應該從中長期考慮如何把目前的行業生態營造得更好，現在給商戶和經銷商一些支持，疫情結束後，這些群體也能更好更快地進入正軌。

走在刀尖上的中小家居企業和家裝公司

「不是我們不想捐，確實是捐不起，首先得讓自己活下來。」看到各家居企業紛紛捐款捐物馳援疫區，一位不願具名的家居企業高管在接受樂居 財經 ·家居采訪時表示無奈。

每天算著損失多少，賬上的資金還能維持多久，這是疫情重壓下一些中小家居企業和家裝公司的生存現狀，對於他們來說，現金流就是救命稻草。尤其是對於寅吃卯糧已成常態的家裝公司來說，面對疫情下延遲復工、工人返工意願低、用戶消費意願下降、材料商供貨延遲等問題，許多家裝公司正走在資金鏈斷裂的邊緣。

這是一個完整的鏈條，一個環節出問題，整個行業都會受影響。現在許多企業都取消了節後開門紅的促銷活動，展會延期也勢必會導致企業訂單驟減，招商難上加難，有從業者預計，往年金三銀四的小陽春，在今年一季度將表現為業績大幅度下跌。

疫情之下，家居企業需沉著應對、轉危為機

從春節後A股市場開市首日家居企業股價漲跌的情況來看，這次疫情已經對家居行業資本市場產生了不小的沖擊。截至2020年2月3日收盤，在樂居 財經 ·家居統計的榜單中，58支家居A股全線下跌，53家股價下跌超過9%，其中51家跌停。

但即便如此，家居企業仍舊應該從容應對，在危難中發現生機。據公開數據，今年春節期間騰訊王者榮耀單日流水或超20億；線上手游APP玩吧崩了的消息被送上熱搜；1000萬人在線觀看直播建醫院……每逢節假日，線上平台瀏覽量、社交平台互動量都將迎來一次高峰，今年的線上平台更是如此。

這個趨勢在家居行業同樣表現明顯，為應對疫情帶來的重重問題，不少家居企業在想辦法積極面對，包括加強線上宣傳，轉為線上服務和辦公。疫情期間消費者被困家中，雖然家居賣場和線下門店流量驟減，但另一端線上流量陡然上升，淘寶、京東、拼多多、抖音等線上渠道的消費迎來小高峰，疫情結束後或可以彌補前期損失銷量。

同時，智能工廠、全自動設備、數字化協同、到家服務等創新模式在這次疫情中凸顯，傳統家居企業應該從中看到未來的機會。

顧家家居CEO李東來在接受媒體采訪時表示，這次疫情對大部分企業，尤其是中小製造、零售以及線下服務性企業都是一個巨大的挑戰，但一味聚焦挑戰會讓我們迷失方向，且過於悲觀，看不到企業未來發展的一些新的變化。

疫情之後，大多數行業本身不會因此發生本質的變化，該增長的依然會增長，有可能遲到，但不會缺席，企業必須要沉著應對，充滿信心！

⑵ 2020年室內裝修行業如何

2020庚子年開局太過艱難。對於有裝修需求的業主來說會降低消費慾望，但畢竟是剛需，疫情過後會有明顯激增。
新型肺炎疫情對傳統行業線下營銷方式的打擊是最為致命的，就目前（2月7日）來看，未來一個月乃至兩個月內，大部分裝修企業無法獲得更多人力，裝修團隊不齊是一方面；一方面銷售和交付受限，裝修無法避開線下量房、施工等關鍵動作，各個省市自發或不自發的封閉使得整個環節無法實現；再有就是整個上半年線下營銷基本可以不用想了，即使疫情解除，也沒有企業或者哪個行業敢迅速組局辦會做會銷。
可以說，2020年是所有裝企老闆三倍關注線上營銷的一年。危機中如何迅速增強線上運營能力，中小裝企如何渡過難關，頭部裝修公司怎麼加強獲客能力。這是裝修行業的必修課。選擇更靠譜的線上推廣渠道諸如網路裝馨家、紅星美凱龍家裝平台，切勿病急亂投醫，仔細甄別。
經過此次疫情，盲猜更多業主會更加註重裝修公司線上化內容，不用見面的前提下呈現在業主面前一個立體多元，有著豐富的內容，多種形式的內容的裝修公司側面彰顯了自己的硬實力，畢竟作坊是寫不出幾篇拿得出手的裝修案例的。

⑶ 2022年下半年還能做家居生意嗎

這要看你們城市的疫情防控情況了，如果整體表現得還比較好，控制的比較穩定，那還是可以做的，如果三天兩頭出問題，那就最好不要做，實體店受疫情的影響實在是太大了

⑷ 家居裝修會有哪些新形勢

2020年疫情給家裝行業帶來了較大的挑戰，2020年家裝行業產值估算同比下降10.7%。目前房地產已經進入了存量市場，且精裝修的比例不斷上升，在此背景下，家裝行業的獲客模式發生了轉變，企業需要尋求變革才能更好地應對市場的變化。

疫情給行業帶來較大挑戰

2020年年初的新冠疫情對家裝行業造成了不可忽視的影響。根據中國建築裝飾協會，2019年中國家裝行業產值為2.24萬億元，2020年中國家裝行業產值估算同比減少10.7%，產值為2萬億元。家裝行業復甦急需尋找到新的行業增長點
。

以上數據來源於前瞻產業研究院《中國家裝(家庭裝飾)行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》。

