① 傢具店的財務報表
建議。與抄經營結合，做帶有家襲具店特色報表：
1、資金日報表、月報表
2、應收賬款表，帶賬齡分析，並且強調收款的依據
3、存貨分類表，帶傢具的生產日期
4、應付賬款表，帶賬齡
5、收入表，帶毛利率，按品種分類
6、費用表，按費用品種分
7、利潤表，具有特色
8、資產負債表，具有特色
9、股東分配表
10、以上表，都有同比，環比，預算比
大連恆晟會計公司真誠為你解答
② 開傢具店要注意些什麼
現在全鋁家居的前景很好，可以考慮全鋁家居。
一、注意事項
開店首要注意選址問題，開全屋定製傢具店也不例外。選店址必須以自己經營的產品的目標客戶為依據。針對全屋定製傢具店來說：
1、全國性的家居建材連鎖商場（居然之家、紅星美凱龍等）可以考慮進駐;
2、地方性的強勢建材商場在周邊或省內新開的商場也可考慮進駐;
3、原來在該城市成功開建的建材市場再進一步擴展或遷徙擴建的建材或裝飾市場可以考慮進駐;
4、對中低檔（不含底檔）或規模較小的建材市場可考慮設置低檔產品並以較小面積來輔助進駐;
5、有些地方可能並沒有建材商場，但一般都會有建材一條街或者比較集中的建材市場，也可以考慮進駐;
6、沿街店鋪、此類店鋪可能並不是集中類型的街面、一般情況下人流量、新建小區集中地都是考慮因素。
二、如何加盟
1、加盟咨詢
通過電話咨詢或網路客服咨詢，初步了解加盟相關信息及加盟所需相關材料。
2、現場考察
投資者可以前往品牌總部對其進行詳細的考察。
3、申請加盟
在綜合考量下，若是決定要加盟，那就填寫加盟申請表，遞交給總部表達自己的加盟意向。
4、簽訂合同
總部在確認加盟商的加盟資質後，加盟商便可前往總部簽訂加盟合同。
5、店鋪選址
公司根據加盟商所在地的區域情況，給出合理的店鋪選址建議。
6、店面裝修設計
總部針對店面的實際情況，給您設計店面門頭效果圖和室內平面布局圖，您負責裝修施工。
7、運營培訓
開業前夕，加盟商需派工作人員前往加盟總部進行一整套的培訓，幫助加盟商順利開業。
8、開業計劃
根據店鋪實際情況以及本地城市情況，制定相應的開業計劃。
9、正式開業與後期支持
吉日開業，後期公司會根據加盟商在開業期間反饋的問題，進行開業指導，並且不定期進行技術技巧培訓。
③ 廣東省傢具出口數據！急用
據海關統計，2009年我國對外貿易進出口總值為22072.7億美元，比2008年（下同）下降13.9%，略高於2007年的貿易總值。其中出口12016.7億美元，下降16%；進口10056億美元，下降11.2%。全年貿易順差1960.7億美元，減少34.2%。 海關統計顯示，2009年12月份，我國外貿進出口大幅增長，進出口總值2430.2億美元，同比增長32.7%，環比增長16.7%；其中出口1307.3億美元，為歷史上月度出口值的第四高位，同比增長17.7%，環比增長15%；進口1122.9億美元，創造了月度進口值的歷史新高，同比增長55.9%，環比增長18.8%。 受國際金融危機的影響，我國外貿進出口經歷了自2008年11月以來的連續大幅下挫，到2009年3月份開始企穩回升，8月份回升趨勢基本確立，11月份進出口總值同比開始增長，12月份進口和出口同比雙雙出現強勁增長，環比也呈現大幅增長，月度進口值創造了歷史最高紀錄，月度出口值也列歷史第四高位，表明我國對外貿易在加速復甦。同時，進口的大幅增長，說明經濟刺激政策的效果顯現，內需比較強勁，這也有利於拉動世界經濟的恢復。 在與主要貿易夥伴的雙邊貿易中，2009年歐盟為我國第一大貿易夥伴，中歐雙邊貿易總值3640.9億美元，下降14.5%。同期，美國為我國第二大貿易夥伴，中美雙邊貿易總值為2982.6億美元，下降10.6%。日本為第三大貿易夥伴的位置，2009年中日雙邊貿易總值為2288.5億美元，同比下降14.2%。 從國內來看，各地積極穩外需、促出口。據海關統計，12月份，廣東省出口399.7億美元，同比增長23.5%，環比增長15.2%；江蘇、上海和浙江月出口均過百億美元，分別出口203.5億、152.1億和136.1億美元，同比分別增長17.6%、23.8%和14.3%，環比分別增長4.5%、13.1%和20.3%。同期，山東、福建和北京分別出口80.9億、57.1億和50.1億美元，同比分別增長15.3%、23.2%和6.5%，環比分別增長7.4%、20.6%和10.1%。 據海關統計，在2009年出口商品中，我國自2008年8月份起連續7次調整出口退稅率所涉及的商品合計出口6760.2億美元，同比下降16.4%。其中主要勞動密集型產品出口同比降幅均小於同期總體出口降幅16%的水平，為保民生、促就業作出積極貢獻。海關統計顯示，2009年12月份出口形勢喜人。當月機電產品出口780.5億美元，同比增長26.9%；紡織品出口62.2億美元，增長25.2%；傢具出口30.9億美元，增長10.8%；玩具出口6.2億美元，增長4.4%；箱包出口14.8億美元，增長1.9%。同期，鞋類出口28.2億美元，下降2.2%；服裝出口105.7億美元，下降4.8%。 在進口商品中，2009年主要大宗商品進口量均有不同程度增長，其中鐵礦砂進口6.3億噸，增長41.6%，進口均價為每噸79.9美元，下跌41.7%；原油進口2億噸，增長13.9%，進口均價為每噸438美元，下跌39.4%；大豆進口4255萬噸，增長13.7%，進口均價為每噸441.5美元，下跌24.3%。全年進口機電產品4914.7億美元，下降8.7%；其中進口汽車41.9萬輛，增長2.8%。
④ 如何做傢具市場調查
市場調查是由一系列收集和分析市場數據的步驟組成。某一步驟作出的決定可能影響其他後續步驟，某一步驟所做的任何修改往往意味著其他步驟也可能需要修改。市場調查的步驟① 一般按如下程序進行：①確定問題與假設；②確定所需資料；③確定收集資料的方式；④抽樣設計；⑤數據收集；⑥數據分析；⑦調查報告。 1.確定問題與假設 由於市場調查的主要目的是收集與分析資料以幫助企業更好地作出決策，以減少決策的失誤，因此調查的第一步就要求決策人員和調查人員認真地確定和商定研究的目標。俗話說：「對一個問題作出恰當定義等於解決了一半」。在任何一個問題上都存在著許許多多可以調查的事情，如果對該問題不作出清晰的定義，那收集信息的成本可能會超過調查提出的結果價值。例如某公司發現其銷售量已連續下降達6個月之久，管理者想知道真正原因究竟是什麼？是經濟衰退？廣告支出減少？消費者偏愛轉變？還是代理商推銷不力？市場調查者應先分析有關資料，然後找出研究問題並進一步作出假設、提出研究目標。假如調查人員認為上述問題是消費者偏愛轉變的話，再進一步分析、提出若干假設。如：①消費者認為該公司產品設計落伍；②競爭產品品牌的廣告設計較佳。 作出假設、給出研究目標的主要原因是為了限定調查的范圍，並從將來調查所得出的資料來檢驗所作的假設是否成立，寫出調查報告。 2.確定所需資料 確定問題和假設之後，下一步就應決定要收集哪些資料，這自然應與調查的目標有關。例如：①消費者對本公司產品及其品牌的態度如何？②消費者對本公司品牌產品的價格的看法如何？③本公司品牌的電視廣告與競爭品牌的廣告，在消費者心目中的評價如何？④不同社會階層對本公司品牌與競爭品牌的態度有無差別？ 3.確定收集資料的方式 第三步要求制定一個收集所需信息的最有效的方式，它需要確定的有：數據來源、調查方法、調查工具、抽樣計劃及接觸方法。 如果沒有適用的現成資料（第二手資料），原始資料（第一手資料）的收集就成為必需步驟。採用何種方式收集資料，這與所需資料的性質有關。它包括實驗法、觀察法和詢問法。前面例子談到所需資料是關於消費者的態度，因此市場調查者可採用詢問法收集資料。對消費者的調查，採用個人訪問方式比較適宜，便於相互之間深入交流。 4.抽樣設計 在調查設計階段就應決定抽樣對象是誰，這就提出抽樣設計問題。其一：究竟是概率抽樣還是非概率抽樣，這具體要視該調查所要求的准確程度而定。概率抽樣的估計准確性較高，且可估計抽樣誤差，從統計效率來說，自然以概率抽樣為好。不過從經濟觀點來看，非概率抽樣設計簡單，可節省時間與費用。其二：一個必需決定的問題是樣本數目，而這又需考慮到統計與經濟效率問題。 5.數據收集 數據收集必需通過調查員來完成，調查員的素質會影響到調查結果的正確性。調查員以大學的市場學、心理學或社會學的學生最為理想，因為他們已受過調查技術與理論的訓練，可降低調查誤差。 6.數據分析 資料收集後，應檢查所有答案，不完整的答案應考慮剔除，或者再詢問該應答者，以求填補資料空缺。 資料分析應將分析結果編成統計表或統計圖，方便讀者了解分析結果，並可從統計資料中看出與第一步確定問題假設之間的關系。同時又應將結果以各類資料的百分比與平均數形式表示，使讀者對分析結果形成清晰對比。不過各種資料的百分率與平均數之間的差異是否真正有統計意義，應使用適當的統計檢驗方法來鑒定。例如兩種收入家庭對某種家庭用品的月消費支出，從表面上看有差異，但是否真有差異可用平均數檢定法來分析。資料還可運用相關分析、回歸分析等一些統計方法來分析。 7.調查報告 市場調查的最後一步是編寫一份書面報告。一般而言，書面調查報告可分兩類：①專門性報告；②通俗性報告。 專門性報告的讀者是對整個調查設計、分析方法、研究結果以及各類統計表感興趣者，他們對市場調查的技術已有所了解。而通俗性報告的讀者主要興趣在於聽取市場調查專家的建議。例如一些企業的最高決策者.
