光明傢具年報

Ⅰ 現在滬深股市上市的民營醫院有哪幾家

恆康醫療、誠志股份、復星醫葯、雙鷺葯業、益佰制葯、馬應龍、康美葯業、三精製葯、貴州百靈、千紅制葯。
民營醫院概念股龍頭股解析：
平潭發展
事件：5月20日晚，公司公告與台灣中振投資有限公司在榕投資創辦福建嚴復紀念醫院項目，達成初步合作協議並簽署投資意向書。建院方案為「大專科小綜合」，按照三甲綜合醫院標准建制，將引進並依託台灣知名醫療專家管理團隊負責醫院管理和運營。
點評
1、首次進軍醫療領域，有利於公司未來開拓新的業績增長點。我們認為，此次進軍醫療領域，是公司依託大股東在福州及台灣的資源優勢，積極培育未來新的業績增長點的有利嘗試，表明了大股東做大做強上市公司的積極願望，利於公司估值水平的提升。
2、平潭綜合實驗區二線卡口和監管查驗設施已通過國家驗收，標志著全島封關運作條件已經具備。據中國平潭網報道：2014年5月16日，海關總署、國家發改委、財政部、稅務總局等組成的聯合驗收組對平潭封關運作設施組織驗收。驗收組認為平潭二線卡口、環島巡查監控設施和信息化系統三大平台基本建成，正式通過驗收，具備啟動實施封關運作條件。二線封關對平潭的發展具備里程碑式意義，標志平潭島開發駛入歷史快車道，平潭發展（000592）也將迎來歷史性機遇。
3、平潭發展作為參與和主導平潭開發的唯一A股上市公司，業績也將迎來爆發式增長：我們預計中福實業廣場一期將在7月實現預售，9月實現封頂，為2015年業績高增長奠定堅實基礎。
4、維持增持評級，目標價12元。公司為平潭概念最直接受益標的，我們預測業績反轉概率較大，預計2014-15年EPS0.15/0.45元，未來有望大幅受益平潭島開發，參考自貿區可比公司估值，給予目標價12元。
和佳股份

