金馬家居集團

Ⅰ 日照金馬集團是國企是私企

私企
全稱是山東金馬工業集團股份有限公司
業務有機械、化工、建築房地產等

Ⅱ 武漢金馬凱旋家居集團的董事長是誰

香港金馬凱旋集團投資27億傾力打造漢口北華中傢具之都，建設規模超200萬平方米，集總部、研發、製造、展銷、物流、服務於一體，力求建成中國最好、中部最大的傢具產業核心區。

華中國際家居產業基地，項目選址項目位於武漢市黃陂區武湖鎮。該地區為武漢市規劃的『北部新城組群』。項目定位華中國際家居產業基地是產業聚集度高、集約度高、科技含量高的『（生）產、銷（售）、學（培訓）、研（發）、覽（博覽、游覽）、服（務）一體化』的家居產業集群。

一個總部、五個『中心』：1、中國百強家居企業華中總部；2、現代家居製造中心；3、國際化家居品牌產品展示交易中心；4、華中最大的家居物流中心；5、家居新技術、新工藝研發、孵化中心；6 、家居文化傳播中心十大功能分區：1、企業總部區。2、工業生產區。3、商品展銷區。4、倉儲物流區。5、中央商務區。6、科教文化區。7、商務會所區。8、社區服務區。9、員工住宅區。10、景觀休鎔區。

項目規模佔地面積：2170畝；建築面積：170萬平方米；容積率：<1.2；綠化率：30%；總投資：27億元人民幣（下同）；引進國際國內知名品牌傢具製造企業100家（年產值10億元以上的10家，年產值1億元以上的90家）；配套生產企業500家。匯集名牌家居及原材料和配件經銷商3000個；建設名牌精品展銷位3800個；構建聯通全國的家居物流網路和便捷服務體系。項目建成運營後，年總產值達100億元，年創利稅5億元。提供就業崗位約40000個。

建設目標國際水準、中國最好、中部最大的家居產業集群品牌。國際水準：採用國際化經營模式、管理方式、交易規范和家居檢測標准，達到國際化服務水平；中國最好：產業聚集度高、集約度高、科技含量高，在全國家居行業中業態最新、結構最優、功能最強、服務最好、效益最高；中部最大：中部最大的家居製造、展銷、物流、研發、文化基地，生產總值、銷售總額、利潤稅收在中部家居行業中最大。

項目依據調查顯示，家居產業已成為中國新興支柱產業；家居消費成為消費時尚，市場空間巨大；家居產業正由國際市場向中國市場、東部地區向中部地區轉移；高聚集、大發展，以市場帶動製造，以製造繁榮市場，相輔相成，促進產業聚集、集約經營和便捷服務，成為家居產業發展的新型業態和必由之路。

建設布局按照功能結構與功能分區布局七個板塊：1、總部區板塊：為中國百強家居企業在華中設置生產或營銷總部。2、現代製造板塊：容納至少100家家居品牌製造廠家和500家配套生產廠家，以其中年產值10億元以上的10家國際性知名品牌製造企業為主體，構成現代製造中心。3、商品展銷板塊：容納至少3800個精品展位和3000個品牌經銷商的博覽、交易集群。4、物流板塊。構建華中最大的家居物流中心。5、科教文化板塊。建設家居產業學院、研究院、信息機構和博物館、藝術廳。6、商務服務板塊。7、社區服務板塊。

工程進度分三期實施，五年完成。第一期，兩年，用地600畝，主要建設基礎設施、品牌製造區、展銷區、配套工業區、部分企業總部及相關服務設施；第二期，兩年，用地800畝，主要建設部分工業區、中央商務區、倉儲物流區、住宅區、部分企業總部及科教文化區等；第三期，一年，用地770畝（其中170畝由武湖鎮自主開發），除繼續建設上述設施外，主要建設景觀休鎔區、完善社會服務設施。