⑤ 酒店傢具數據分析
好像邁點上面有個專門的數據文庫是分析眾多的數據的，詳情你自己去查詢一下~
⑥ 我是傢具專賣店，如何根據上年的銷售數據制定下年的任務目標及分解（最好公式），還有考慮市場因素，
市場調研是運用科學方法，有目的、有計劃地搜集、整理和分析有關供求雙方的各種情報、信息和資料，把握供求現狀和發展趨勢，為銷售計劃的制定和企業決策提供正確依據的信息管理活動。
學習完本章，你應該了解以下內容：
1．市場調研的必要性；
2．市場調研的基本步驟；
3．市場調研的基本方法；
4．如何設計調查問卷；
5．如何對競爭對手進行調研；
為什麼要進行市場調研
1．市場調研是企業制定營銷計劃和策略的基礎
在市場競爭日益激烈的今天，光有質量優異的產品和服務，沒有強有力的市場營銷活動，是很難確保企業的經營成功。而市場營銷計劃必需與企業內、外條件相吻合，由此才能制定出切實可行的營銷方案。企業營銷策略也要考慮企業內、外部的條件，而且更多的是外部條件。只有根據市場形勢的不斷發展變化制定的企業的營銷組合，營銷活動才能做到正確而有效。而要了解和掌握這些企業外部情況，就必須依賴市場調研，依賴市場調研獲取市場信息資料，分析這些信息資料，預測市場發展趨勢。通過市場調研，可以了解市場總的供求情況、市場的大小和趨勢。以便確定企業的生產計劃和銷售方案。通過市場調研，可以對日益復雜的分銷渠道進行篩選，確立最有效的分銷途徑和分銷方式，以盡量減少流通環節，縮短運輸路線，降低倉儲費用，降低銷售成本。由此可見，市場調研是企業制定營銷計劃和策略的基礎工作。沒有市場調研，營銷計劃和策略的制定就沒有依據，也就制定不出切實可行的營銷計劃和營銷策略。
2．市場調研是我國企業競爭力弱的重要原因
我國企業競爭力較弱，一個重要的原因就是市場調查和市場營銷力度不夠。下面這篇德國《商報》刊載記者彼得•賽德得茨的評論可以為證明。
文章摘錄：
西方產品正在排擠中國當地的產品。外國人憑借名牌產品又一次佔領了中國。中國人喜歡使用日本富士公司和美國伊斯曼•柯達公司生產的膠卷，購買普羅克特—甘布公司、約翰遜父子公司和尤尼萊佛公司出口的洗發露、香皂、牙膏和化妝品，渴望坐梅塞德斯—賓士和寶馬牌汽車……
國際性跨國公司，尤其是日本和韓國公司，已經佔領中國彩電市場的60%。冼發、護發用品市場的30%歸外國品牌所有。外國公司生產的軟飲料在中國四大城市的市場佔有率高達85%。過去幾年，中國的國有企業雖然換了設備，建立了一些合資子公司，卻忽視了為產品設計出具有促效果的包裝，沒有制定適合時代發展的營銷戰略，也很少開展大規模的廣告宣傳活動。以前，不含灑精的「天府可樂」不僅是各大飯店的必備品，也是人民大會堂國宴用飲料。現在，可口可樂公司通過一家合資企業生產專為中國市場開發的濃縮飲料「天與地」；宴會桌上擺的是百事可樂。
甚至一些擁有世界知名品牌的中國公司，如德國人本世紀初在山東省建立的青島啤酒在青島本地幾乎賣不出去。外國競爭對手和本國的嶗山啤酒占據了那裡的市場。該公司董事李桂榮悲嘆道：「我們連家鄉的市場都忽視了，這是不可原諒的！」
與此同時，一些外國企業以強大的宣傳攻勢打入了各大超級市場和百貨公司，以贊助商的身份出現在啤酒樂園、啤酒屋和飯店的開張儀式上，並占據中國電視廣告聽黃金時間。
中國企業在市場營銷和廣告宣傳上純屬業余水平。在過去，人們認為這些領域根本不需要專業訓練，中國企業過去不願意為市場咨詢花錢。長期以來，企業對產品的去處和消費者的想法不感興趣。反正國家會保障產品的銷售。現在中國企業被西方的市場營銷行家逼得走投無路。美國人、日本人，現在又加上韓國人在佔領中國市場的競爭中顯示出咄咄逼人的氣勢。它們每年投入數以百萬的資金用於產品推銷和電視廣告。
中國大城市的市場尤其具有吸引力。富裕的中國人就像日本人在七八十年代、韓國人在九十年代一樣，喜歡購買名牌產品。1992年進入中國的麥當勞公司，今天已牢牢地在快餐市場立住了腳。許多中國家庭定期光顧這個迅速膨脹的龐大物的分店。1991年時中國還沒有外國品牌的冰淇淋，現在生產冰淇淋的廠家已達到220個。現在，北京的街頭巷尾到處都是銷售卡夫、和路雪和雀巢公司冰淇淋的攤點。
沒有創造出自己的名牌是亞洲地區的典型錯誤。台灣、香港、新加坡、泰國和印度尼西亞的產品在世界上也沒有什麼名氣。韓國人是唯一的例外。他們雖然在各方面模仿日本人，卻依靠三星、大宇等公司在世界上樹立了自己的品牌形象。
中國政府正式通過喚起民眾的民族自豪感來保護老字型大小企業。中國外貿部為出口產品增長率的下降感到擔心，它認識到，要想佔領外國市場，中國需要自己的名牌產品。
我國企業的困境在很大程度上是由營銷環節薄弱造成的。營銷活動的前提就是市場調研，只有找准問題，對症下葯，營銷活動才能有成效。
隨著中國改革的深化和市場開放的增長，特別是加入WTO的臨近，外資進入中國必將掀起搶佔中國市場的「搶灘登陸」戰。繼膠卷市場、洗滌用品市場、飲料市場、啤酒市場大片「失陷」後，彩電、電腦、快餐業等市場也「全線告急」。
為什麼外資搶灘能頻頻得手呢？當我們分析外資搶灘得手的領域時會發現，他們主要選擇了三類產品切入市場，首先是日用工業品，如洗滌用品、膠卷、食品、啤酒、快餐、電視機等。這些產品市場容量大，彈性也大，蠶食起來容易。二是高科技產品，如通訊器材、電腦等。這些產品在中國市場幾乎是空白、自己又沒有能力佔領。三是名牌產品。這些產品在國內已擁有相當的知名度和市場佔有率，但普遍存在設備老化、生產規模難以擴大、資金緊張等問題。外資趁機投其所好，花錢收編。這是許多名花易主的主要原因。再次，我們自己對市場熱點把握不準。中國市場，特別是日用消費品市場的一個突出特點是，需求與收入關系極敏感。一旦收入許可，在極短時間內就可形成某種新產品消費高潮，且市場容量巨大。如冰箱、電視機，在80年代幾乎還是空白，幾年時間中國卻成為世界上電視機、冰箱最大的生產國。這是把握市場熱點的結果。但是，洗滌用品、啤酒、飲料等，卻未很好把握；未來幾年的電腦、通訊設備等我們能把握嗎？
市場動向把握不準，即市場信息不靈容易導致經營決策失誤。搞好市場調研，對於科學地進行戰略決策，制定發展規劃，確定經營目標，決定分銷渠道，制定市場價格，改善企業經營，提高管理水平，提高經濟效益，求得企業發展，都有具有十分重要的作用。許多公司設有市場營銷部，而該部門的重要職責之一，就是市場調研。只有在進行市場調研的基礎上，才能找准企業的銷售對象，才能使用恰當的媒介去影響銷售對象，人而起到擴大企業影響、提高銷售收入的作用。反之，也有許多企業不進行市場調研，結果大把的廣告開支花得很冤枉，其中原因在於，無論是廣告代理商，還是發布廣告的新聞媒介，是不可能為企業作市場調研的。他們接受企業的委託，只是照章行事地設計、安排和發布廣告，至於廣告的作用和影響，早已超出他們關心的范圍。相比而言，製造業企業，特別是消費品生產企業，市場調研搞得卓有成效，而流通領域的批發和零售企業，以及服務性企業，市場調研搞得較差。
案例：
豐田進軍美國
1958年，豐田車首次進入美國市場，年銷量僅為288輛。豐田進入美國的第一種試驗型客車，是一場災難，這種車存在著嚴重的缺陷：引擎的轟鳴象載重卡車，車內裝飾粗糙又不舒服，車燈太暗不符合標准，塊狀的外型極為難看。並且該車與其競爭對手「大眾牌甲殼蟲」車1600美元的價格相比，它的2300美元的定價吸引不了顧客。結果，只有5位代理商願意經銷其產品，而且在第一個銷售年度只售出288輛。 1960年，美國汽車中心底特律推出了新型小汽車 Falcom、 Valiant、 Corvair與「甲殼蟲」競爭，盡管豐田公司並非底特律的競爭對手，但由於美國方面停止進口汽車，迫使豐田公司進行緊縮。