公司今日發布公告，公司與揭陽市慈雲醫院簽訂了《合作框架意向書》，本項目內容主要包括揭陽市慈雲醫院專業裝修工程及設備配置項目建設，資金預算為8，000萬元，該項目合同的履行將對公司未來1-2年經營業績產生較大的積極影響。
點評
訂單穩步增長：本次中標的揭陽市慈雲醫院專業裝修工程及設備配置項目，具體內容包括醫用氣體設備、潔凈手術室、醫用信息化系統、血液凈化中心、腫瘤綜合治療中心及DC-CIK生物細胞治療中心等，其中涵蓋了公司自有生產能力的制氧系統及腫瘤治療中心等，訂單總額達到8000萬元，在公司訂單規模中較大。
訂單驅動公司業績增長：公司原有業務主要為腫瘤和制氧設備的製造銷售，2013年起公司開始逐步摸索採用BT模式進行總包建設的經驗，年內簽訂7個框架合同，這些合同將於今年逐步進入招標流程。其中較有代表性的新疆維吾爾自治區人民醫院項目總金額4億元、河南許昌市第二人民醫院總金額1.5億元，且2014年公司預期新增15-20億元新合同，相對公司2013年7.4億元的總收入，這些醫院建設合同將帶來數倍於公司年收入的銷售金額。
醫院總包建設業務模式有堅實的需求：新醫改「大病不出縣的目標正在帶來縣級醫院快速發展，新建、擴建是常見狀態。目前縣醫院短期現金流好、政策嚴控長期貸款，給公司以資金換市場的買方貸款模式帶來了大機會。藉助於資本優勢、一站式采購的產品群優勢，公司收入提速是大概率事件
盈利預測及公司評級：公司商業模式升級將帶來快速擴張，我們認為有望復制尚榮醫療（002551）的成長路徑，藉助目前醫改機遇以及資本實現快速發展。近期收購透析器械公司失敗對公司股價造成較大影響，但公司未來並購仍是大概率事件，看好公司外延式發展。我們估計公司14-16年EPS分別為0.59、0.87、1.33元，對應前一交易日收盤價PE分別為44X、30X、20X，維持「推薦」評級。
風險提示：應注意BT模式資金鏈風險，醫院總包建設合同增長不達預期的風險。
民營醫院概念股龍頭股解析：
恆康醫療
公司公告：簽署《股權收購意向書》，擬收購萍鄉市贛西醫院75%的股權並通過增資持有萍鄉市贛西醫院合計80%的股權。醫療服務是公司重點發展方向，2013年至今已收購成都平安醫院腫瘤治療中心15年85%的收益權以及5家醫院，預計公司未來在醫療服務領域會持續不斷的擴張，預計2014~2015年EPS為0.52、0.77元
、24倍，目標價31.20元，維持「強烈推薦-A」投資評級。
萍鄉市贛西醫院為二甲綜合醫院。創建於1958年，前身為國企萍鄉鋼鐵廠職工醫院，2000年更名為萍鄉市贛西醫院，2004年正式與萍鋼公司脫離，實行股份制，注冊資本1500萬元。為非營利性(非政府辦)二甲綜合醫院。截止2013年12月31日，贛西醫院的資產總額為11452.97萬元，負債總額6506.06萬元，凈資產4946.90萬元，2013年實現營業收入7106.55萬元，結餘706.06萬元。以上數據未經審計。股東為陶明等5個自然人，陶明是贛西醫院的實際控制人，現擔任贛西醫院的董事長，陶明承諾保證促成目標醫院全體股東會按照雙方約定條件將目標醫院75%股權轉讓給公司並通過增資達到公司持有贛西醫院合計80%的股權。
預計未來在醫療服務領域持續擴張。公司前瞻性的判斷醫療服務將迎來政策春天，12年成立永道醫療投資管理有限公司，作為進軍醫療服務行業的平台。公司戰鬥力強，並購效率高，2013年至今已收購成都平安醫院腫瘤治療中心15年85%的收益權，以及5家醫院(德陽、資陽醫院、蓬溪中醫院、邛崍醫院、大連遼漁醫院)，預計現有醫院14年將貢獻超近億元凈利。公司在醫療服務布局的思路為「大專科小綜合」，大專科主要為腫瘤、婦產科等醫療需求比較大的科室。小綜合主要為在二三線城市並購在當地品牌口碑較好、又有較大發展潛力的綜合性醫院，我們預計公司未來在醫療服務領域會持續不斷的擴張。
維持「強烈推薦-A」投資評級：公司醫葯工業保持穩定增長，14年起公司的並購項目--醫療服務產業、中葯飲片、日化及保健品開始帶來新的利潤增長點，預計公司後續還有新的醫療產業並購項目。預計2014~2016年EPS為0.52、0.77、0.97元，對應PE分別為36、24、19倍，維持「強烈推薦-A」投資評級。風險提示：醫療服務擴張低於預期。
民營醫院概念股龍頭股解析：
金陵葯業
2013年，公司實現營業收入26.06億元，同比增長13.05%;歸屬於母公司的凈利潤1.56億元，同比增長8.59%;歸屬於上市公司股東的凈資產22.02億元，同比增長3.76%;基本每股收益0.31元。公司擬每10股派發現金紅利1.60元。
點評
1、葯品產銷穩步增長。公司是由南京金陵制葯(集團)有限公司及南京軍區原4家軍辦企業共同發起組建的科工貿一體化、產學研相結合的大型現代化上市公司，形成了以中成葯為主，中西葯相結合為發展目標的戰略格局。公司主要產品和品種有：脈絡寧系列產品、塞萊樂、雙香排石顆粒、慢咽寧、明膠海綿等一百六十多個產品與品種，其中「脈絡寧注射液」、「胃得安片」、「香菇多糖注射液」為國家中葯保護品種。公司「桂冠」商標為中國馳名商標；「脈絡寧注射液」工藝方法被列入《國家秘密技術項目目錄》(中成葯部分)，密級為秘密；2013年「脈絡寧注射液」再次被列入《國家基本醫療葯物目錄》；同時公司的香菇多糖注射液、速力菲、明膠海綿等產品的市場份額領先。2013年銷售公司對脈絡寧的銷售格局和銷售隊伍的工作模式做了較大的調整，由做大做強一級市場，轉為做深做細廣覆蓋二級終端市場，取得了較好的效果，盈利品種產銷呈現穩步上升的態勢，保障了公司葯品業務的穩步增長。
2、股權劃轉有利於公司進一步發展。2014年3月公司公告，控股母公司金陵集團擬將其持有的本公司2.3億股限售流通A股(占本公司總股本的45.23%)無償劃轉至新工集團，轉讓後新工集團將成為公司控股股東，實際控制人仍為南京國資委不變。股權劃轉，有利於理順股權結構，壓縮管理層級，提高決策效率，實行集團人、財、物集中管理，增強集團發展的協同性和可持續性而進行的。預計本次收購完成後，新工集團直接持有金陵葯業（000919）相關股份，有利於新工集團加大對金陵葯業業務發展及資本運作的支持力度，有利於進一步促進金陵葯業做強、做大。
3、醫療服務業務前景光明。公司擁有較好的運作醫院項目的經驗和能力，現控股兩家綜合性醫院：宿遷醫院為三級乙等醫院，儀征醫院為二級甲等醫院。2013年，兩家醫院經營實力穩步提升、保持了良好的發展勢頭，宿遷醫院實現業務收入6.82億元、儀征醫院實現業務收入2.10億元。預計未來隨著儀征醫院住院大樓的投入運營，儀征醫院的盈利能力會進一步提升；同時預計在股權劃轉完成後，不排除公司在醫療服務領域進一步開展資本運作的可能。
4、盈利預測。預計公司2014-2016年凈利潤增速分別為15.6%、20.5%和19.9%，EPS分別為0.36、0.43和0.52元，目前股價對應PE分別為32、26和22倍。看好公司長遠發展，給予公司「增持」評級。
5、風險提示：1)醫療服務業務開展不達預期風險；2)葯品安全風險。
民營醫院概念股龍頭股解析：
人福醫葯
扣非後凈利潤增長10.5%，符合預期。2014年一季度公司實現收入16.1億，增長16.6%，凈利潤9267萬，增長8.3%，扣除非經常損益凈利為8900萬，增長10.5%，EPS0.18元，符合預期。
宜昌人福麻醉葯收入增長約
利潤增長約15%。宜昌人福1季度收入與利潤分別增長約10%、15%，麻醉葯同比增長約10%;血製品業務受制於新版GMP改造，3月恢復生產，同時去年同期基數較高，一季度利潤負增長；商業收入與利潤增長均在20%以上；新疆維葯一季度收入與利潤同比持平，主要受淡季效應影響；葛店人福受米非司酮國家銷售政策等多方面影響，一季度利潤有所下滑；人福普克制劑出口業務仍處於虧損狀態。
期間費用率同比略有下降，經營性現金流表現有大幅改善。2014年一季度公司期間費用率29.0%，同比下降1.0個百分點，其中營銷費用率16.8%，同比下降1.4個百分點，由於收入結構改變，低費用率的醫葯商業業務佔比提高；管理費用率9.8%，同比上升1.0個百分點，主要是物價上漲導致的人工和日常開支增加。受益於再融資資產負債率同比下降，一季度財務費用率同比下降0.6個百分點。每股經營性現金流0.30元，與去年相比有巨大改善，主要是銷售回款額較全年同期有較大幅度提升。
公司發展進入新時代，市值成長空間大。公司秉承「聚焦醫葯主業，做細分市場領導者」的發展戰略，內生成長與外延發展並舉，逐步培育多個過億利潤單元。宜昌人福是麻葯鎮痛龍頭企業，行業壁壘高，麻醉葯業績增長持續性強，血製品新漿站拓展順利，巴瑞醫療發展模式升級，新疆維葯具備資源價值，均有望經過培育成為過億利潤單元。我們維持14-16年每股收益預測1.00元、1.30元、1.70元，同比增長27%、30%、30%，對應預測市盈率分別為26倍、20倍、16倍，考慮公司發展進入新時代，市值成長空間大，維持買入評級。
復旦復華
2013年，公司實現營業收入9.52億元，同比增長9.73%;營業利潤3889.1萬元，同比下降34.16%;歸屬於上市公司股東的凈利潤3371.2萬元，同比增長20.12%;歸屬上市公司股東凈資產5.94億元，同比增長2.65%;基本每股收益0.098元。公司擬每10股派發現金紅利1.00元。
點評
1、依託復旦大學，醫葯、軟體、園區穩步發展。公司是復旦大學控股的上市公司，其前身為1984年創辦的復旦大學科技開發公司。依託復旦大學雄厚的科研、技術、人才優勢，公司在「發展高科技、實現產業化」的探索與實踐中，成功確立了以軟體開發、生物醫葯、園區房產為核心的科技產業體系，目前已擁有中國重要的對日軟體出口平台，具有科技創新能力的葯品研發、生產、營銷基地，以及廣納國內外高新技術企業的國家級高新技術園區，目前公司三大主營業務均為國家鼓勵發展的重點產業，擁有良好的發展前景，三大產業在各自專注的領域中能夠提供富有特色的產品和服務，在相關行業內具有較高知名度。
醫葯板塊成為公司發展的主要發動機。2013年，子公司上海復旦復華（600624）葯業營業收入為
億元，同比增長47.33%，占公司營業收入的71.46%。制定了富有針對性的營銷策略，在自身專注的抗腫瘤葯物、消化系統用葯、神經系統用葯、心腦血管用葯等核心治療領域加強營銷力度，進一步提升了重點品種的銷量，保持了企業經濟效益的穩步增長。同時葯業公司凍乾粉針劑正式通過新版GMP認證，確保了這一劑型產品的正常生產和持續經營。此外，江蘇復華葯業海門生產基地建設項目完成了廠房建設，設備招標等一系列工作持續推進，為企業未來擴大經營規模奠定基礎。
