2014建材家居行業分析

『壹』 未來的家居建材行業的發展趨勢怎麼樣

智能化、物聯網已走進廣大消費者的視野，正在逐步深入到生活的方方面面專。去年的屬北京建博會就開始顯露出行業的發展趨勢了，如果你想要了解的話可以到北京建博會啊，今年3月份也有展會，具體好像是3月2-5日在北京·中國國際展覽中心開展

『貳』 傳統傢具建材現狀，弊病有哪些

在裝修的時候，我們會選擇一些適合我們的傢具產品，雖然我們看到市面上琳琅滿目的產品，但是你只看到了產品並沒有看到產品背後的現象，目前傢具行業非常難的。尤其是傳統傢具，傳統家居的現狀非常的慘，它的弊病有非常多。

最後一點，傳統家居的客戶體驗比較差，客戶的滿意度也比較差，因為，傳統家居行業有的是會對客戶一對一跟進，會給他設計整體的方案給，有的時候他們設計方案客戶們不是很滿意，所以否決了他們必須在設計再給客戶有的時候真的兩三版方案之後才能夠敲定裝修的風格，在裝修風格的時候更讓這些家居犯難，因為，一些傢具都是聯系施工隊施工，有些施工隊吃回扣他的。質量非常差，偷工減料，這樣裝修出來的效果根本達不到客戶的要求。

『叄』 家居建材行業前景怎樣

機遇與挑戰並存。2009年開始，中國家居建材電商快速發展，大多數品牌家居建材企業均進入電商領域，但是對於很多中小企業來說，目前還沒有很好的開展電子商務。隨著「互聯網+」風潮雲涌及市場大環境變化，傳統家居建材店商普遍感覺到來自電商擠壓，甚至頻現店鋪賣場關閉潮，市場大有唱衰店商之勢。然而行業人士認為，盡管家居建材電商發展迅猛，但目前整體市場佔有份額不到10%，
據前瞻產業研究院《互聯網對中國家居建材行業的機遇挑戰與應對策略專項咨詢報告》顯示，近年來，中國家居電商交易規模不斷增加，2009年只有177億元，2013年達到了700億元，初步估算2014年中國家居電商交易規模約1400億元，同比增長100%。
隨著IPO、新三板、融資、年報等成為家居行業的高頻熱詞，家居建材企業在資本市場的運作步伐也不斷加快。從傳統的家居製造走向更廣闊的資本領域，越來越多的家居企業希望藉助資本的力量改寫行業格局。隨著衣櫃行業上市的品牌越來越多，衣櫃企業全面打開資本市場的投資視野，資本並購趨勢也將日益突顯。

『肆』 你覺得家居建材行業的市場現狀如何

我覺得家居建材行業在我國的行業發展前景非常好。但是仍然需要解決和改進一些問題。許多品牌建設和行業發展的速度不相匹配。這些不匹配的問題，現在仍然存在。現在業內人士提出了一些很好的建議。

同樣的現象，在其他品牌市場上也會出現兩極分化嚴重這一顯示了這些品牌的實力，渠道不設品牌知名度有待提升。衣櫃行業以索菲亞為代表的企業，同樣在提高集中度，不出意外的話，未來的五年內嗯會有很多大品牌拿到大部分的市場份額。畢竟消費者的需求遠遠是大於這些品牌的供應的。我又初戀了一個所以我國的建材行業前景非常好。