面對困境，豐田公司不得不重新考慮怎樣才能成功地打進美國市場。他們制定了一系列的營銷戰略。其中最要的一步就是進行大規模的市場調研工作，以把握美國的市場機會。
調研工作在兩條戰線上展開：(l)豐田公司對美國的代理商及顧客需要什麼，以及他們無法得到的是什麼等問題進行徹底的研究；(2)研究外國汽車製造商在美國的業務活動，以便找到缺口，從而制定出更好的銷售和服務戰略。
豐田公司通過多種渠道來搜集信息。除了日本政府提供信息外，豐田公司還利用商社、外國人及本公司職員來收集信息。豐田公司委託一家美國的調研公司去訪問「大眾」汽車的擁有者，以了解顧客對「大眾」車的不滿之處。這家調研公司調查了美國轎車風格的特性、道路條件和顧客對物質生活用品的興趣等幾個方面。從調查中，豐田公司發現了美國市場由於需求趨勢變化而出現的產銷差距：
調查表明，美國人對汽車的觀念已由地位象徵變為交通工具。美國人喜歡有伸腳空間、易於駕駛和行駛平穩的美國汽車，但希望在購車、節能、耐用性和易保養等方面能使擁有一輛汽車所花的代價大大降低。豐田公司還發現顧客時日益嚴重的交通堵塞狀況的反感，以及對便於停放和比較靈活的小型汽車的需求。
調查還表明，「大眾甲殼車」的成功歸因於它所建立的提供優良服務的機構。由於向購車者提供了可以信賴的維修服務，大眾汽車公司得以消除顧客所存有的對買外國車花費大，而且—旦需要時卻經常買不到零配件的憂慮。
根據調查結果，豐田公司的工程師開發了一種新產品—皇冠牌(Coronn)汽車，一種小型、駕駛和維修更經濟實惠的美國式汽車。
經過不懈努力，到1980年，豐田汽車在美國的銷售量已達到58000輛，兩倍於1975年的銷售量，豐田汽車佔美國所進口的汽車總額的25％。
市場調研的內容
任何企業，不論是製造企業，還是服務性企業，要開張經營，首先應該具備的就是信息。一家企業，要是不能獲得系統的、持續不斷的信息，所做出的決策必然缺乏堅實的基礎，甚至可能與現實背道而馳，從而導致經營失敗。作為銷售經理，不你個人的工作能力再突出，也不可能挽救由決策失誤而造成的損失，因此，作為銷售經理，在銷售工作中組織銷售人員做好市場調研，或配合市場部作好市場分析工作，為決策層的提供及時可靠的市場信息是其重要的職責之一。
2．市場需求調研
包括市場需求容量、顧客和消費行為調研。市場容量調研，主要是指現有和潛在人口變化、收入水平、生活水平、本企業的市場佔有率、購買力投向。顧客調研，主要是了解購買本企業產品或服務的團體或個人的情況，如民族、年齡、性別、文化、職業、地區等。購買行為調研，是調研各階層顧客的購買慾望、購買動機、習慣愛好、購買習慣、購買時間、購買地點、購買數量、品牌偏好等情況，以及顧客對本企業產品和其他企業提供的同類產品的歡迎程度。下面的例子是世界晶元市場需求的調研和預測情況。
據德國《法蘭克福匯報》報道，晶元產業預料在1998年將蓬勃發展。該報說，美國半導體工業協會預測，今後三年電子計算機晶元國際市場年均增長率將達到21.3%。據它預測，全球晶元營業額在1995年增長44%，達到1460億美元，1996年營業額為1850億美元，1997年為2190億美元，1998年為2620億美元。而1993年全球晶元銷售額才只有773億美元。根據這項預測，對存儲晶元的需求增長尤為猛烈。1995年這個市場的銷售額達到541億美元，1998年將達1140億美元。這樣，從1993年到1998年這個市場將擴大四倍。微處理器和類似產品的營業額將從1996年的337億美元增長到1998年的600億美元，邏輯晶元銷售額在同一時期會從200億美元上升到320億美元。該半導體工業協會還預測，1995年美國的晶元銷售額增長40%，達到471億美元；日本的銷售額上升38%，達406億美元；歐洲增幅為45%，達到286億美元。1995年銷售額增長最快的是亞太地區（不包括日本），它將猛增57%，達到302億美元。
銷售額增長的首要原因，迄今為止在於個人電腦的銷售量躍增。預計1995年全球個人電腦銷量為5800萬台，1996年為6800萬台，1998年為9200萬台。
為了滿足日益增長的需求，有好些公司和財團宣布將建造新的晶元廠。西門子同摩托羅拉一起投資15億美元建立一家新的晶元廠。此外，IBM和東芝也計劃建立合資企業，現代、三星、富士通和台灣積體電路公司也打算花巨資上晶元項目。
案例：
雪佛隆公司的法寶
雪佛隆公司是美國一家食品企業。該公司在80年代初曾投入大量資金，聘請美國亞利桑那大學人類學系的威廉•雷茲教授對垃圾進行研究。教授和他的助手在每次的垃圾收集日的垃圾堆中，挑選出數袋，然後把垃圾的內容依照其原產品的名稱、重量、數量、包裝形式等予以分類。如此反復地進行了近一年的分析和考察，獲得了有關當地食品消費情況的信息。
第一，勞動者階層所喝的進口啤酒比收入高的階層多。這一調查結果大大出乎一般人的想像，如果不進行調查，生產和銷售後果不堪設想。得知這一信息後，調查專家又進一步分析研究，知道了所喝啤酒中各品牌的比率。第二，中等階層人士比其它階層所消費的食物更多，因為雙職工都要上班而太匆忙了，以致沒有時間處理剩餘的食物。第三，了解到人們消耗各種食物的情況，得知減肥清涼飲料與壓榨的桔子汁屬高層收入人士的良好消費品。
公司了解到這些情況後，又根據這一信息進行決策，組織人力物力投入生產和銷售，最終獲得成功。
3．市場供給調研
主要調研產品或服務供給總量、供給變化趨勢、市場佔有率；消費者對本企業產品或服務的質量、性能、價格、交貨期、服務、包裝的意識、評價和要求；本企業產品或服務的市場壽命、消費者對本企業產品或服務更新的態度、現有產品或服務能繼續多長時間、有無新產品或服務來代替；生產資源、技術水平、生產布局與結構；該產品或服務在當地生產和輸入的發展趨勢；協作夥伴競爭對手的狀況，即他們的產品或服務的質量、數量、成本、價格、交貨期、技術水平、潛在能力等。
4．市場行情調研
整個行業市場、地區市場、企業市場的銷售狀況和銷售能力；主要是商品供給的充足程度、市場空隙、庫存狀況；市場競爭程度、競爭對手的策略、手段和實力；有關企業同類產品的生產、經營、成本、價格、利潤的比較；有關地區、企業產品的差別和供求關系及發展趨勢；整個市場價格水平的現狀和趨勢、最適宜於顧客接受的價格性能與定價策略；新產品定價及價格變動幅度等。這是一個供給調研的例子：
據德國《法蘭克福匯報》報道，日本人盼望液晶顯示屏幕的需求在今後幾年猛增。據最新的統計表明，日本工業界估計，到2000年，液晶顯示屏幕市場銷售額可達到兩萬億日元。根據這一估計，所有的大生產廠家現在都擴大了它們的生產規模。
液晶顯示屏幕可以廣泛應用於各種計算機以及航海航空系統。夏普公司是日本液晶顯示屏幕的最大生產廠家，幾乎占市場銷售額的50%。據夏普公司自己估算，1994—1995經營年度（從1994年4月1日到1995年3月31日）日本的液晶顯示生產比上一個年度增長25%，1995—1996年度增長40%。