軟體板塊略有下降，園區發展保持穩定。2013年，子公司上海中和軟體營業收入2.3億元，同比小幅下降8.90%，占公司營業收入的24.13%。2013年，對日業務方面，鞏固深化了與主要客戶的合作，日元營業收入持續增長，與其他日本客戶也維持了良好的業務發展勢頭，但由
於受到日元持續貶值的較大沖擊，對日業務的人民幣收入和利潤同比均有下滑；歐美及國內業務方面，市場拓展較為順利，在不斷穩定與原有客戶合作關系的基礎上，開發了新的客戶，實現了增收增益。在園區發展方面，復華園區公司經營保持穩定，在嘉定復華園區廠房出租保持「零空置」的基礎上，提高了項目的租金水平，並成功引進了多家注冊企業，穩定了園區招商的經濟效益；另外，江蘇復華葯業海門生產基地廠房土建工程竣工，並完成了海門市相關部門的聯合竣工驗收，復華園區海門公司項目招商工作進展順利，基建工作均已完成，招商大樓也正式開工進入施工階段。
2、增發獲批，公司未來發展前景可期。公司擬通過非公開發行不超過6000萬股新股，擬融資不超過4.3億元，用於增加公司運營資金，降低公司資產負債率。目前增發預案已於2014年2月份獲得證監會批准，目前正在辦理本次非公開發行股票的相關事宜。此次增發，上海上科科技投資有限公司擬認購不超過4500萬股，上海復旦科技產業控股有限公司擬認購不超過1500萬股，預計增發後，上科科技和復旦控股將成為發行後第二和第三大股東，兩個公司都主要從事投資與資產管理，在產業投資領域經驗豐富。藉助此次增發，公司不僅增加了運營資金、降低了財務費用；同時預計此後會藉助復旦大學的資源優勢(目前復旦大學在醫學、IT等學科領域仍有較為豐厚的資產貯備)，在資本整合領域有更進一步的發展。
3、盈利預測。預計公司2014-2016年凈利潤增速分別為148%、65%和57%，EPS分別為0.24、0.40和0.62元，目前股價對應PE分別為41、25和16倍。看好公司長遠發展，給予公司「增持」評級。
4、風險提示：1)軟體行業對日出口景氣度下滑風險；2)葯品安全風險；3)園區建設及招標開展不達預期風險。
北大醫葯
2013年，公司實現營業收入23.16億元，同比增長18.92%;營業成本18.98億元，同比增長19.60%;實際歸屬於母公司的凈利潤7802萬元，同比增長2.43%;歸屬母公司所有者凈資產11.44億元，同比增長7.56%;基本每股收益0.13元。公司擬每10股派發現金紅利0.11元。
點評
1、公司葯品產、銷、研實力雄厚。公司是中國西部最大的生物與化學合成葯物生產、研製和出口基地，全球最大的洛伐他汀生產基地和磺胺類葯物生產基地。目前公司產品涵蓋抗微生物類、心腦血管類、維生素類、鎮痛抗炎類、消化系統類、精神障礙類、抗腫瘤類、免疫調節類、代血漿類等近20個大類，一百多個原料葯和制劑品種。公司是通過國際認證最多的中國制葯企業之一，全部產品均通過GMP認證，其中有近20個產品獲得美國DMF注冊號，12個產品通過FDA認證，7個產品獲得歐洲COS證書，葯品生產實力雄厚。同時公司宣布建設麻柳製造基地，整合銷售流通業務，實現從前端中間體與原料葯生產、到制劑葯品銷售的完整產業鏈，從而降低產品成本、提升整體議價能力、提高產品市場競爭力並獲取更多市場機會。
2011年定向增發後，北京北醫醫葯優質資產注入北大醫葯（000788），打通了製造與流通環節，實現從原有的醫葯製造業延伸至醫葯流通領域，構建了以上海、北京、武漢、重慶為核心輻射全國的銷售流通平台。北大醫葯擁有國家級技術中心，有多位高級專業技術人員享受國務院政府特殊津貼。依託北京大學醫學部深厚的學術基礎和資源，發揮方正醫葯研究院、北大醫葯國家級技術中心、北大醫葯重慶大新微生物葯物研究中心三位一體的研發布局，實現從創新葯物研發到產品工藝技術革新的產品創新全覆蓋。公司在產品創新、先進技術和生產工藝的研發與推廣方面具有較強的實力。
2、公司更名體現集團從葯到醫的產業布局思路。北大醫療產業集團有限公司及其全資子公司持有占本公司總股本40.2%以上的股份，北大方正集團是北大醫療產業集團的控股母公司，實際控制人是北京大學。2013年5月，北大醫學部與方正集團簽署戰略合作協議，北大醫學部為方正集團開展醫療醫葯事業提供學科建設、人才引進與培養、學術交流、醫療業務管理等方方面面的支持；此前北大醫學部旗下擁有北大人民醫院、北醫一院、三院、六院、口腔醫院、腫瘤醫院等八家附屬醫院(均為三甲醫院)，北大國際醫院更名為「北京大學國際醫院」，成為了北大醫學部第九家附屬醫院；方正集團旗下的醫療產業集團更名為「北大醫療產業集團」、西南合成更名為「北大醫葯」等等這些方面都顯示了北大方正集團在醫療產業整合上的思路，即：逐步打造集葯品研發/生產/銷售、綜合型醫院/專科醫院醫療服務為一體的醫葯/醫療產業鏈。除了北京市內的三甲醫院之外，北大醫療產業集團以收購湖南株洲愷德心血管醫院(湖南省內唯一一傢具有三級醫院資質的心血管專科醫院)為標志已逐步在全國范圍內布局。2014年2月27日，北大醫療產業集團宣布與北京大學醫學部、北京大學第六醫院共同創辦北京大學心理醫院(營利性醫院)；2014年3月初，與貴陽市政府達成的戰略協議涉及30億元，包括和貴陽市第二人民醫院和貴陽市第四人民醫院的合作，同時參考北大國際醫院的模式，將新建一家營利性醫院，這些舉措表面北大醫療在新的一年裡將繼續在醫療服務領域發力。
在年報中公司公布了未來的發展戰略，除了打造醫葯產業鏈、推動資源整合之外，還計劃依託股東資源、布局醫療服務業；特別是在醫療服務業領域，實現在醫療器械、醫院等醫療服務領域的布局。公司股東自建及收購的醫院將逐步與公司現有業務相結合，增強與公司現有醫葯業務的協同。北大醫葯作為方正集團旗下唯一的醫葯上市公司，未來依託集團醫葯資產整合逐步推進，發展空間值得期待。
3、盈利預測及評級。只評估公司現有產品業務，預計公司2014-2016年凈利潤增速分別為23.6%、22.2%和20.9%，EPS分別為0.16、0.20和0.24元，目前股價對應PE分別為78、64和53倍；雖然目前公司估值較高，但看好公司長遠發展，給予公司「增持」評級。
4、風險提示：1)葯品安全風險；2)控股股東醫療服務行業布局進展低於預期風險。
安科生物
事件：2013年公司實現營業收入4.30億元，同比增長27.34%;歸屬母公司股東的凈利潤8987萬元，同比增長21.54%;扣非後凈利潤8578萬元，同比增長32.69%。每股收益0.38元。分配方案為每10股派發現金股利2.00元，每10股轉增2股。預告14年一季度盈利1500萬-1900萬元，同比增長10.62%-40.12%。
生長激素、干擾素雙雙提速
公司主導產品包括生物製品、中葯和化葯。2013年生物製品實現銷售收入2.30億元，同比增長26.54%。干擾素銷售收入1.11億元，同比增速相對12年提升3.58個百分點至17.58%。醫保報銷和門診葯費比限制了長效干擾素的應用，普通干擾素近兩年增速加快，公司干擾素增速連年提升。重組人生長激素實現銷售收入1.12億元，同比增速相對12年提升8.95個百分點至40.22%，毛利率與12年基本持平。公司通過開辦合作門診等方式加大生長激素的宣傳推廣力度，提升安蘇萌的品牌形象，在生長激素市場整體擴容的背景下公司安蘇萌的高增長還將持續。
余良卿繼續維持高增長勢頭
2013年余良卿實現銷售收入1.18億元，凈利潤2891萬元，在各塊業務中增速繼續保持第一。主導產品活血止痛膏實現收入1.02億元，同比增長35.29%。以活血止痛膏為代表的外用貼膏劑基本上已完成了全國布局，逐步形成了覆蓋全國的包括商業連鎖、代理招商、區域承包等多種模式並存的銷售網路，工藝創新研發也取得進展，多項專利獲得授權。
新產品研發進展順利
公司長效生長激素完成Ⅰ期臨床試驗，生長激素水針完成臨床等效性試驗，生長激素水針年內有望獲批。此外，重組人干擾素α2b注射液、精子活體染色試劑盒獲得生產批件，生長激素成人生長激素缺乏適應症、生長激素特發性矮小適應症、替諾福韋獲得臨床試驗批件。
盈利預測與投資建議：我們預計2014-2016年
分別為0.47元、0.61元、0.77元，對應當前價格的市盈率分別為34倍、26倍、21倍。我國生長激素市場處於黃金發展期，公司通過合作門診開發地級醫院市場效果顯著，營銷改革逐步釋放了余良卿中葯老字型大小的品牌潛力，我們看好公司長期發展，給予「推薦」評級。
風險提示 ：干擾素降價；新葯獲批的不確定性；活血止痛膏增速放緩
通策醫療
2014年4月28日，我們前往「通策醫療（600763）」，與公司管理層就口腔業務、生殖業務、發展戰略等問題進行深入交流，現將核心要點介紹如下
1、杭口一季度增長20%以上，昆口一季度實現1700多萬，增長42%，凈利潤112萬，其中平安路一季度實現收入300萬，希望路每月有50萬收入。寧口一季度增長47%，收入1317萬，利潤170萬。諸暨分院剛開業一個季度收入250萬，當期就實現盈利。滄州大幅增長50%，存量醫院在深度挖掘客戶需求做的不錯，今年都進入快速增長期。公司原來採用收購的方式進行擴張，但是現在發現「鄭口」模式更適合公司，即合作建設分院，未來將形成區域性成熟總院+分院模式；未來考慮會在浙江省每個縣都開一家分院，最快的是上虞，後面還有紹興、湖州、溫嶺等。
2、公司對該項業務的要求是不著急，目前主要希望其把所有的技術准備工作做好，放慢步伐。公司認為由於引進波恩，具有非常好的標准與管理體系，公司希望一定要做到國內最頂尖和最優秀的IVF中心，才開始考慮擴張和盈利。有很多地方生殖中心與公司談合作，但是公司還是希望先把重慶和昆明兩地做成中國區的樣本醫院後，總結經驗再復制。接下來還需要進行人員培訓、設備采購等工作。昆明方面：目前已經完成技術手冊的漢化工作，並形成書面文件。4月初對護士和醫生進行培訓，全部根據波恩的資料和標准進行培訓(含護士的每日護理工作流程系列)，5月底還要到波恩總部進行深度培訓與交流。設備安裝：目前處於施工單位招標階段，大概需要3個月裝修時間，預計8月底可以完工，9月份申請，正常情況下審批過程需要2個月時間，計劃年底可以試運營。
愛爾眼科
看好公司全國眼科龍頭地位在內涵與外延兩個維度進一步鞏固。公司目前正在搭建中心醫院(省會醫院)-地市級醫院-縣級醫院的三級連鎖網路體系。公司目前擁有50家連鎖眼科醫院，目標在2020年覆蓋大部分地級市，達到200家眼科醫院，實現100億元收入的目標。預計今年新開17-18家醫院(大部分通過並購基金投資建設，暫不並表)。新建醫院已開展大量前期調研、准備工作，將以地市級為主。分級連鎖網路體系實際上是在其他省份復制湖南市場的成功經驗(目前湖南省14個地級市中已經覆蓋了12個)，提高資源共享程度，形成壟斷性領先優勢。國家鼓勵「大病不出縣」，中國80%以上的人口集中在地市級城市(含鄉鎮)，理論上90%以上的患者將就近治療。