環境保護與節能1、採取資源利用率高、污染物排放量少的設備和工藝，採用經濟合理的廢棄物綜合利用技術和污染物處理技術。2、建設項目中防治污染的設施，與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用。3、選用低雜訊設備，對設備採取隔振、降噪的技術處理。4、控制固體廢棄物，入駐企業採用清潔生產技術、工藝和設備，實現工業固體廢物的減量化、資源化和無害化。5、生活垃圾由環衛部門統一清運，統一處理。6、生活污水進入城市排污系統集中排放。7、按建築節能標准進行房屋設計和建設。

投資估算與資金籌措1、投資估算項目全部開發投資27億元。其中：第一期投資6.15億元；第二期投資12.5億元；第三期投資8.35億元。2、資金籌措項目初期，採取自有資金、質押貸款、信用擔保貸款融資10億元作為前期投入。通過集團良好的現金流、項目開發收益及關聯業務的融資，保證項目持續推進，順利實現預期目標。

項目效益分析1、項目一期投資效益分析項目一期開發600畝。按規劃60％建築為製造廠房，廠房由開發商代建或入駐企業自建（開發商收取土地取得和土地開發成本費用）。按開發商代建計算，建築廠房22萬平方米，銷售收入約3.7億元。按規劃將40％的建築作為商展和服務機構。由開發商建成出售，按全部售出計算，其中商展設施11萬平方米，銷售收入約2.4億元；服務設施3.6萬平方米，銷售收入約0.9億元。項目一期銷售總收入約7億元。投資收益率＝21.9％2、整體投資效益預測根據項目一期的分析預測，項目總投資27億元。項目建成運營後，年產值將達到100億元，年利稅將突破5億元。

項目招商由金馬凱旋集團統一規劃、統一推廣、統一招商、統一管理。選擇客戶的原則：1、聚集效益原則；2、成長性原則；3、先進性原則；4、引導性原則；5、服務性原則。

發展預期1、家居產業是一個低能耗、低污染、高附加值的人文生態朝陽產業，正進入新一輪快速增長期。2、市場帶動製造，以製造繁榮市場，呈現出高密度產業聚集、一體化集約經營、全程性便捷服務的新模式，將是最具活力的主導業態，成為推動區域發展的新引擎。3、建設華中國際家居產業基地，創建承接國際國內產業轉移的新平台，推動華中家居產業又好又快地發展。4、武漢市及黃陂區武湖鎮具備建設華中國際家居產業基地的比較優勢。一是產業聚集與輻射能力強；二是交通便利，服務半徑最短；三是信息傳播快捷；四是資源充裕。5、金馬凱旋集團作為項目開發投資主體，完全能把項目建設成國際水準、中國最好、中部最大的家居產業集群品牌，實現預期的經濟與社會效益。黨中央國務院關於『落實促進中部崛起的政策，支持中部地區承接東部地區和境外的產業轉移。』必將為項目的推進與發展提供強大的動力。可以預期：中國新一輪家居產業又好又快的發展將從華中國際家居產業基地騰飛！