液晶顯示屏幕之所以普遍受到歡迎，是因為它與陰極射線管相比耗能要少得多。出於這一原因，美國政府就大力推廣液晶顯示屏幕在計算機方面的應用。液晶顯示屏幕銷路看好的另一原因在於價格迅速回落。現在，一台10英寸用於高質量計算機的薄膜晶體管型的液晶顯示習屏幕價值10萬日元到15萬日元之間。估計1997年初這種型號的液晶顯示屏幕的價格將下降一半。
鑒於巨大的市場潛力，目前日本生產廠家都積極地向新的液晶顯示屏幕領域投資。1994年12月，日本電氣公司向設在秋田縣的新液晶生產設備投資大約300億日元。1995年7月，夏普公司在三重縣投資530億日元進行生產。東芝和國際商用機器日本公司聯合在野洲投資400億日元生產液晶顯示屏幕。日本重要的電子元件生產廠家星電器製造公司1996年投資300億日元在神戶生產液晶顯示屏幕。去年12月底，三菱電氣公司宣布，在熊本縣投資400億日元興建一座生產液晶顯示屏幕的工廠。
5．市場銷售調研
主要是對銷售渠道、銷售過程和銷售趨勢的調研。企業產品是自銷還是代銷，是完全通過自設網點銷售，還是部份經由代銷網點銷售；代銷商的經營能力、社會聲譽、目前銷售和潛在銷量；委託代銷的運輸成本、工具、路線、倉庫儲存能力等；人員直銷和非人員直銷各自優劣；採用哪種廣告媒體（如電視、廣播、報紙、雜志、廣告牌）引人注目、效果較好；服務方式的優劣，如成套供應，配件准備、分期付款、免費維修、價格折扣、技術培訓，哪種方式最受顧客歡迎等。在此選取一例美國銷售調研的樣板：
據美國《華爾街日報》報道，速度正成為美國公司的頭等大事。「時間即金錢」，「光陰不等人」，「歲月不饒人」，這些空洞的套話，正成為越來越多美國公司的戰略思想。今天，速度已成為美國公司的頭等大事。在過去10年的製造定革命中，美國公司採取了日本的「JUST IN TIME」的產銷技術。零部件剛好在要組裝時到貨，產品幾乎一下生產線就被運走。而今天，美國公司，無論是服務業還是製造業公司，都在發生著加快節奏的變革，這種變革體現在它們所做的每件事上，從接受訂單到製造產品及發貨，甚至到回答客戶的問題上。許多公司沒有太多的選擇。哈佛商學院研究競爭力的專家邁克兒•波特說，速度已成為在國際上占據領先地位的關鍵。他說：「資源競爭現已被發展速度的競爭所代替。」或者如阿瓦隆軟體公司總裁金•謝里登所說：「不是大公司吃掉小公司；而是動作快的公司吃掉動作慢的公司。」
因此，美國公司努力使產品開發周期固定，並且再加以壓縮。有許多已在要求供應加快速度。當然，它們沒有把在辦公室處理文件的時間排除在外。波士頓銀行業務公司抵押部負責技術的執行副總經理丹尼爾•朔伊布勒說：「從抵押貸款開始的高速度現在成了非常重要的東西。」到1995年初，他的目標是，將處理每份抵押貸款申請的決策時間由現在的25天縮短到10天。
利用高新技術改革企業行動步伐的時興辦法是重新設計，而提高速度又是公司重新設計的根本。馬薩諸塞州弗萊明漢的國際數據公司進行的一調查發現，在200家正在重新設計的大公司中，28%的公司說縮短各個過程的時間是它們的主要目標，只有23%的公司將降低成本視為頭號目標。國際商用機器公司現在從在電話上接受計算機訂單到生產製造再到發貨，整個過程在24小時內完成。吉列公司加快推出新產品的步伐，它將在全球推出20種新產品，1993年有17種，而80年代時一年還不到6種新產品問世。
市場調研步驟
1．確定市場調研目標
市場調研的目的在於幫助企業准確地做出經營戰略和營銷決策，在市場調研之前，須先針對企業所面臨的市場現狀和亟待解決的問題，如產品銷量、產品壽命、廣告效果等，確定市場調研的目標和范圍。
2．確定所需信息資料
市場信息浩若煙海，企業進行市場調研必須根據已確定目標和范圍收集與之密切相關的資料，而沒有必要面面俱到。縱使資料堆積如山，如果沒有確定的目標，也只會事倍功半。
3．確定資料搜集方式
企業在進行市場調研時，收集資料必不可少。而收集資料的方法極其多樣，企業必須根據所需資料的性質選擇合適的方法，如實驗法、觀察法、調查法等。
4．搜集現成資料
為有效地利用企業內外現有資料和信息，首先應該利用室內調研方法，集中搜集與既定目標有關的信息，這包括對企業內部經營資料、各級政府統計數據，行業調查報告和學術研究成果的搜集和整理。
5．設計調查方案
在盡可能充分地佔有現成資料和信息的基礎上，再根據既定目標的要求，採用實地調查方法，以獲取有針對性的市場情報。市場調查幾乎都是抽樣調查，抽樣調查最核心的問題是抽樣對象的選取和問卷的設計。如何抽樣，須視調查目的和准確性要求而定。而問卷的設計，更需要有的放矢，完全依據要了解的內容擬定問句。
6．組織實地調查
實地調查需要調研人員直接參與，調研人員的素菜影響著調查結果的正確性，因而首先必須對調研人員進行適當的技術和理論訓練，其次還應該加強對調查活動的規劃和監控，針對調查中出現的問題及時調整和補救。
7．進行觀察試驗
在調查結果不足以揭示既定目標要求和信息廣度和深度時，還有採用實地觀察和試驗方法，組織有經驗的市場調研人員對調查對象進行公開和秘密的跟蹤觀察，或是進行對比試驗，以獲得更具有針對性的信息。
8．統計分析結果
對獲得的信息和資料進行進一步統計分析，提出相應的建議和對策是市場調研的根本目的。市場調研人員須以客觀的態度和科學的方法進行細致的統計計算，以獲得高度概括性的市場動向指標，並對這些指標進行橫向和縱向的比較、分析和預測，以揭示市場發展的現狀和趨勢。
9．准備研究報告
市場調研的最後階段是根據比較、分析和預測結果寫出書面調研報告，一般分專題報告和全面報告，闡明針對既定目標所獲結果，以及建立在這種結果基礎上的經營思路、可供選擇的行動方案和今後進一步探索的重點。
特別要注意的是，對調研結果進行統計、分析和預測後所獲得的信息，要達到如下要求：
•准確性：對於市場的調查必須堅持科學的態度、求實的精神，客觀地反映事實。要認真鑒別信息的真實性和可信度，要求做到信息的根據充分、推理嚴謹、准確可靠。
•及時性：任何市場信息，重要的情報，都有極為嚴格的時間規定性。所以市場調研必須適時提出，迅速實施，按時完成，其所得信息情報要及時利用。
•針對性：市場信息多如牛毛，不應該也不可能處處張網，所以市場調研首先要明確目的。根據目的的要求，有的放矢，以免勞民傷財，事倍功半。
•系統性：市場信息在時間上應有連慣性，在空間上應有關聯性，隨著時、空的推移和改變，市場將發生是新月異的變化，信息也將不斷擴充。企業對市場調研的資料加以統計、分類和整理，並提煉為符合事物內在本質聯系的情報，而不是一個「雜燴」。
•規劃性：市場信息面廣量大，包羅萬象，因此，要做好信息管理工作，就得加強計劃性。既要廣辟信息來源，又要分清主次，突出重點；既要持之以恆，又要注意經濟效益；既要充分利用各方面的力量，又要有專業化的組織和統一管理。
•預購見性：市場信息的搜集和整理，既要滿足當前經營決策的需要，又要分析變化的未來趨勢，預見今後的發展。
市場調研形式
市場調研大致可分為兩種不同的形式，或者說兩個不同的階段，這就是實地調查和室內調研，又稱初級調研階段和次級調研階段。
1．實地調查
實地調查是指企業集中搜集可用於市場分析的和第一手信息，通常採用的辦法是詢問、觀察和試驗，然後用統計方法匯總和分類信息。
2．室內調研
室內調研有兩重含義。
企業搜集、整理和統計企業內外現成信息，這是「調查」的過程；
企業搜集、整理和統計的企業內外現成信息和有針對性地開展的實地調查結果結合起來，進行統計、分析、預測和利用，以便為企業的經營戰略和營銷快策提供依據，這是「研究」的過程。