Ⅱ 我很早前以前買了000587 ST光明，結果股票份額和資金都變多了，成本價變少了，是不是送股了還是怎麼的

很早前以前買了000587 ST光明，結果股票份額和資金都變多了，成本價變少了，是送股了，已經進行了除權。
每年栽在ST股票上面的投資者不勝其數，但是股票ST股票的具體內容不為人知，下面有詳細解說。
千萬要堅持看下去，如果不特別重視第三點，很有可能會造成嚴重錯誤。
在對股票ST進行講解之前，先給大家分享今日機構的牛股名單，趁還沒被刪前，快來領取：速領！今日機構牛股名單新鮮出爐！
（1）股票ST是什麼意思？什麼情況下會出現？
ST的意思很簡單，就是Special Treatment，指的是滬深證券交易所宣布對那些財務或其他狀況出現問題的上市公司股票進行特別處理，在股票的名字前添加「ST」作為警示，俗稱戴帽，用這個來警告廣大的投資者要對這種股票打起十二分精神。
一旦公司的虧損有了三年，就會變成「*ST」，表示個股很有可能會退市，所以一定要小心這樣的股票。
除了在股票名字前加上「ST」之外，這樣的上市公司還需要考察一年，對於考察期的上市公司，股價的日漲跌幅需要控制在5%以內。
也就是2019年康美葯業被曝出的那次300億財務造假，相當出名的案例了，，就這樣，案件過後，往日的A股大白馬也變成了ST康美，之後也是連續15個跌停板，以及43天蒸發超374億的市值。