『伍』 傢具行業市場環境現狀

我國傢具行業現狀和發展趨勢我國傢具市場上中低檔傢具品種繁多，出現供大於求的局面，而高檔傢具還不能滿足市場需求。國內生產高檔傢具的能力不足，從加工手段，工人技術水平以及原輔材料的供應都不能滿足生產高檔傢具的條件，國內銷售的高檔傢具很多是進口的。當前中高檔傢具的生產正在增長，質量差的低檔產品逐漸退出市常我國的傢具市場銷售以傢具商城為主，據業內專家不完全調查統計，目前國內5000㎡以上的傢具流通場所超過2500家，1萬㎡以上的有900多家，2萬㎡以上的有500多家，3萬㎡以上的有100多家，5萬㎡以上的有30多家。此外，還有像廣東順德市樂從和龍江兩鎮相連的近200萬㎡的傢具一條街，蘇州市蠡口面積達20多萬㎡的傢具市場，東莞市厚街鎮近20萬㎡的傢具大道等等。總之，我國各地專業傢具流通場所經營面積已經達到2000萬㎡。另外，還有大量的傢具專賣店以及大型百貨商場經營傢具。國內傢具銷售形式有以下幾種：一是大型傢具商城，由生產廠家租用場地銷售傢具，也有經銷商租用場地經營傢具，前者占絕大多數，經營品種以民用傢具為主，同時兼有辦公傢具。二是經銷商自建或租用銷售場地完全採取采購自營方式經營。三是專賣店經營，一般是單獨品牌自營，以國內較大生產企業和國外著名品牌為主。四是百貨公司開辟場地經營傢具。上述幾種經營方式是傢具銷售的主要方式，另外，還有以招投標方式進行的傢具定貨，大部分是以政府采購方式進行，根據國家頒布的招投標法，由國家認可的部門，向企業發招標書，由傢具生產企業投標，中標單位生產傢具樣品，經審查合格後，按照用戶要求生產交貨。我國傢具市場還不成熟，傢具經銷商隊伍還沒有形成，正處在成長過程中，整個傢具市場還需要在自我完善的同時，不斷加大資金投入和採用先進的管理模式。二、我國傢具行業的發展前景黨的十六大提出我國要在本世紀前20年內，集中力量，全面建設更高水平的小康社會。全面建設小康社會的目標，會促進各方面的社會需求，因而會為傢具行業提供進一步發展的機遇。隨著新世紀的到來，我國加入了WTO。加入WTO給我國經濟帶來難得的發展機遇，為我國實現與世界的經濟對接提供了一次絕好的機會。我國經濟持續穩定發展，基本建設進入一個蓬勃向上的時期，內需空前擴大，也為傢具行業帶來新的機遇。同時，加入WTO將吸引大量海外資金流入，為眾多的中小型傢具企業帶來合資、合作的機會，藉助外力來提升傢具企業的營銷策劃、品質管理、產品包裝和企業生產規范化管理的水平。另外，我國以發展中國家的待遇加入WTO，將促進傳統輕紡建材工業的發展，這樣，會進一步降低原材料采購成本，從而降低傢具生產成本，增強企業市場競爭力。加入WTO後，由於傢具關稅的減低，將促進傢具進出口的增長，提供傢具出口機會。加入世界貿易組織，會促進傢具企業對信息資料庫的建立、新產品的開發、知識產權的保護、高新技術的運用和新材料的運用等。2002年在加入WTO後，對中國傢具行業已經產生有利影響。傢具出口的持續增長就是很好的例證。我國已成為世界上傢具生產大國，同時也是一個重要的傢具消費大國。我國有13億人口，一個巨大的潛在的消費市場已為世人矚目。目前中國人均傢具消費水平尚低，據1998年的統計，我國年人均消費傢具僅為5.48美元，而德國和義大利年人均則在300美元以上。隨著我國人民生活水平的不斷提高，傢具消費肯定會提高，中國人均傢具消費水平如果達到泰國、菲律賓等中等發展國家的消費水平，即在年人均20美元左右，其消費總額也在2000億人民幣以上。因此，可以預計傢具行業的傢具產量增長還有很大潛力。進入21世紀，我國政府提出加快城市化和小城鎮化建設步伐。黨的十六大提出，全面繁榮農村經濟，加快城鎮化進程，以便進一步拉動消費市場，擴大消費領域。國家的這一舉措，必將進一步促進我國的住宅建設，因而會使與住宅相關的行業得到發展。國務院根據社會需求和發展的需要，提出了住宅產業化，這一舉措將帶動與住宅配套幾萬種產品的標准化、系列化和產業化。由於住宅產業化的發展，住宅作為一種商品進入市場，為各類傢具和配套產品提供了發展空間。

『陸』 現在做建材行業前景如何，好做嗎

建材行業經濟效益保持平穩增長

建材行業是中國重要的材料工業。建材產品包括建築材料及製品、非金屬礦及製品、無機非金屬新材料三大門類，廣泛應用於建築、軍工、環保、高新技術產業和人民生活等領域。根據國家統計局數據顯示，2019年規模以上建材行業營業收入4.8萬億元，同比增長11.5%;實現利潤總額4291.5億元，同比增長13.5%;規模以上建材行業銷售利潤率為8.9%。

在當前我國國民經濟調整大背景下，建材行業的市場結構、動力結構均出現明顯調整變化，行業經濟運行總體呈現「平台調整期」特徵。主要產品生產總體放緩態勢已基本確認，行業總體規模保持平穩波動，而水泥、陶瓷等傳統行業規模結構有所調整，玻璃纖維、技術玻璃等行業受國內外需求環境變化產業、產品結構調整加快。總體分析，建材行業經濟運行既受到趨勢性下滑壓力，又有突發性因素影響。