企業在進行市場調研時，從成本效益角度考慮，首先要進行的不是實地調查，而是室內研究，以便充分利用企業內外已經存在的信息。以一家房屋建築企業為例，可以先行搜集、整理和分析企業已經掌握的本地區、乃至全國建築市場的信息，特別是利用國家和地方政府統計部門發布的行業市場統計數據，這就是室內研究過程。然後，若仍需要特定的市場信息，再開展對建設方的調查。弄清他們對房屋建設和裝修的需求，由此確定住房建設和裝修的需求狀況。這後一過程，就是實地調查。
⑦ 求傢具賣場數據統計EXCEL報表
直接做個流水賬
表頭：類別 日期 客戶 品名 進貨數 （價格） （金額 ） 出貨數 （價格） （金額 ）
類別用四個表示：采購收貨，采購訂單，銷售出貨，銷售訂單
然後用透視表匯總
⑧ 求一份常用傢具尺寸數據，謝謝
室內設計常用尺寸傢具設計的基本尺寸 （單位：厘米）
衣櫥：深度：一般60~65；推拉門：70，衣櫥門寬度：40~65
推拉門：75~150，高度：190~240
矮櫃： 深度：35~45，櫃門寬度：30-60
電視櫃：深度：45-60，高度：60-70
單人床：寬度：90，105，120；長度：180，186，200，210
雙人床：寬度：135，150，180；長度180，186，200，210
圓床： 直徑：186，212.5，242.4（常用）
室內門：寬度：80-95，醫院120；高度：190，200，210，220，240
廁所、廚房門：寬度：80，90；高度：190，200，210
窗簾盒：高度：12-18；深度：單層布12；雙層布16-18（實際尺寸）
沙發：單人式：長度：80-95，深度：85-90；坐墊高：35-42；背高：70-90
雙人式：長度：126-150；深度：80-90
三人式：長度：175-196；深度：80-90
四人式：長度：232-252；深度80-90
茶幾：小型，長方形：長度60-75，寬度45-60，高度38-50（38最佳）
中型，長方形：長度120-135；寬度38-50或者60-75
正方形： 長度75-90，高度43-50
大型，長方形：長度150-180，寬度60-80，高度33-42（33最佳）
圓形：直徑75，90，105，120；高度：33-42
方形：寬度90，105，120，135，150；高度33-42
書桌：固定式：深度45-70（60最佳），高度75
活動式：深度65-80，高度75-78
書桌下緣離地至少58；長度：最少90（150-180最佳）
餐桌：高度75-78（一般），西式高度68-72，一般方桌寬度120，90，75；
長方桌寬度80，90，105，120；長度150，165，180，210，240
圓桌：直徑90，120，135，150，180
書架：深度25-40（每一格），長度：60-120；下大上小型下方深度35-45，高度80-90
活動未及頂高櫃：深度45，高度180-200
木隔間牆厚：6-10；內角材排距：長度（45-60）*90
室內常用尺寸：
1、牆面尺寸
(1)踢腳板高；80—200mm。
(2)牆裙高：800—1500mm。
(3)掛鏡線高：1600—1800(畫中心距地面高度)mm。
2．餐廳
(1) 餐桌高：750—790mm。
(2) 餐椅高；450—500mm。
(3) 圓桌直徑：二人500mm．二人800mm，四人900mm，五人1100mm，六人1100-1250mm，八人1300mm，十人l500mm，十二人1800mm。
(4) 方餐桌尺寸：二人700×850(mm)，四人1350×850(mm)，八人2250×850(mm)，
(5) 餐桌轉盤直徑；700—800mm。
餐桌間距：(其中座椅佔500mm)應大於500mm。
(7) 主通道寬：1200—1300mm。
內部工作道寬：600—900mm。
(9) 酒吧台高：900—l050mm，寬500mm。
(10) 酒吧凳高；600一750mm。
3．商場營業廳
(1)單邊雙人走道寬：1600mm。
(2)雙邊雙人走道寬：2000mm。
(3)雙邊三人走道寬：2300mm。
(4)雙邊四人走道寬；3000mm。
(5)營業員櫃台走道寬：800mm。
營業員貨櫃台：厚600mm，高：800—l 000mm。
(7)單靠背立貨架：厚300—500mm，高：1800—2300mm。
雙靠背立貨架；厚；600—800mm，高：1800—2300mm
(9)小商品櫥窗：厚：500—800mm，高：400—1200mm。
(10)陳列地台高：400—800mm。
(11)敞開式貨架：400—600mm。
(12)放射式售貨架：直徑2000mm。
(13)收款台：長：1600mm，寬：600mm
4．飯店客房
(1)標准面積：大：25平方米，中：16—18平方米，小：16平方米。
(2)床：高：400—450mm，床靠高：850—950mm。
(3)床頭櫃：高500—700mm；寬：500—800mm。
(4)寫字台：長；1100—1500mm；寬450—600mml高700—750mm。
(5)行李台，長9l0—1070mm寬500mm高400mm。
衣櫃：寬：800—1200mm高1600—2000mm深500mm。
(7)沙發：寬：600一800mm高：350—400mm靠背高1000mm
衣架高：1700—1900mm。
5．衛生間
(1)衛生間面積；3—5平方米。
(2)浴缸長度；一般有三種1220、1520、1680mm；寬；720mm，高450mm。
(3)坐便；750×350(mm)。
(4)沖洗器：690×350(mm)。
(5)盟洗盆：550×410(mm)。
淋浴器高：2100mm。
(7)化妝台；長：1350mm；寬450 mm。
6．會議室
(1)中心會議室客容量：會議桌邊長600(mm)。
(2)環式高級會議室客容量；環形內線長700—l 000mm。
(3)環式會議室服務通道寬：600—800mm。
7．交通空間
(1)樓梯間休息平台凈空：等於或大於2100mm。
(2)樓梯跑道凈空：等於或大於2300mm。
(3)客房走廊高；等於或大於2400mm。
(4)兩側設座的綜合式走廊寬度等於或大於2500mm。
(5)樓梯扶手高；850—1100mm。
門的常用尺寸：寬：850—1000mm。
(7)宙的常用尺寸；寬；400—1800mm，(不包括組合式窗子)
窗檯高；800—1200mm。
8．燈具
(1)大吊燈最小高度：2400mm。
(2)壁燈高：1500—1800mm。
(3)反光燈槽最小直徑：等於或大於燈管直徑兩倍。
(4)壁式床頭燈高：1200—1400mm。
(5)照明開關高：1000mm。
9．辦公傢具
(1)辦公桌：長：1200—1600mm：寬：500—650mm 5高；700—800mm。
(2)辦公椅：高；400—450mm長×寬：450×450(mm)。
(3)沙發：寬：600—800mm；高：350—400mm；靠背面：1000mm。
(4)茶幾；前置型：900×400×400(高)( mm)；中心型：900x 900×400(mm)、
700×700×400(mm)；左右型：600×400×400(mm)。
(5)書櫃：高：1800mm，寬：1200—1500mm；深：450—500mm。