（2）股票 ST如何摘帽？
假使上市公司的年度狀況恢復了正常、在考察期間的話，那審計結果表明財務異常的狀況就已經消除，在扣除非經常性損益後公司的凈利潤仍然為正值，公司仍然是持續運轉正常的話，那就是可向交易所申請撤銷特別處理的程度了。
通過審批後將會撤銷股票名稱前的ST標記，俗稱「摘帽」。
通常情況下，被迎來的上漲行情是在摘帽之後，我們可以重點關注這類股票，也能賺點小錢，那怎樣才能第一時間獲得這些摘帽信息呢？這個投資日歷將會對你起到很大的作用，就像哪些股票進行分紅、分股、摘牌這些信息每天都會提醒，趕緊戳開以下鏈接吧：專屬滬深兩市的投資日歷，掌握最新一手資訊
（3）對於ST的股票該怎麼操作？
如果自己手頭里的股票不幸變成了ST股票，那就要重點關注5日均線了，然後在5日均線下方設置止損位，股價跌破5日均線之後，及時清倉出局能夠最大程度降低損失，以防後期持續跌停套牢。
另外一點就是，投資者最好不要去建倉帶ST標記的股票，因為每個交易日，這一類股票的最大漲跌幅只有5%，操作起來要比其他的股票復雜，對於投資節奏是相當難把控的。
如果你對於操作還是一頭霧水，千萬不要錯過這款股票神器，輸入代碼之後，你就能看到股票的相關事項：【免費】測一測你的股票當前估值位置？

應答時間：2021-09-23，最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准，請點擊查看

Ⅲ 議論文素材

011高考語文議論文論據
瀏覽次數：886次懸賞分：50 | 解決時間：2011-2-8 12:09 | 提問者：小謝正一
問題補充：

我需要最熱點的話題論據。越新越好。最好能幫我整理一下，感激不盡。

最佳答案 議論文是作者對某個問題或某件事進行分析、評論，表明自己的觀點、立場、態度、看法和主張的一種文體。議論文有三要素，即論點、論據和論證。論點的基本要求是：觀點正確，認真概括，有實際意義，恰當地綜合運用各種表達方式；論據基本要是：真實可靠，充分典型；論證的基本要求是：推理必須符合邏輯。