⑸ 現在做傢具行業怎麼樣

傢具人才匱乏的問題真正被熱切關注只是近一兩年的事。並不是傢具行業以前不需要人，而是前些年沒有什麼研發、設計和管理人才，企業照樣能運行和賺錢，這種需求由於缺少強烈的經濟驅動而沒有真正凸顯出來。隨著原材料全面漲價，隨著「地荒」、「電荒」和「民工荒」等資源短缺的出現，隨著出口退稅率的調整，隨著產品同質化競爭白熱化，隨著企業創新能力和管理能力的日益捉襟見肘，企業感受到了從未有過的壓力和危機。想突出重圍，獨辟蹊徑，再次提升和壯大，卻深感力不從心。企業家們強烈意識到需要人才，需要研發、設計、管理方面的人才。人才之需求，已迫在眉睫。

⑹ 疫情過後爆發的20個行業

1、婦嬰保健類行業：母嬰店、產後護理店、月子中心等。

關注女性健康、婦嬰健康也是近幾年的熱門話題，因此有實力的、靠譜的母嬰店、月子中心等也是非常不錯的選擇。

2、服裝飾品類行業：服裝店、美甲店、飾品店、美容店、化妝品店等。

愛美是人的天性，無論男女老少，即使是疫情期間也絕對不會影響每個愛美的人購買新衣服的慾望，更何況是疫情過後，被困久了的人們都像困獸逃出牢籠一般蜂擁而出，當然，出街必備精緻妝容、完美穿搭、點睛飾品等都是必不可少的，牢牢把握住少女心，才是行業火爆的根源所在。

3、生活裝飾類行業：鮮花店、禮品店、文具店、家居用品店等。

鮮花嬌艷欲滴，禮品多姿多彩，適合作為走親訪友的伴手禮，也適合作為為自家討歡喜的精緻好物。家裡多一些新生命，多一些點綴，學習中多一些精美的文具，都會使得生活更加美好，學習效率也大大提高，無疑是增加幸福感的不錯選擇。

4、娛樂休閑類行業：蛋糕店、奶茶店、西餐廳、快餐店等。

想必經過了疫情的洗禮，很多人在心靈層面上也已經有了很大的改變，疫情雖然可怕，但被迫的靜止和休憩也使得很多忙碌的人找到了人生的另一種姿態，多陪伴家人，多一些休閑娛樂的時光，享受一次安靜的精緻下午茶應該也會成為更多都市麗人的新選擇，慢生活何嘗不是一種享受。

5、網路媒體行業：線上教師、公眾號、網路號、詞條編輯等。

疫情期間彷彿使得全世界的同學們對網路授課都不陌生了。只要有能力，具有相關資質，都可以嘗試在自己擅長的領域里發光發熱。

(6)後疫情時代的家居行業擴展閱讀

新冠肺炎疫情爆發以來，足不出戶、一鍵購物、「無接觸」配送已經成為許多百姓的日常生活方式。電商行業，特別是以生鮮電商為代表的新零售概念類電商異軍突起。

生鮮電商在疫情中逆勢而上，銷售額大幅上升，電商行業迎來了新的發展機遇。如何保障生鮮產品的供應鏈，是所有生鮮電商平檯面臨的最大問題。

一些生鮮電商平台企業創新供應鏈模式，啟動快速響應機制，按照銷售大數據預估第二天的銷量並據此安排工作計劃；一些生鮮電商平台企業通過成立針對選品、物流、營銷等不同供應鏈環節的專門小組，提高供應鏈的穩定程度以及運行效率，先後推出全國覆蓋的「無接觸配送」服務；

一些生鮮電商平台企業在疫情時期加強對食品安全的保證，加強對食品和儲存倉庫的消毒和巡檢。生鮮電商行業在挑戰面前經歷了大考，自身也得到了巨大的成長。

⑺ 家居巨頭們陸續關店，家居賣場為何會陷入這樣的尷尬之地呢

家居巨頭們正在陸續關店，而傢具賣場也陷入了如此尷尬的境地，正在面臨著非常嚴峻的挑戰。家居實體經濟已經露出了疲態，我國多個大型賣場陸續關門。而陷入當下窘境的原因，可能是因為日趨復雜的零售市場，還跟房地產產業的發展有很大關系，再加上互聯網經濟的沖擊，很多原因都導致傢具賣場陷入如今局面。

3.家居行業現如今尷尬之地，也是由於房地產熱潮的減退

有裝修的需求才會有選購家居用品的需求，很多人都已經不再購買房產，而且很多已經裝修過的人，也不會選擇再次更換傢具用品，所以也造成了家居行業的需求急劇減少。出現供大於求的局面，很多店面支撐不住就選擇了閉店。這些家居行業可以選擇做一個小店面，然後進行線上銷售，也可以積極尋求轉型。

⑻ 家居行業經過疫情的洗禮後不如從前了，這是為什麼

統計顯示，從疫情嚴峻以來，陸續有上百家居建材廠家發布通知，通過補貼干線物流費用、承擔1—2月導購工資、租金、出廠價下調、賒銷、線上引流、開通線上店等多種辦法，幫助經銷商降低成本，拓寬獲客渠道，應對疫情沖擊。

業界權威媒體調查顯示，近36%的家庭原計劃在2月或3月有裝修需求，裝修預算在10萬人以上的家庭佔70%以上。只有38%的家庭表示要放棄原來的裝修計劃。也就是說，60%以上的家庭不會因為傳染病而放棄裝修。疫情發生後，裝修市場將迎來「延遲性爆炸」