書架：高：1800mm 6寬：1000—1300mm ；深：350—450mm
家電基本尺寸名稱 寬(mm) 高(mm) 深(mm)
電視
29寸 751 582 500
34寸 850 600 670
背投 975 1219 571
空調
窗式 690 432 510
1.5p掛式 780 285 186
2p櫃機 500 1700 270
冰箱 600 1630 680
洗衣機 600 958 595
吸油煙機 745 450 410
吸塵器 278 468 230
冰櫃 504 876 573
微波爐 550 440 315
榨汁機 325 185 405
烤麵包機 390 190 150
DVD 430 55 310
洗碗機 495 540 440
消毒櫃 600 400 325
⑨ 誰能告訴我一些傢具的尺寸一般都是多少
各類建築的空間尺度資料2007-01-05 08:22-- 各類建築的空間尺度資料
建築所形成的空間為人所用，建築內的器物為人所用，因而人體各部的尺寸及其各類行為活動所需的空間尺寸，是決定建築開間、進深、層高、器物大小的最基本的尺度。各類圖書、手冊均有詳細的描繪，作為一名建築師，可以參閱這類資料，但有些是必須牢記的，時刻需要提調出來使用的。諸如：人體的平均高度、寬度、蹲高、坐高、彎腰、舉手、攜帶行李、牽帶小孩以至於殘疾人拄手拐、坐輪椅所需的活動空間尺寸等等。這些重要的。基本的尺寸數據，一般應熟記，因為由此導致了傢具、器物以及各種通道、房間的大小尺寸的確定。在建築設計時，除了那些因為宗教、政治以及藝術原因需要誇張、誇大的尺度外，都不會離開以人體尺度為本源來決定建築尺寸的原則。
傢具的尺度也是決定建築空間的重要因素，例如床鋪、書桌、餐桌、凳、椅、沙發櫃櫥這些基本傢具的尺寸，都是必須熟記的。重要的是傢具要與人的活動配合起來，留出人使用傢具和搬運傢具所需空間。近年行為科學興盛，大家要研究人與人、人與物之間的"感覺空間"把"場"的理論運用到建築設計中來，這是十分有意義的。
由上可知，人體、傢具、活動空間構成了建築設計尺度的基礎，換句話說，也就是構成了建築的基本空間，道理雖不深奧，但對建築師來說，卻十分重要，萬變不離其宗。
門的尺寸
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1.門高：
供人通行的門，高度一般不低於2m，再高也以不宜超過2.4m，否則有空洞感，門扇製作也需特別加強。如造型、通風、採光需要時，可在門上加腰窗，其高度從0.4m起，但也不宜過高。供車輛或設備通過的門，要根據具體情況決定，其高度宜較車輛或設備高出0.3～0.5m,以免車輛因顛簸或設備需要墊滾筒搬運時碰撞門框。至於各類車輛通行的凈空要求，要查閱相應的規范。
如果是體育場館、展覽廳堂之類大體量、大空間的建築物，需要設置超尺度的門時，可在大門扇上加設常規尺寸的附門，供大門勿需開啟時，人們可以通行。
現今建築內各種設備管井的檢查門頗多，它不是經常通過的地方，所以一般上框高與普通門齊或還低一些，下邊還留有與踢腳線同高的門檻，其凈高就不必拘泥於2m，1.5m左右即可。
2.門寬：
一般住宅分戶門0.9～1m，分室門0.8～0.9m，廚房門0.8m左右，衛生間門0.7～0.8m，由於考慮現代傢具的搬入，現今多取上限尺寸。
公共建築的門寬一般單扇門1m，雙扇門1.2～1.8m，再寬就要考慮門扇的製作，雙扇門或多扇門的門扇寬以0.6～1.0m為宜。
供安全疏散的太平門的寬度，要根據計算和規范（有關防火規范）規定設置。
管道並供檢修的門，寬度一般為0.6m。
供機動車或設備通過的門，除其自身寬度外，每邊也直留出0.3～0.5m的空隙。
附帶說一下，供檢修的"人孔"其尺寸也不宜小於0.6m×0.6m。
窗的尺寸
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1.窗高：
一般住宅建築中，窗的高度為1.5m，加上窗檯高0.9m，則窗頂距樓面2.4m，還留有0.4m的結構高度。在公共建築中，窗檯高度由1.0～1.8m不等，開向公共走道的窗扇，其底面高度不應低於2.0m。至於窗的高度則根據採光、通風、空間形象等要求來決定，但要注意過高窗戶的剛度問題，必要時要加設橫梁或"拼樘"。此外，窗檯高低於0.8m時，應採取防護措施。
現代玻璃幕牆中，整塊玻璃的高度有的已超過7.2m，那已不屬於一般窗戶的范圍了。
2.窗寬：
窗寬一般由0.6m開始，寬到構成"帶窗"，但要注意採用通寬的帶窗時，左右隔壁房間的隔聲問題以及推拉窗扇的滑動范圍問題，也要注意全開間的窗寬會造成橫牆面上的炫光，對教室、展覽室都是不合適的。
過道
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1.過道寬：
最窄的走道應該是住宅中通往輔助房間的過道，按《住宅建築設計規范》（GBJ96-86）規定，其凈寬不應小於0.8m，這是"單行線"，一般只允許一個人通過。規范規定住宅中通往卧室、起居室的過道凈寬不宜小於1.0m的寬度，也只是一人正行，另一人側身相讓的尺寸。這個尺寸用"不宜小於"是考慮到磚混建築中，0.24m牆，1.2m中距的過道，凈空只有0.96m，不足1.0m考慮的。
高層住宅的外走道和公共建築的過道的凈寬，一般都大於1.2m，以滿足兩人並行的寬度。通常其兩側牆中距由1.5～2.4m，再寬則是兼有其他功能的過道，如課間活動、候診等等。至於大型公共建築人流如潮的過道，那就要根據使用性質和疏散要求來決定它的寬度了。還需要補充說明的是，過道的長短，是否採光等因素都對過道的寬度起到相當的影響作用，一般長的、暗的、雙側有房間或牆壁的過道，都要適當寬一點或採取變換寬窄的手法加以處理，避免又長、又黑、又悶、又窄的過道，但也不能無原則加寬，白白浪費建築面積。
2.過道高：
過道的凈高原本隨建築層高而定，設計中通常未予專門的考慮。當今建築設備的要求較前普遍了，風管、水管、電氣、消防各種管線利用走道上部空間作為"通廊"，過道除了供通行之外、往往成為管線的載體，於是過道凈高的問題經常出現在設計者面前。我們把過道的總高分成下面四個部分：①結構高度；②設備管線高度，一般在0.6m左右，視風管的截面、布置方式以及冷凝水管、自動噴淋水管的安排而定；③平頂的構造高度，一般0.05m即可；④凈高，這是設計者要認真把握的尺寸，它是決定層高的重要因素之一。按常規，這個凈高度應在2.2m以上為妥，特別是平頂上還有下垂的煙感探頭、噴淋水喉時，為避免人手觸摸，這個高度要高於普通人摸高2.15m。現今有時會遇到為了盡量減小層高，將走道凈高壓縮到2.10m，這恐怕是最小的高度了。順便提一句，這么低的吊頂，其質地必需十分精細、否則會有壓抑感，過長走道遇此情況，還要從平面上加以寬窄相間的變化處理，以免既壓頭又單調。
陽台
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陽台大家都熟悉，但它的欄桿高度在多層建築中不應低於1.0m，在高層建築中，則不應低於1.10。一般高層建築盡量不設陽台或將陽台封閉，這涉及到大風、大雨以及墜物傷人諸多問題。
女兒牆