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Ⅳ 中國大陸富豪排名

財富值的計算就是從公司年報等途徑，獲知富豪名下持有的股份比例，再以選定日期當天的股價來計算，就可以算出富豪們手中的股權價值。除此之外，富豪們的財富凈值中，還包括藝術品投資和房產兩部分。
排名 全球排名 姓名 年齡 凈資產（億美元） 國籍 籍貫 公司名稱
1 11 李嘉誠 82 260 中國香港 廣東潮州人 長江實業集團
2 23 郭炳江、郭炳聯兄弟 60/59 200 中國香港 廣東中山人 新鴻基地產集團
3 28 李兆基 83 190 中國香港 廣東順德人 恆基兆業
4 61 郭鶴年 87 125 馬來西亞 福建省福州市蓋山郭宅村 郭氏兄弟有限公司、香港嘉里貿易
5 95 李彥宏 42 94 中國大陸 山西省陽泉市 網路公司
6 100 鄭裕彤 85 90 中國香港 廣東順德倫教鎮 香港新世界發展、周大福珠寶
7 114 梁穩根 54 80 中國大陸 湖南省漣源 三一集團
8 143 王雪紅、陳文琦夫婦 53/56 68 中國台灣 中國台灣省 台灣威盛集團
9 152 謝國民 71 65 泰國 廣東潮汕：汕頭市澄海區 泰國正大國際集團、卜蜂國際集團
10 156 劉鑾雄 59 63 中國香港 廣東潮汕：潮州市 愛美高集團
10 156 蔡萬才 81 63 中國台灣 台灣 國泰集團、富邦金融集團
12 169 宗慶後 65 59 中國大陸 浙江杭州 娃哈哈集團
13 173 施至成 86 58 菲律賓 福建 SM集團
14 179 郭台銘 60 57 中國台灣 山西省晉城市 台灣鴻海精密集團
14 179 李鋰 47 57 中國大陸 四川仁壽 海普瑞
16 185 何享健 68 55 中國大陸 廣東順德 美的集團
16 185 吳亞軍 47 55 中國大陸 重慶合川 龍湖集團
18 192 張志熔 42 54 中國香港 江蘇省如皋市 熔盛重工集團、恆盛地產
19 196 陳頌雄 59 52 美國
美國葯品夥伴公司
19 196 蔡衍明 54 52 中國台灣 台灣人 旺旺集團
21 200 許家印 52 51 中國大陸 河南周口太康縣 廣州恆大集團
21 200 吳光正 65 51 中國香港 上海 會德豐集團
23 208 黃惠忠 70 50 印度尼西亞 福建 印尼針記香煙集團
23 208 黃惠祥 71 50 印度尼西亞 福建 印尼針記香煙集團
23 208 李深靜 42 50 馬來西亞 福建永春縣 IOI集團
23 208 馬化騰 39 50 中國大陸 廣東潮汕：汕頭市潮陽區 騰訊
23 208 嚴彬 57 50 泰國 江蘇南京 華彬國際集團
23 208 張近東 48 50 中國大陸 江蘇南京 蘇寧集團
29 219 郭令燦 70 48 馬來西亞 福建省廈門市 國浩集團
30 223 鄭鴻標 81 47 馬來西亞 廣東潮汕：潮州市 大眾銀行有限公司
31 232 王健林 56 46 中國大陸 四川 大連萬達房地產集團
32 235 劉永行 62 45 中國大陸 四川 東方希望集團
33 244 馮國綸 63 44 中國香港 廣東鶴山 利豐集團
34 247 馮國經 66 43 美國 廣東鶴山 利豐集團
34 247 蘇旭明 66 43 泰國 廣東潮汕：汕頭市 泰國TCC集團
36 254 董建成 69 42 中國香港 浙江省寧波 東方海外（國際）有限公司
36 254 王恆 63 42 美國 安徽省池州市 金鷹國際集團
38 265 楊惠妍 29 41 中國大陸 廣東順德 碧桂園
39 268 黃祖耀 82 40 新加坡 福建省金門 新加坡大華銀行
39 268 周成建 45 40 中國大陸 浙江省麗水青田縣 美特斯邦威
41 281 鄧耀 77 39 中國香港
百麗國際
42 288 陳廷驊 88 38 中國香港 江寧波 南豐集團
42 288 呂志和 81 38 中國香港 廣東江門 香港嘉華國際集團有限公司
44 304 劉德光 62 36 印度尼西亞
PT Bayan Resources Tbk
45 310 劉永好 59 35 中國大陸 四川 四川新希望集團
45 310 王永在 90 35 中國台灣 福建泉州 台塑企業集團
47 323 陳發樹 50 34 中國大陸 福建泉州 新華都實業集團
48 336 許榮茂 60 33 中國香港 福建石獅 香港世茂集團
49 347 郭孔豐 61 32 新加坡 福建福州 新加坡豐益國際集團
50 362 魯冠球 66 31 中國大陸 浙江蕭山 浙江萬向集團
51 376 林百里 61 30 中國台灣 上海 台灣廣達電腦集團
51 376 李水榮 54 30 中國大陸 浙江省杭州 榮盛化纖集團
51 376 林堉璘 75 30 中國台灣 福建泉州石獅 宏泰建設
54 393 張欣 45 29 中國大陸
SOHO中國
55 409 朱林瑤 41 28 中國香港 四川 華寶國際集團
55 409 郭廣昌 44 28 中國大陸 浙江 復星集團
55 409 林榮三 72 28 中國台灣 福建泉州石獅 聯邦建設集團
55 409 薛光林 43 28 中國大陸 安徽省天長市 光匯石油集團
59 420 陳建華 40 27 中國大陸 山東昌邑人 恆力集團
59 420 吳笙福 51 27 印度尼西亞 福建省泉州晉江 新加坡豐益國際集團
59 420 王傳福 45 27 中國大陸 安徽省巢湖市 比亞迪公司
59 420 楊忠禮 81 27 馬來西亞 福建金門 楊忠禮機構
63 440 丁磊 39 26 中國大陸 浙江寧波 網易公司
63 440 孫大衛 60 26 美國
金士頓科技有限公司
63 440 杜紀川 70 26 美國 中國台灣 金士頓科技有限公司
66 459 孫廣信 48 25 中國大陸 山東平度人 廣匯集團
66 459 邢李[火原] 61 25 中國香港 海南文昌市 香港思捷環球控股有限公司
66 459 祝義材 47 25 中國大陸 安徽桐城人 江蘇雨潤食品集團
69 488 李運強 67 24 中國香港 海南 香港理文造紙廠有限公司
69 488 朱共山 53 24 中國大陸 江蘇阜寧 協鑫集團
69 488 彼得？松達 59 24 印度尼西亞
飛鷹集團
72 512 黃偉 51 23 中國大陸
新湖集團
72 512 羅康瑞 62 23 中國香港 廣東潮汕：普寧市 香港瑞安集團
72 512 陳永栽 76 23 菲律賓 福建省晉江 菲律賓航空、聯盟銀行
75 540 羅結 85 22 中國台灣 台灣省彰化縣 台灣正新橡膠公司
75 540 吳聰滿 58 22 菲律賓 福建 美佳世界集團
75 540 蔡鎮宇 58 22 中國台灣
國泰金控
75 540 秀麗？好肯 48 22 英國 黑龍江哈爾濱 人和商業集團
79 564 蔡志明 63 21 中國香港 廣東潮汕：揭陽市揭東縣 旭日國際集團
79 564 李新炎 59 21 中國大陸 福建省龍岩市上杭縣 中國龍工控股有限公司
79 564 盧志強 58 21 中國大陸 山東威海 中國泛海控股集團
79 564 黃聯禧 49 21 中國大陸 廣東順德龍江 中國聯塑集團
83 595 紀輝琦 71 20 印度尼西亞
TANITOHARUM煤礦公司
83 595 孟慶山 62 20 中國大陸 河北霸州東段四鋪 梅花味精集團
83 595 柯為湘 59 20 中國香港 廣東潮汕：潮安縣 香港保利達集團
83 595 張志東 39 20 中國大陸 廣東東莞 騰訊
87 651 李書福 47 19 中國大陸 浙江省台州 吉利集團
87 651 林秀成 55 19 中國大陸 福建安溪湖頭 三安集團
87 651 劉忠田 47 19 中國大陸 遼寧省遼陽市 忠旺集團
87 651 呂向陽 48 19 中國大陸 安徽無為 廣州融捷投資管理集團有限公司
87 651 沈國軍 48 19 中國大陸 浙江省寧波市 銀泰集團
87 651 陳江和 61 19 印度尼西亞 建莆田 新加坡金鷹國際集團
87 651 張宏偉 56 19 中國大陸 哈爾濱 東方集團
94 692 曹德旺 64 18 中國香港 福建福清 福耀玻璃集團
94 692 龔虹嘉 46 18 中國香港
海康威視
94 692 黃茂如 46 18 貝里斯 廣東潮汕：潮州市 茂業集團
94 692 李思廉 54 18 中國香港 中國香港 富力集團
98 736 陳麗華 70 17 中國大陸 北京 富華國際集團
98 736 趙藤雄 67 17 中國台灣 台灣省苗栗縣 遠雄集團
98 736 高德康 59 17 中國大陸
波司登
98 736 黃毅 49 17 中國香港 雲南瑞麗 大連中升集團
98 736 黃澤蘭 55 17 中國大陸 江西省崇義縣 章源鎢業
98 736 許連捷 58 17 中國大陸 泉州晉江 恆安集團
98 736 高民環 62 17 美國 台灣 美國Garmin公司
98 736 林榮福 57 17 新加坡 福建莆田 豐益控股、FJ Benjamin、Brewerkz
98 736 施文博 61 17 中國大陸 福建泉州 恆安集團
98 736 葉澄海 67 17 中國香港 廣東省五華縣 深圳信立泰葯業
98 736 張力 58 17 中國大陸
富力地產集團
109 782 張榮發 83 16 中國台灣 台灣基隆 長榮集團
109 782 張茵 54 16 中國大陸 廣東韶關 玖龍紙業
109 782 何巧女 45 16 中國大陸 浙江省武義縣 東方園林
109 782 黃紹武 40 16 中國大陸
愛施德公司
109 782 廖龍星 58 16 中國台灣
台灣長春集團
109 782 林書鴻 83 16 中國台灣 台灣台北人 台灣長春集團
109 782 劉名中 49 16 巴西 台灣 玖龍紙業
109 782 馬雲 46 16 中國大陸 浙江省杭州市 阿里巴巴集團
109 782 馬興田 42 16 中國大陸 廣東潮汕：普寧市 康美葯業
109 782 史玉柱 48 16 中國大陸 安徽懷遠縣 巨人投資公司
109 782 謝重生 62 16 印度尼西亞
薩拉托加投資公司
109 782 蔡政達 - 16 中國台灣 台灣苗栗縣竹南鎮 國泰金控
109 782 蔡宏圖 58 16 中國台灣 台灣苗栗縣竹南鎮 國泰金控
109 782 鄭信義 83 16 中國台灣 台灣台北 台灣長春集團
109 782 鍾聲堅 53 16 新加坡 廣東省汕尾市 仁恆置地集團
109 782 周福仁 53 16 中國大陸 遼寧 西洋集團
125 833 蔣文戈 58 15 中國台灣
宸鴻集團
125 833 傅光明 57 15 中國大陸 江西省資溪縣 聖農實業有限公司
125 833 賀學初 48 15 中國香港
香港洪橋集團
125 833 林立 47 15 中國大陸 廣東紫金 深圳市立業集團
125 833 張長虹 53 15 中國大陸 河南輝縣 大智慧
130 879 安康 62 14 中國大陸
華蘭生物
130 879 陳義紅 52 14 中國大陸
北京動向體育用品公司
130 879 韓俊良 46 14 中國大陸 江蘇鹽城 華銳風電
130 879 姜濱 44 14 中國大陸
歌爾聲學
130 879 李澤楷 44 14 中國香港 廣東潮汕：潮州市 電訊盈科
130 879 劉革新 59 14 中國大陸 湖北 科倫葯業
130 879 邱光和 59 14 中國大陸 溫州市甌海 森馬集團
130 879 楊受成 67 14 中國香港 廣東潮汕：潮安縣 英皇集團
130 879 於泳 - 14 中國大陸 吉林省舒蘭市 上海鴻商產業控股集團
139 938 蔡金樂 69 13 中國香港 廣東潮汕：揭東縣 聯邦制葯
139 938 杜江濤 41 13 中國大陸 中國烏海 內蒙君正
139 938 方威 37 13 中國大陸 遼寧人 方大集團
139 938 黃如論 59 13 中國大陸 福建省連江 世紀金源集團
139 938 蔣仁生 57 13 中國大陸
智飛生物
139 938 李振江 54 13 中國大陸
神威葯業集團
139 938 劉寶林 57 13 中國大陸 遼寧義縣 九州通集團有限公司
139 938 戚金興 49 13 中國大陸 浙江杭州 濱江房產集團
139 938 沈文榮 65 13 中國大陸 江蘇張家港 沙鋼集團
139 938 孫飄揚 52 13 中國大陸 江蘇連雲港 恆瑞醫葯
139 938 童錦泉 56 13 中國大陸 浙江紹興 長峰房地產
139 938 蔡明介 61 13 中國台灣 台灣 聯發科
139 938 魏應州 58 13 中國台灣 中國台灣 頂新國際集團
139 938 魏應充 54 13 中國台灣 台灣 頂新國際集團
139 938 魏應行 52 13 中國台灣 台灣 頂新國際集團
139 938 魏應交 56 13 中國台灣 台灣 頂新國際集團
139 938 楊致遠 43 13 美國 中國台灣省台北市 雅虎
139 938 張中能 47 13 中國大陸 浙江東陽 深圳東陽光實業
139 938 朱興良 51 13 中國大陸
金螳螂
139 938 西奧多？拉赫馬特 67 13 印度尼西亞
阿達羅能源公司
159 993 車建新 44 12 中國大陸 江蘇省常州市 紅星傢具集團
159 993 陳天橋 38 12 中國大陸 浙江紹興新昌 盛大網路
159 993 徐旭東 68 12 中國台灣 江蘇海門人 台灣遠東集團
159 993 黃世再 59 12 中國香港 廣東潮汕：惠來人 大中華國際投資集團
159 993 雷菊芳 58 12 中國大陸 甘肅臨洮 西藏奇正藏葯
159 993 李洪信 58 12 中國大陸 山東兗州 太陽紙業
159 993 李金元 53 12 中國大陸 河北滄州 天獅集團
159 993 宋作文 64 12 中國大陸
南山集團
159 993 陳志遠 58 12 馬來西亞
成功集團
159 993 唐修國 47 12 中國大陸
三一集團
159 993 張曉卿 76 12 馬來西亞
常青集團
159 993 徐鏡人 67 12 中國大陸 江蘇泰州 揚子江葯業集團
159 993 昝聖達 47 12 中國大陸 江蘇南通通州市 江蘇綜藝集團
159 993 張桂平 59 12 中國大陸 江蘇南京 蘇寧環球
173 1057 車馮升 48 11 中國大陸
四環醫葯控股集團
173 1057 陳金霞 43 11 中國大陸 上海 上海匯能投資管理公司
173 1057 方潤華 87 11 中國香港 廣東東莞 香港協成行集團
173 1057 耿建明 48 11 中國大陸 江蘇六合 榮盛房地產公司
173 1057 何金明 58 11 中國大陸 江西 人人樂
173 1057 羅家寶 60 11 中國香港 廣東順德 百樂集團
173 1057 梁安琪 50 11 中國香港
澳博
173 1057 梁信軍 43 11 中國大陸 浙江台州 復星集團
173 1057 林明成 68 11 中國台灣 灣省台北縣 華南金控
173 1057 毛中吾 48 11 中國大陸
三一集團
173 1057 龐慶華 55 11 中國大陸 遼寧省撫順 龐大汽貿集團
173 1057 傅志寬 70 11 印度尼西亞 廣東梅州 梅達亞集團
173 1057 任元林 57 11 中國大陸 江蘇 揚子江船業
173 1057 任正非 67 11 中國大陸 浙江省 華為技術有限公司
173 1057 邵根伙 45 11 中國大陸 浙江金華 北京大北農科技集團
173 1057 文一波 46 11 中國大陸
北京桑德環保集團
173 1057 黃子欣 60 11 中國香港
偉易達集團
173 1057 吳光明 49 11 中國大陸
魚躍醫療
173 1057 吳建龍 44 11 中國香港 甘肅省涇川縣 浙江向日葵光能科技
173 1057 向文波 48 11 中國大陸 湖南益陽 三一集團
173 1057 修淶貴 56 11 中國大陸 吉林長春 吉林修正葯業
173 1057 葉遠西 48 11 中國大陸 廣東省汕尾市 深圳廣田集團
173 1057 榮智健 69 11 中國大陸 上海 中信泰富集團
173 1057 張成飛 41 11 中國大陸
玖龍紙業
173 1057 張志祥 44 11 中國大陸 浙江上虞東 建龍鋼鐵
173 1057 朱保國 48 11 中國大陸
健康元葯業
199 1140 陳建強 52 10 中國香港
華地國際控股
199 1140 朱孟依 51 10 中國大陸 廣東潮汕：豐順縣 合生創展集團