Ⅲ 古今中外.有沒有哪位名人是孤兒的

從孤兒到商界驕子的傳奇故事

金馬凱旋集團公司董事長肖凱旋從孤兒到商界驕子
從孤兒到身價過億的商界風雲人物，金馬家居老總肖凱旋走過了一段不平凡的創業路。
抓住兩次機會
哲人說，機遇只留給有準備的頭腦。肖凱旋能夠踏入商界的機緣在於，他抓住了人生進取的兩次機會，一次是當兵，一次是經商。
肖凱旋原名肖錦旋，1971年出生在粵北一個貧困封閉的山溝里。在他16歲那年，父母相繼去世，肖錦旋成了一個無依無靠的孤兒。繼續讀書無望，肖錦旋在父親生前戰友的幫助下，走進了軍營。肖錦旋很慶幸，發誓要干出個模樣來，並把名字「錦旋」改成了「凱旋」。
有志者，天不負。1991年，肖凱旋所在部隊物色經營人才，他因為頭腦靈活被領導相中，被調到部隊駐武漢辦事處，從事一些生產經營活動。這段經歷，讓他積累了大量的經商經驗，結識了一些商界朋友。
從漢正街轉戰家居業
1996年底，政策不允許軍隊辦產業，肖凱旋選擇了轉業，在漢正街「下了海」。這時，原來的人脈派上了用場，南昌燈芯絨廠的廠長同意把布料賒銷給他。讓肖凱旋意想不到的是，當時的燈芯絨簡直賣瘋了，半年多下來他就凈賺了100多萬元。
得到「第一桶金」後，肖凱旋隱隱覺得，漢正街的商業氛圍，不適合自己把事業做大，他開始籌劃開辟一番新天地。
他通過調查發現，中國的家居消費還處在一個非常低級的階段，往往是家裡缺把椅子，就去買把椅子，沒有把傢具和居住文化、享受生活聯系起來。肖凱旋覺得做高品位的家居，一定有很大潛力。
1997年8月，他在青年路租下一塊200多平方米的場地，請來10多個員工，花了很長時間把店面重新裝飾、包裝了一番，並精心挑選了一批檔次高、有特色的家居用品，完全改變了過去大排檔式的傢具銷售方式。肖凱旋既當老闆，又當導購員、組裝工、商場經理和出納，每天忙得團團轉。但不管有多忙、多累，他都注意保持店子的檔次和品位，做好售後服務，讓消費者走進「金馬」，就有回家的感覺。這一經營理念為肖凱旋打開了財富之門，從1997年到2000年，肖凱旋賺了將近2000萬元。
從狂妄回到冷靜
三年多的時間，就賺了2000萬元，肖凱旋欣喜若狂。他立馬買了一輛130多萬的「賓士」，還買了一棟豪華別墅，空閑的時候特別喜歡出去兜風，赴宴搶著買單的派頭更是讓他飄飄然。
2000年春天，他去義大利度假。肖凱旋發現當地計程車都是「賓士」，深受打擊。更刺痛肖凱旋神經的是，歐洲家居展銷會的會場上，寫著「業內歡迎中國的仿冒大使到處參觀」。這些都讓他感受到了國內家居的設計理念還很落後。
回國後，他調整心態，冷靜分析後認為，「金馬」要繼續發展，必須提高管理團隊的素質，走內涵發展之路。肖凱旋去北大光華管理學院讀了EMBA，每個月抽出4天時間去北大上課，給自己「充電」。同時，公司還派出9位管理層人員去武大修EMBA，這筆培訓費用超過100萬元。
本文轉自名人故事吧 http://www.gushiba.com

Ⅳ 金馬控股集團的介紹

金馬控股集團是一家多元化企業集團，經過多年的創業發展，集團先後在深圳、香港、沈陽、廣州等城市進行了投資。集團業務領域包含金融、地產、物流、商業、旅遊、基礎設施建設、礦產資源和會展業等。逐步形成了實體經濟與金融業務協調發展的綜合性經營局面。未來五年，集團的發展既面臨新的機遇，也面對不少挑戰。集團將繼續秉承「攜手並進，共享未來」的理念，以承擔社會責任為己任，加大對實體經濟的投入；加大對金融領域的投資；加大現代企業和企業文化的建設力度，積極參與社會慈善事業，將集團建設成為機制靈活、規范動作、可持續發展的多元化企業集團

Ⅳ 雲南金馬集團有限責任公司電話是多少

雲南金馬集團有限責任公司聯系方式：公司電話0871-66116128，公司郵箱[email protected]，該公司在愛企查共有4條聯系方式，其中有電話號碼2條。

公司介紹：
雲南金馬集團有限責任公司是2010-05-05在雲南省昆明市五華區成立的責任有限公司，注冊地址位於雲南省昆明五華區翠湖南路138號。

雲南金馬集團有限責任公司法定代表人夏新建，注冊資本46,000萬(元)，目前處於開業狀態。

通過愛企查查看雲南金馬集團有限責任公司更多經營信息和資訊。

Ⅵ 海馬床墊與金海馬床墊是不是同一牌子

不是同一品牌的。

海馬床墊是屬於七海化工集團，自1987年創立「海馬牌」，從事生產、批發及零售床褥、枕頭、床上用品、沙發及各款家私。 集團總部設於香港，業務遍布香港、中國內地、新加坡、加拿大、英國、澳洲及馬來西亞等地。