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一般多層建築的女兒牆高1.0～1.20m，但高層建築則至少1.20m，通常高過胸肩甚至高過頭部，達1.50～1.80m。這是避免俯瞰時心悸目眩，發生危險而採取的措施。如果要使平頂上視野開闊，可在1.0m實牆以上加作金屬網欄，以策安全。應該注意的是在標定女兒牆高度時，要扣除隔熱保溫層及泄水坡升高的構造高度，在高層建築中，這個厚度往往達0.3m以上。
一些高層建築，由於設有裙房，將冷卻塔設在屋頂上，或者有屋頂網球場之類的設施，把女兒牆做得高過3.0m，也是一種辦法。
樓梯
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樓梯涉及的尺寸數據很多，除大家熟知的踏步的踏面、踢面尺寸之外，梯段的寬度，歇台的寬度，平台下線的凈高等也都在規范上有明確規定。容易被忽視的是：
1.樓梯扶手的高度（自踏步前緣線量起）不宜小於0.90m；室外樓梯扶手高不應小於1.05m。
2.樓梯井寬度大於0.20m時，扶手欄桿的垂直桿件凈空不應大於0.11m，以防兒童墜落。
3.樓梯平台凈寬除不應小於梯段寬度外，同時不得小於1.10m。
4.梯段寬度在住宅設計中規范有明確規定，在其他建築中，必須滿足消防疏散的要求。公共建築中表現性樓梯所取寬度尺寸通常都偏大的，但要注意扶手的設置與梯段寬度的關系。即：樓梯應至少一側設扶手，梯段凈寬達三股人流時，應兩側設扶手，達四股人流時，應加設中間扶手。
這里順便提兩個經常要處理的問題：
一是室內外台階踏步寬度不宜小於0.30m，踏步高度不宜大於0.15m，通常採用0.35m和0.125m這兩個參數。特別要注意的是不允許只設一級踏步，至少要兩級，這是因為踏步上下地面的高度相差過小時，行人不易辨別該處有高差，缺乏精神准備，跨出虛步而傷及腳腿。
另一個問題是當利用旋轉樓梯作疏散梯時，必須滿足踏步在距內圈扶手或簡壁0.25m處，其踏面寬不應小於0.22m的要求，這點在防火規范上有明確規定。
電梯、自動扶梯
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涉及電梯數據最多的是井道、轎廂、機房、地坑、頂層端站高度等，因其規格型號、生產廠家不同而尺寸各異，應根據廠家提供的電梯的土建安裝圖決定，但有關候梯廳的深度，還是有一個限定，以免過小。簡單說來，住宅電梯的候梯廳深度應不小於電梯中最大一台的轎廂深度，公共建築中乘客電梯則不小於電梯中最大一台的轎廂深度的1.5倍，多台並列時還不應小於2.40m，多台對列時，不應小於對列電梯轎廂深度之和，也不宜大於4.50m。病床電梯的規定與乘客電梯相似。
此外，通向機房的通道、樓梯和門的寬度不應小於1.20m，樓梯的坡度不應大於45°以便設備的通過和人員的通行。
近年來，自動扶梯在百貨商場、文化娛樂場所以及其他公共活動場所的使用日漸普遍，在建築設計中，除與生產廠家密切配合外，下列數據應該掌握：
1.梯級寬：目前有0.6m、0.8m、1.0m三種，視生產廠家不同其寬度還略有出入。
2.傾角：一般有30°和35°兩類。
3.梯井寬度為：單梯：梯寬＋0.6m＋2×0.4m
雙梯：2（梯寬＋0.6m）＋2×0.4m
其中0.4m為梯側至井進之安全距離。
4.梯井長：層高／tanα＋（2.0～2.9m）＋（2.0～2.3m）是一個不小的數字。α為梯段傾角。
浴廁
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有關浴廁的數據很多，主要的有：
1.廁所蹲位隔板的最小寬（m）×深（m）分別為外開門時0.9×1.2；內開門時為0.9×1.4。
2.廁所間隔高度應為1.50～1.80m。
3.淋浴間隔高度應為1.80m。
4.並列洗臉盆中心距不應少於0.70m。
5.單側洗臉盆外沿至對面牆的凈距不應小於1.25m。
6.雙側洗臉盆外治之間的凈距不應小於1.80m。
7.浴盆長邊至對面牆面的凈距不應小於0.65m。
8.並列小便的中心距不應小於0.65m。
9.單側隔間至對面牆面的凈距，當採用內開門時不應小於1.10m，當採用外開門時，不應小於1.30m。
10.單側廁所隔間至對面小便器外治之凈距，當採用內開門時，不應小於1.10m，當採用外開門時，不應小於1.30m。
停車場
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隨著社會經濟的發展，停車問題日趨明顯。有關停車場設計的數據很多，必要掌握的大體有以下幾種：
1.汽車車型及基本尺寸：應記住一兩種典型車型的全長、全寬、全高的尺寸。如小轎車，以"桑塔納"為例：長4.55m、寬1.89m、高1.41m，但設計時選用的標准車型尺寸宜為4.9m×1.80m×1.60m；又如客車，其中輕型客車（即通常稱為"麵包車"），以12座"三菱"為例，其長、寬、與小轎車類似，分別為4.39m，1.69m但要高一些，為l.99m；大客車長度差別大，由7～12m不等，而寬商則多為2.5m、4.0m。記住這些尺寸，並了解其變化情況，在設計時就不會出現進不去，轉不過來等原則問題。
有關這一類數據，為便於統一界定，1988年，公安、建設兩部頒發了《停車場建設和管理暫行規定》和《停車場規劃設計規則（試行）》的通知，即[88]公（交管）字90號文件（以下簡稱"文件"），其中有詳盡的要求和規定。
2.車位基本尺寸：車位基本尺寸各國不盡一致，略有大小出入，我國資料、書籍中，也有差別。在設計時還是應以"文件"的規定為准。例如垂直式停放時，其車位的長、寬和中間通道寬的尺寸分別為5.3m、2.5m和6.0m。
3.通道的最小平曲線半徑（m）：按"文件"規定，小型汽車為7.0m，中型汽車為10.5m，大型汽車為13.0m，鉸接車也是13.0m。
4.最大縱坡（％）：分為直線縱坡和曲線縱坡，一般小型汽車分別為15和12，中型汽車為12和10，大型汽車為10和8，鉸接車為8和6。同時，為了保證車輛行駛在變坡處不致與地面碰接，在該處往往設有"緩坡段"，我國規定緩坡長一般為3.6～6.0m，坡度為坡道縱坡之半。
這里所講的縱坡系停車庫使用，不能與城市道路的縱坡限制混為一談。
地下停車庫
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車庫的類型很多，有單層，多層甚或還有高層者。目前高層建築的地下多建有小車停車庫，這類停車庫除消防、交通、人防等專業對它有特定要求外，在建築設計中有幾個關鍵數據應當掌握：
1.柱間凈距：地下車庫柱網的決定要與停車方式密切配合，要保證車輛能自如的轉彎停泊和開出，以小轎車、麵包車為例，柱間凈距分別為：停二輛者5.4m、停三輛者7.8m。
2.凈高：室內有效高度應為最大汽車總高加0.5m，但不小於2.5m。這是對單層或底層車庫的要求，地下車庫可以參考。
值得注意的是，地下車庫通常設有風管和自動噴淋的水管、水喉，結構高度也是比較大的，設計時應同過道凈高的控制那樣，保證凈空尺寸。因此，高層建築的地下車庫的層高往往大於3.6m，要精心安排，以求得最佳尺寸。該尺寸不但影響造價，而且對上下坡道的建設也是關系極密切的。
商店
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1.層高：底層一般5.4～6.0m
樓層一般小4.5～5.4m