總體來看，全年影響總體基本可控，建材出口下降可能性顯著。2020年預計建材行業經濟運行將呈現「前低後高」運行態勢，全年規模以上行業營業收入預計增長4-5%。

——以上數據來源於前瞻產業研究院《中國家居建材行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》。

『柒』 建材家居賣場如今生意越來越不好做了哪些原因造成了這一現狀呢怎樣才能緩解

建材家居賣場生意越來越不好做，原因是：

1. 建材市場扎堆經營，門店林立，除非大內品牌的產容品，否則大都是掙不了多少錢，又餓不死的狀態存在著。

2. 建材家居行業惡性競爭，質量好的價格貴，群眾不願意買，質量不好的價格低，買的人多，但又賺不到幾個錢，結果是大家都賺不到錢。

3. 建材家居賣場與房地產行業息息相關，房地產疲軟，當地產商通過地產行業難以快速賺錢，那麼新建住在減少，家居建材需求量減少，而扎堆經營的賣場更不討好。

   面對這種情況，解決的辦法是：

   1.做生意要靈活，雖然在賣場開店經營，那不能再向過去的「守株待兔」式營銷，坐等顧客上門。而應當主動出擊，比如採用網路推廣，比如做雅潔管生意去跑工地跑市場，這樣才有活路。

   2.必須擺脫惡性競爭，低價銷售帶來的後果是大家都掙不到錢，因此就要選擇質量好、價格好的廠家進行合作，從質量讓用心為客戶服務，如此才能留住用戶的新。

   純手打。

『捌』 東莞裝修行業未來趨勢分析

家居建材是裝修必備材料，也是一個成熟的行業。但隨著市場競爭的多樣化，行業內競爭已經越來越激勵。2015年中國建材家變革之勢已經不可逆轉的來了。如果說部分行業中擁有傳統優勢的企業2014年還在觀望，甚至抗拒互聯網、移動互聯網、電商給企業帶來的不痛不癢的觸動，那麼2015年將是大多數建材家居企業開始進行互聯網戰略布局的元年。
2015年，建材家居行業的「求變」可以用十大關鍵詞來概括。
一、OTO探索：至今日，不用多言，OTO也是一種大趨勢，它是基於網路平台以及大數據整合，它必然帶來銷售渠道的變革、銷售模式的變革以及盈利模式的變革。
二、大家居戰略實踐：中國企業的商業模式似乎很難用所謂的理論講清楚，眾多聚焦戰略的倡導者如果看到今天建材家居行業的亂象，一定大跌眼鏡。2014年，似乎建材家居行業有夢想的企業都開始輪番展示自己的「中國大家居夢」，大家居的戰略開始啟動!
三、業務跨界延伸：近年來，建材家居企業的跨界布局已經成為一種趨勢，隨著各個建材家居細分行業的競爭加劇，部分三四線品牌希望藉助資本及資源，而部分領導企業或者上市公司又擁有很好的資金及資源無處所用，必然會產生大行業內的跨界延伸。
四、新生代消費者：進入2010年代後，80後、90後一批具有新消費理念和消費價值觀的群體逐漸成為市場主流人群，他們的生活觀念、個性化的想法、獨特的消費者方式，催動著建材行業的變革。
五、渠道變局：2013年-2014年，建材賣場也紛紛觸網，紅星美凱龍和居然都成立了電商部門，開始關注線上銷售並且進行了探索，預計2015年建材賣場會加大OTO的步伐，這也是最值得關注的渠道變化。
六、促銷運動化與常態化：建材家居發展到今天，已經失去了被房地產行業帶著往前跑的美好時光了，在競爭進入「白刃戰」的時候，促銷成為各商家必然手段。
七、碎片化終端：互聯網給建材家居帶來最大的沖擊就是客戶的去中心化，這將是2015年零售模式最大的變化。消費者不會聚集在某個單一的地方體驗產品，而是分散在各個碎片化的終端里，因此這給區域營銷帶來了極大的挑戰。
八、品牌重塑：消費人群的變化必然引起品牌重塑的變革，如何應對新一代消費人群，研究新的消費群體來說他們愛聽的話，做他們喜歡參與的傳播內容成為建材家居不能迴避的課題。
《2015-2020年 中國建築塗料行業市場需求預測與投資戰略規劃分析報告》

『玖』 家居建材行業現狀怎麼樣，有什麼是困難的地方

家居建材行業不比以前那樣繁盛，想要進一步的發展，卓道咨詢認為應做出對市專場的判斷，抓住屬市場的關鍵點，對其開展針對性的應對。
難點一、家居傳統經銷渠道難以突破，市場價格無法統一。
難點二、最後一公里誰來負責?
難點三、家居體驗