金海馬床墊是屬於金馬集團，目前中國最大的傢具產品代理商和經銷商,是中國傢具行業最大的連鎖商業機構和行業領跑者。 金海馬集團在中國成功首創"專業化家居賣場"、"倉儲式銷售模式"和"連鎖經營商業模式"。

其經營理念在行業內始終具有先進的示範作用，成為業內爭相效仿的對象。金海馬還在國內家居業獨家推出了「統一采購」、「統一經營管理」、「統一核算」的國際化先進管理模式，形成獨具優勢的企業核心競爭力。

所以海馬床墊與金海馬床墊不是同一牌子。

(6)金馬家居集團擴展閱讀：

「海馬牌」，其床褥、枕頭皆為香港及新加坡銷量冠軍。其中海馬牌床褥更是連續21年榮膺香港銷量冠軍，並以極大比數拋離其它品牌。各大五星級酒店，公共機構、醫院、政府、大學宿舍、護老院等，均採用海馬牌床褥、枕頭和其它產品。

1992-1993年度榮獲總督工業獎之消費品設計優異獎，1993年度榮獲由香港市場學會及香港電視廣播有限公司頒發傑出市場策劃優異獎。2002年，海馬牌更於香港中華廠商聯合會所舉辦的選舉中脫穎而出，獲選為 「香港十大名牌」。

2004年，榮獲全球品牌認可權威組織 「超級品牌」 頒發的 「香港超級品牌2004榮譽獎項」；2008-2009年，海馬牌更屢創佳績，通過了ISO9001國際標准品質體系認證外，並連續2年榮獲由全國消費者投票選出的 「香港名牌金獎品牌」。

由東周刊評選成為 「大中華優秀品牌大獎」；榮獲由資本企業家舉辦的 「香港品牌大賞 2008」，榮獲由明報舉辦的 「2008年香港驕傲企業品牌-評選團大獎」、 「2009年香港驕傲企業品牌-最具潛質企業大獎」。

同時，榮獲香港及新加坡讀者文摘頒發的「信譽品牌金獎」，並取得香港品牌發展局頒獎的 「香港卓越名牌2009」。

網路-金海馬集團

金海馬商城-家居網上商城

Ⅶ 請問金馬股份主營什麼的

主營范圍 :汽車儀表、汽車電器件、摩托車儀表、摩托車電器件、汽車車身及附件、安全防撬門、裝飾門、防盜窗及各種功能門窗以及車用零部件、 電機系列產品、電子電器產品、化工產品〈不含危險品〉、電動自行車產品生產、銷售、旅遊服務等；本企業自產產品及技術出口、本企業生產所需的原輔材料、儀器儀表、機械設備、零配件及技術進口〈 以上經營范圍中未取得專項審批的項目以及國家限定公司經營和國家
禁止進口的商品及技術除外〉。

第一大股東黃山金馬集團持有33.30%。其他股東持股份額均較小，不構成對大股東的威脅

Ⅷ 中國民營企業的毒瘤大連金馬集團，在遼寧也叫大連金詐騙集團。

而明天系是民營金控集團當中最顯眼的那一個. 明天系經過其掌門肖建華20年「搏殺... 新華人壽、天津廣宇發展、金馬集團、魯能泰

Ⅸ 新疆金馬王家居用品有限公司怎麼樣

新疆金馬王家居用品有限公司是2016-06-15在新疆維吾爾自治區烏魯木齊市經濟技術開發區注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位於新疆烏魯木齊經濟技術開發區桐柏山街89號。

新疆金馬王家居用品有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91650100MA776BL534，企業法人黃兵，目前企業處於開業狀態。

新疆金馬王家居用品有限公司的經營范圍是：生產及銷售：傢具、傢具床墊及床墊傢具材料；來料委託加工；銷售：建材、裝飾材料、化工產品(危險化學品除外)、五金交電，床上用品；道路普通貨物運輸（床墊配送運輸）。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。

通過愛企查查看新疆金馬王家居用品有限公司更多信息和資訊。