2.柱網：要配合營業行為特點，一般柱距：
W=2 ×（標准貨架寬0.45＋店員通道寬0.90＋標准櫃台寬0.60＋購物顧客寬0.45）＋顧客行走寬0.60×顧客股數
3.普通營業廳內通道最小凈寬：
（1）通道在櫃台與牆或陳列窗之間直為2.2m；
（2）通道在兩個平行櫃台之間：
①櫃台長度均小於7.5m時，宜為2.2m；
②櫃台長度若為7.5m～15.0m時，宜為3.7m；
③櫃台長度若大於15.0m時，直為4.0m；
（3）通道一端設有樓梯時，宜為上下兩梯段之和加1.0m；
（4）櫃台邊與開敞樓梯最近踏步間距4m，且不小於梯間凈寬。
4.營業部分公用樓梯梯段凈寬不小於1.4m，踏步高不應大於0.16m。踏步寬不應小於0.28m。
餐飲建築
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1.餐廳最低凈高：大餐廳平頂3.Om，異形頂2.4m；小餐廳平頂2.6m，異形頂2.4m。
2.加工間最低凈高：直為3.Om。
3.餐廳餐桌尺寸：
（1）方桌邊長85O～1000mm；
（2）圓桌直徑：4人桌，900mm；6人桌，1100mm；8人桌，1300mm；10人桌，1500mm；12人桌，1800mm；
（3）坐椅所佔寬度：35O～5OOmm；
（4）坐椅與桌間空隙：1OOmm；
（5）桌間走道：單人寬600mm，雙人寬應不小於1200mm。
辦公樓
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1.辦公室凈高：一般不低於2.6m，設空調時可不低於2.4m。
2.單面布置走道寬度一般為1.3～2.2m；雙面布置走道則1.6m～2.2m。
3.走道凈高不得低於2.1m。
4.辦公室常用的開間、過深和層高：
（l）開間：3.0m，3.3m，3.6m，6.0m，6.6m，7.2m；
（2）進深：4.8m，5.4m，6.Om，6.6m；
（3）層高：3.0m，3.3m，3.4m，3.6m。
觀眾廳
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演出性建築涉及數據權多，應當掌握的是觀眾廳中幾個主要數據：
1.觀點高度：電影院是銀幕下沿；劇院是大幕投影線中點距地面0.6～1.1m處。
2.舞台高度：劇院之舞台高，當採用鏡框式舞台時為0.6～1.1m；當採用突出式舞台或島式舞台時為0.15～0.6m。
3.視線升高值（視高差）；每排採用0.12m時，視線無遮擋；每排採用0.06m時，坐位要錯開排列，且視線有部分邊區受遮擋。
4.排距：長排法0.9～1.05m；矩排法0.78～0.80m。
5. 座椅扶手中距：硬椅O.47～0.50m；軟椅為0.5～0.7m。
6.座椅排列：短排法雙側有走道時不超過22個，單排有走道時不超過11個，長排法雙側有走道時不超過50個。
7.走道寬：首排與舞台前沿距離應＞1.5m，突出式舞台應≥2.0m。其餘走道按每負擔片區的觀眾數每100人0.6m計算，且邊走道不小於0.8m，中間走道排距以外及縱走道不小於1.0m。長排法邊走道不小於1.2m。
8.走道縱坡：1:10～1:6，大於1:6時，應作成以0.2m高台階。
9.座席地坪高於前面模走道0.5m時或座席側面臨有高差之縱走道或梯步時，應設欄桿。
旅館客房
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一、客房
1.凈高：有空調時≥2.4m；無空調時≥2.6m。利用玻屋頂內空間作客房時，應至少有8平方米的范圍，凈高≥2.4m。
2.客房內走道寬度應≥1.1m。 3.客房門洞寬度一般≥0.9m；高度≥2.1m。
二、客房衛生間
1.衛生間地面應低於客房0.02m。
2.凈高≥2.1m。
3.門洞寬≥0.75m，凈高≥2.1m。
三、標准層
1.標准層公共走道凈高＞2.1m。
且標准層公共走道寬度：單面走廊為1.2～1.8m；雙面走廊1.6～2.1m。
圖書館建築
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1.書庫、閱覽室藏書區凈高不得低於2.4m，當有染或管線時，梁或管線底面凈高不得低於2.2m。 2.採用積層書架的藏書空間凈高不得低於4.6m；採用多層書架的藏書空間凈高不得超過6.9m。
3.書庫內工作人員的專用樓梯梯段凈寬不應小於0.8m，踏步寬不應小於0.22m，踏步高不應超過0.20m，並採取防滑措施。
4.閱覽室閱覽桌、椅排列尺寸：
（1）單面閱覽桌前後間隔凈寬≥0.65m；
（2）雙面閱覽桌前後間隔凈寬1.3～1.5m；
（3）閱覽桌左右間隔凈寬0.6～0.9m；
（4）主通道凈寬，當閉架閱覽時為1.2m；當開架閱覽時為1.5m。
有關圖書館的書庫、閱覽室平面布置有許多數據和辦公室、住宅所使用的尺寸不一樣，直接影響到開間、進深、層高具體尺寸的決定。在《圖書館建築設計規范》（JGJ38-87）中有具體尺寸規定。
電影院等級
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等級 主體結構耐久年限 耐火等級 視聽設施 通風空調設施
甲等 100年以上 一、二級 放映70/35m立體聲影片 全空調
乙等 50～100年 二級 放映35m立體聲影片 空調或機械通風
丙等 25～50年 三級 放映35m單聲道影片 機械通風自然通風
觀眾廳容量：特大型為1201座以上，大型為801～1200座，中型501～800座，小型為500座以下
⑩ 中國傢具出口的一些數據
中國廚房用木傢具出口國別統計
2016年1月到2016年6月中國廚房用木傢具（海關HS編碼：94034000）出口統計：
2016年1月到2016年6月中國廚房用木傢具（海關HS編碼：94034000）
出口金額排名第一的國家是美國，出口到美國的數量為8963479件；
出口金額排名第二的國家是新加坡，出口到新加坡的數量為218418件；
出口金額排名第一的國家是英國，出口到英國的數量為279817件；
2016年1月到2016年6月中國廚房用木傢具商品統計表：
出口國家 出口數量（件） 出口金額（美元）
美國8,963,479 435,952,396
新加坡218,418 50,573,270
英國279,817 33,144,329
澳大利亞812,595 30,638,172
日本278,447 17,202,889
加拿大276,175 16,465,281
德國260,184 13,914,872
馬來西亞64,825 10,810,425
香港102,581 8,119,333
南非34,226 5,985,123
阿聯酋25,997 4,353,624
丹麥35,251 4,129,427
韓國82,987 3,818,633
法國59,555 3,334,352
沙烏地阿拉伯54,153 3,000,861
紐西蘭88,098 2,689,294
荷蘭49,462 2,362,132
印度36,854 2,069,351
越南20,624 1,916,507
澳門2,609 1,892,967
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