Ⅳ 怎麼樣才能和壹基金成為愛心合作夥伴

中國紅十字會「李連傑壹基金計劃」是2007年4月19日由中國紅十字會「博愛大使」李連傑先生發起，在中國紅十字總會架構下獨立運作的慈善計劃和專案。壹基金是立足於中國的國際性公益組織，分別在中國大陸及香港地區、美國和新加坡設立了辦事機構。在中國大陸地區，壹基金與中國紅十字總會合作，成立了「中國紅十字會李連傑壹基金計劃」，致力於傳播公益文化，搭建公益平台，以推動公益事業的發展。

目錄

壹基金簡介理念
自然災難賑災
傳播公益文化 搭建公益平台
組織管理
捐款方法
慈善行動
管理人員簡介創立人李連傑
執行主席周惟彥
合作夥伴
北京師范大學壹基金公益研究院
發展困境
中國紅十字會稱壹基金已按約自動續延「三年之約」自動續延
對紅十字會「很感恩」
壹基金簡介 理念
自然災難賑災
傳播公益文化 搭建公益平台
組織管理
捐款方法
慈善行動
管理人員簡介 創立人李連傑
執行主席周惟彥
合作夥伴
北京師范大學壹基金公益研究院
發展困境
中國紅十字會稱壹基金已按約自動續延
「三年之約」自動續延 對紅十字會「很感恩」展開 編輯本段壹基金簡介
理念
壹基金提出：1人＋1元＋每1個月＝1個大家庭的概念，即每人每月最少捐一元，集合每個人的力量讓小捐款變成大善款，隨時幫助大家庭中需要幫助的人。 本著「人道、博愛、奉獻」的紅十字精神，秉承「全球一家人」的理念，致力於傳播公益文化，搭建公益平台，推動公益產業的發展；同時，向在各種災難和突發事件中遭受創傷的人士提供盡可能的人道援助。立足於中國，壹基金正逐步成長為一個國際性的公益品牌。
自然災難賑災
據有關部門統計，我國是世界上自然災害損失最嚴重的少數國家之一。一般年份，全國受災害影響的人口約2億人，有近6000萬災民需要救濟。據統計，1998年和2005年，因災直接經濟損失分別為人民幣3007億和2042億。
傳播公益文化 搭建公益平台
為促進中國公益事業和公益產業的專業化發展，壹基金就其關注的「環保、教育、扶貧、健康」四大公益領域，發起年度「壹基金公益獎」頒獎活動。該獎項將選出中國名列前茅的基金和慈善機構，向他們提供贈款，幫助他們繼續工作並擴大營運規模。同時，壹基金期望通過公正、透明的評選，能夠讓更多的公益組織清晰了解這些公益組織獲獎的原因，分享和學習他們的經驗。 此外，壹基金每年還將舉辦一次「國際公益慈善論壇」，邀請來自世界各國的公益組織、知名企業、政府官員、研究學者，就壹基金關注的「環保、教育、扶貧、健康」四大公益主題進行全面交流。「全球公益論壇」旨在提供一個有價值的平台，加強國際間公益項目合作，分享他們的最佳實踐和想法，完善公益組織體系，廣泛集聚公益資源。 壹基金募集到的所有捐款將直接進入中國紅十字會總會的「李連傑壹基金計劃」帳戶。為了確保慈善公益基金的透明度及公信力，全球四大會計師事務所之一的德勤華永會計師事務所有限公司（Deloitte）將對 中國紅十字會李連傑壹基金計劃標識
善款的使用進行審計。 同時每一季度公布季報，每一年度公布年報，向公眾詳細介紹「壹基金」的善款募集和使用情況，誠邀媒體以及社會公眾共同監督。 希望此「案」推動相關立法 這期《面對面》前晚播出後，不少網友昨日在微博熱議此事。有網友分析中肯，「壹基金與掛靠的紅十字基金會合約到期，看來雙方的合作並不愉快。中國難道就沒有私募慈善基金存在的土壤嗎？我們國家立法和監管相對民間團體力量的發展而言比較滯後，很無奈。一直很欣賞壹基金透明化操作的基金模式，希望壹基金此案能推動中國在慈善基金方面的立法的進步。」（
編輯本段組織管理
團隊組成：壹基金聘用了數十位不同專業背景的工作人員全職工作，組建了一支高效率的執行團隊，包括 組織管理
擁有跨國工作經驗以及500強公司工作經驗的資深管理人士。同時國內公益領域的數十名知名專家學者也受邀組成了壹基金的顧問委員會。 財務審計：全球四大會計師事務所之一的德勤華永會計師事務所有限公司（Deloitte）和畢馬威國際會計師公司（KPMG）對善款的收支進行審計；凱譽管理咨詢有限公司（KCS）提供善款的財務報告。 戰略規劃：國際著名咨詢機構貝恩公司（中國）為壹基金的長期戰略發展提供指導；奧美、BBDO、麥肯光明等多家全球領先的廣告公關公司亦為壹基金提供國際專業水準的傳播規劃服務。
編輯本段捐款方法
「李連傑壹基金計劃」是由中國紅十字會博愛大使李連傑先生發起和倡導的一項為公益事業的籌款計劃，他倡導每人每月最低捐出1元錢，幫助那些確實需要幫助的人們。基金的捐款全部進入中國紅十字會總會帳戶，並註明"李連傑壹基金計劃"財務透明，定期公布。李連傑本人非常誠懇邀請社會與媒體共同監督。 捐款方式有以下四種： 一、手機捐款(1069999309 - 諧音是「救救救，善緣久」) 如果您願意捐1或2元，可以發送簡訊1或2到1069999309；如果您願意每月捐款5元或10元或15元，可以發送簡訊MY5或MY10或MY15到1069999309。 二、網上捐贈方式有4種： 使用財付通在線捐贈 使用paypal在線捐贈 使用支付寶在線捐贈 使用快錢在線捐贈 三、郵局匯款： 地址：中國北京東城區北新橋三條8號中國紅十字會總會李連傑壹基金計劃 郵編：100007 *如果您有能力並願意成為"李連傑壹基金計劃"的永久義工，您可以每年捐贈999元。 四、銀行轉帳： 開戶單位：中國紅十字會總會(請務必在附言處註明「李連傑壹基金計劃」) 人民幣開戶行：中國工商銀行北京分行東四南支行。 人民幣賬號：0200001009014413252 外幣開戶單位(account name)：Red Cross Society of China Jet Li One Foundation Project 外幣開戶行(bank address)：China CITIC Bank Beijing Jiuxianqiao Sub-branch 外幣賬號 (account number)：7112111482600000209 *如果您有能力並願意成為"李連傑壹基金計劃"的永久義工，您可以每年捐贈999元。 該計劃期待人人參與，為他人，為自己。捐一元錢，出一點力，獻一份愛。贈人玫瑰手有餘香，在幫助他人的時候，您一定會感受到更多的幸福和快樂。行動吧！"李連傑壹基金計劃"等待您的參加。 最後提醒您注意，我們目前只有以上三種捐款方式，您不要相信其他途徑的籌款，以免上當受騙!
編輯本段慈善行動
一雙溫暖的手；一個溫暖的笑容；一句溫暖的問候。 縱然風雪交加，我們卻並不寒冷。 汶川慈善活動
有壹家人的陪伴，永遠不會孤獨。 50年不遇的南方雪災，已經波及到上千萬人。而來自雪災地區的報道，更牽動了全社會每一個人的心。大家紛紛通過各種方式，希望能夠為風雪中的人們盡一 份力。繼1月29日，撥款95萬元對全國14個省市地區的雪災進行盡可能的物資救助後，中國紅十字會李連傑壹基金計劃於2月1日又有新動作，與搜狐網聯 手，聯同iRadio等15家電台共同發起「壹家人愛心相伴 風雪中彼此溫暖」的愛心傳遞活動。 本著生活在地球上，我們就是一家人的理念，壹基金號召眾多義工以及社會各界認同這一理念的朋友，通過網路和電波，為仍然身處在風雪中的「家人們」送上 祝福，為他們加油鼓勁。這一號召立刻得到壹基金眾多義工和參與者的積極響應和支持，紛紛通過這一平台送出真摯祝福。第一波送祝福的人中既有周迅、湯唯、曹 可凡、陳坤等大家熟悉的明星，也有來自天南地北的普通人。在這里他們擁有一個共同的名字——「壹家人」，而他們說得最多的一個詞則是——「家人」。 一直關注雪災新聞的湯唯，最期望看到每個家人的笑容；賈妮則深情的為農民工兄弟和父老鄉親們祈禱；而拍戲到深夜的周迅，還不忘提醒家人們一定要注意保 暖。就像壹基金發起人李連傑所說：雖然我們沒見過面，但生活在同一個地球，我一直堅信我們就是一家人，有困難的時候您並不孤獨，所有的家人跟您在一起，心 連心，我們共同戰勝這一困難。 從2月1日起，一直到2月5日，每天還會有更多的壹家人，通過搜狐和iRadio等15家電台的電波，將祝福和溫暖源源不斷的輸送給風雪中的家人。 慈善,為需要的人伸出援助之手!每人、每月、一元錢
編輯本段管理人員簡介
創立人李連傑
姓名：李連傑（Jet Lee) 生日：1963年4月26日
出生地：中國 北京 國籍：新加坡 血型： AB型 民族：漢族 身高：169cm 體重：65kg 性別：男 監制身份：李陽中 崇拜的人：李時珍 成名作：《少林寺》《黃飛鴻》等 語言：中文—普通話、廣東話(少許,在拍<<殺手之王>>這套戲時學過)、英文和少許日文 特長：武術、電影人 職業：電影演員、監制、世界武術大師、慈善家 格言：「人無信念，難成大事。」 生肖-星座：兔/金牛座 愛好：羽毛球等體育運動/收集天珠飾物 信仰：哲理-佛學 家庭住址：北京老家/美新家坐落美洛杉磯東部的阿卡迪亞（Arcadia）2003年已賣/上海新家 家庭關系：父母（李清泉1965年去世/張鳳蘭2002年去世）；兩個哥哥（李連勝/李連利）；兩個姐姐（李連珠/李連萍）。 妻子：利智
執行主席周惟彥
姓名：周惟彥 英文名：Amy 性別：女 畢業學校：上海財經大學 現任：中國紅十字會李連傑壹基金執行主席 經歷 1998年大學畢業於上海財經。 剛畢業就自己創業開了家裝潢公司，然後到新浪做華東區市場經理，再到柯達民用數碼部中國區經理和浪琴錶在中國的市場營銷負責人，之後在房地產行業和創意產業自己做老闆。 在她29歲時，就已經成功地實現了財務自由，手下有300多人的隊伍，身邊圍著3個秘書。 30歲時，她開始認真思索生命的意義，一夜之間，她把所有的股份退還給其他股東，自己專心去研修佛學。2007年放下一切，辭去所有職務，退掉全部股份，專心學佛。 隨後接受李連傑邀請加入壹基金擔當執行主席。 2008年11月，壹基金典範工程揭幕盛典在北京舉行。 心得 周惟彥，中國紅十字會李連傑壹基金執行主席。更習慣被人稱作Amy，周惟彥個子嬌小，樣子干練，說話快而果斷。長了一張娃娃臉，可內心卻充滿了力量。從新浪華東區市場經理到柯達民用數碼部中國區經理，之後在房地產行業和創意產業自己做老闆……剛剛30出頭，她已經「賺足了夠花一輩子的錢」。在她看來，為一百萬煩和為一百億煩沒有任何區別，況且商業活動中的應酬經常觸及她的道德底線。遇到李連傑，她被請來做壹基金的執行主席。一分錢不拿，做一個徹徹底底的義工。
編輯本段合作夥伴
「壹基金計劃」開展跨國慈善合作 攜手泰國「TO BE NUMBER ONE」基金 2007年9月25日，中國紅十字會「李連傑壹基金計劃」與泰國「TO BE NUMBER ONE」慈善基金在北京共同宣布，雙方正式結成合作夥伴關系，共同為中泰兩國慈善事業的發展做出努力。這是「壹基金」計劃在慈善領域開展的首個跨國合作，標志著「壹基金」已經得到國際社會的認可，成為具有國際水準的慈善項目。 9月25日，在北京華貿中心竣工慶典上，來自泰王國的長公主鄔汶叻公主率先為中泰兩國共同投資建設，坐落在華貿中心的北京JW萬豪酒店、北京麗思卡爾頓酒店揭幕。隨後正式宣布泰國「TO BE NUMBER ONE」基金與中國紅十字會「李連傑壹基金計劃」結成合作夥伴。作為「TO BE NUMBER ONE」基金的創建者和委員會主席，鄔汶叻公主親手為「壹基金計劃」的發起人李連傑先生，佩戴「TO BE NUMBER ONE」基金的徽章，而李連傑先生則回贈給鄔汶叻公主一件親筆簽名的「壹基金」T恤，中泰兩個慈善基金的合作在友好融洽的氛圍中正式展開。 談到此次與「壹基金計劃」的合作，鄔汶叻公主介紹到，雙方的合作是在彼此進行了深入了解和考察後得以確立的。首先，「TO BE NUMBER ONE」基金與「壹基金計劃」有著相同的關注對象——青少年群體，雖然側重點略有不同，但焦點都鎖定在青少年的心靈心理問題，幫助他們正確的面對自己、面對社會。對於「壹基金計劃」發起人李連傑先生提出的心靈環保理念，鄔汶叻公主尤為贊賞，希望通過雙方的合作，能夠將這一理念更好地傳播到全世界。 同時，「壹基金計劃」國際化視野及專業管理模式，也給鄔汶叻公主留下了深刻印象。「雖然『壹基金』正式啟動不久，但在對它進行全面了解後，我認為『壹基金』是中國前所未有的具有國際化水準的慈善項目。它的管理模式和運作方法，都是非常規范和專業的。」 更為巧合的是，「壹基金計劃」的英文名ONE FOUNDATION，與泰國「TO BE NUMBER ONE」基金，都是以「ONE」為主的名稱。「這是天意，我們的合作勢在必行。」鄔汶叻公主風趣的說。 作為「壹基金計劃」的發起人，李連傑先生對於此次合作非常重視。「我在成立『壹基金』時最初的理念就是：生活在地球上，我們就是一家人。我一直有個願望，將來有一天世界上任何一個角落發生災難不幸的時候，都能有中國的志願者出現在那裡進行救援。『壹基金』從中國做起，將來有一天要發展到全世界。今天能夠和泰國的『TO BE NUMBER ONE』基金達成合作夥伴，對『壹基金』是肯定也是鼓勵。『TO BE NUMBER ONE』基金和『壹基金』的合作建立在雙方相同的慈善理念和對慈善事業一致的追求基礎上，抱著同一個目標：為人類大家庭更加美好，奉獻我們的愛心。」最後，對於雙方的合作，李連傑用「壹基金」的口號來概括「鄔汶叻公主殿下的基金叫『TO BE NUMBER ONE』，壹基金的英文名字叫ONE FOUNDATION，今天在這個盛典我們兩個基金，將共同入住華貿中心一號樓，所以一加一加一，我們是一個大的家庭。」 據介紹，「壹基金計劃」與泰國「TO BE NUMBER ONE」基金將在慈善領域展開全方位的合作，在國際范圍內共同開展包括籌款活動、聯合實施救助行動、進行慈善項目的交流、研討慈善事業的發展等。這種國際間的慈善合作，也為中國慈善事業的發展提供了一種全新的模式。
編輯本段北京師范大學壹基金公益研究院
2010年5月8日，北京師范大學張秀蘭院長與壹基金創始人李連傑先生、民政部社會福利和慈善事業促 北京師范大學壹基金公益研究院
進司司長王振耀先生，壹基金全球執行主席周惟彥女士在東方君悅大酒店進行了會晤，就壹基金在北京師范大學成立「北京師范大學壹基金公益研究院」事宜交換意見。雙方在聯合培養人才、研究和培訓等方面達成了一致意見，雙方希望強強聯合，引領公益理念，培養公益領袖，促進公民社會責任感的養成。壹基金公益研究院將是我國第一所公益研究院，並立志成為代表國內公益領域最高水平，國際一流的研究、教學和政策咨詢機構。 六月下旬在北京舉辦新聞發布會 據了解，公益研究院由北京師范大學與壹基金合作共建。公益研究院將充分發揮北京師范大學的學科優勢、教學條件和師資資源，匯聚公益、教育、政府、企業及其他各界的力量，以創建中國特色公益理論研究為目標，以服務政府、社會、企業、公益組織為宗旨，以引領公益理念、培養公益人才、促進公民社會責任感的養成為己任，力爭成為代表國內最高水平、國際一流的公益研究、教學和決策咨詢機構。
編輯本段發展困境
2010年 9月12日，李連傑在接受中央電視台《面對面》采訪時透露，該慈善計劃目前正面臨嚴重的危機。他說，壹基金存在中斷的可能。 李連傑在節目中說，從05年籌備「壹基金」以來，他一直就是真孫子，遇到重重困難，到處求人。但他從未退縮。他曾希望一位身價上百億的朋友能多捐點錢，但其一番辛酸感言讓他頓悟，堅定創立「壹基金」每人一塊錢的想法。他夢想壹基金能獨立成長，不依賴憐憫和人情。然而，壹基金現在面臨中斷，李連傑首次對媒體傾訴困境。 功夫皇帝為做公益到處求人 《海洋天堂》是李連傑最新主演的一部公益電影，出演這個電影，李連傑只拿一塊錢的片酬。壹基金計劃是李連傑在2007年成立的慈善公益計劃。李連傑曾在宣傳片中說：「我一直在想，生活在這個地球上，大家就是一家人，所以我就想了一個概念：每一個人每一個月拿出一塊錢來，自己人幫自己人，一加一加一等於一，每個人每個月一塊錢，大家是一家人。」 壹基金項目就像是李連傑的孩子，而李連傑也就像海洋天堂里的父親一樣，從孩子誕生之初，到成長的每一個過程，都從來沒有離開過一個求字。李連傑自己曾說：「在我自己心中定位的我，是一個乞丐，是一個全球最大的乞丐。」2007年，壹基金成立之初，李連傑應邀出席《滿城盡帶黃金甲》的發布會，他幾乎把這個舞台當成了壹基金宣傳和求人的陣地。以至於後來很多人把那當時李連傑的表現說成是攪局。 李連傑說：「有人說我是裝孫子，我不是裝孫子，我是真孫子。」 李連傑：壹基金面臨中斷 據央視報道，目前中國的慈善組織很不發達，到去年為止，從事慈善事業的人不到兩萬人，而美國慈善組織的從業人員超過900萬。今年6月21日，北京師范大學壹基金公益研究院成立，這是國內第一所開展公益慈善方向高等教育的研究院。 李連傑說：「未來隨著《中國慈善法》等等的出台，會有更多的公益組織會出現，這些都需要專業人才去管理，可能20年內，中國要建立10所這樣的大學，培養的專業人才才夠用。」而李連傑本人更喜歡的不是研究，是摸著石頭過河中去總結經驗。 然而，壹基金面臨巨大發展時機的同時，也正在面臨著一個生死的重大關口，采訪中，李連傑透露，壹基金計劃存在著中斷的可能。 據央視報道，中國基金會分為公募和非公募兩種。公募基金有權向公眾募捐，而非公募基金無權向公眾募捐。中國沒有民辦公募慈善基金會的先例。壹基金計劃就是與中國紅十字簽訂一個三年合約計劃，他雖然暫時可以向公眾募款，但是沒有獨立的賬戶和公章。所以壹基金潛力巨大的手機平台的捐款，因為賬戶的不獨立，而在操作上存在重大的不便。遠遠無法實現李連傑最初設計的每人每月最少捐一元，讓小捐款變成大善款的理念。 李連傑將壹基金形容為一個沒有身份證的孩子。他說：「這三年這孩子起碼還健健康康的，沒出什麼事，但是他沒身份證。已經越來越受到希望中國公益慈善事業更加專業透明化者的質疑。」 當被記者問及壹基金要中斷了，李連傑能否承受時，李連傑動情的說：「其實我一直告訴自己，它有第一天，就有結束的一天。」 回應「虛偽」慈善質疑 李連傑進入慈善圈後，雖然榮譽和光環一直圍繞，但質疑聲也從未間斷過。主持人柴靜問到：「首先人家會說，你加入了新加坡國籍，卻還要說要為中國人做慈善？」對此，李連傑回應稱，其實無論你走到哪裡，你永遠不要做傷害這個民族和這個國家的事情，這是我的底線。 談及以什麼樣的身份來做慈善，李連傑說：「我在全世界所有的舞台上都說，我是一個人類。」 同時，在公益和演藝之間，李連傑一直過著截然不同的兩種生活，出演《海洋天堂》他只拿一塊錢，但演完公益的片子，他應史泰龍邀請去美國出演《敢死隊》，帶著10人的保鏢、按摩師、助手的豪華陣容，享受巴西陽光海灘，7天只工作3小時，片酬近億，讓人覺得這與公益的生活離開有點遠。 被問及為什麼自己住著豪宅，卻讓別人來捐錢，李連傑引述達沃斯創始人施瓦布的話說：「世界上有兩種模式，一種是德蘭修女，用她無私的愛的奉獻去傳遞愛；另一種是比爾蓋茨，他用他的財富杠桿，以最大的量化去幫助人，而壹基金是採用了他們兩個人中間的一種模式。」[1]
編輯本段中國紅十字會稱壹基金已按約自動續延
針對近期頗受關注的壹基金面臨關閉問題，2010年9月21日中國紅十字會秘書長王汝鵬以問答形式在博客中回應稱，壹基金並不存在關閉問題，根據協議約定，3年合約早在今年2月5日就已到期，根據協議約定目前已自動續延[2]。
「三年之約」自動續延
2010年9月21日21時半，中國紅十字會秘書長王汝鵬在其博客中，就壹基金的7個問題答記者和博友問。昨晚，王汝鵬在電話中向記者表示，就壹基金事件的官方回應，就以博文為准，不再做任何補充說明。 對於壹基金與中國紅十字會是否有三年之約的問題，王汝鵬表示承認雙方簽訂了合作協議和補充協議，第一個三年合作期到今年2月5日就已經到期了，到期後雙方並沒有提出終止合作的書面提案，實際上我們雙方的合作已經根據協議約定又自動續延了。 對於公眾最關心的壹基金面臨關閉問題，王汝鵬回答，壹基金只是一個基金，不是一個基金會，只是一筆具有專用的錢，因此它不具有獨立法人地位。作為設立在中國紅十字會的一個專項公益基金，只要壹基金賬戶上的錢沒用完，就不存在關閉問題。 他稱，壹基金的賬戶不是獨立的，但財務科目是獨立的。賬戶由中國紅十字會總會統一管理，並接受國家審計署和社會審計機構的審計監督。 在被問及以個人名義做慈善有何瓶頸時，王汝鵬稱，他傾向個人與慈善機構共同做慈善，「因為做慈善也是一件很專業的事情」。 而李連傑吐出困擾壹基金發展的身份不獨立問題，王汝鵬認為，中國紅十字會與李連傑的合作總體上是好的，李連傑的苦惱在於他想成立壹基金公募基金會，獲得獨立法人地位，有自己的公章和單獨的銀行賬戶。而這些涉及現行的政策法規，需要依據現行的政策法規辦理。 對於明星做慈善的問題，他建議，如果不具備獨立募款和項目執行的條件，建議明星們盡量選擇與有公信力、執行力的公益機構合作。 在這篇答記者問的文章下，有一些網友的留言。部分網友認為，目前中國紅十字會和李連傑壹基金的合作方式是最合理，最合法，最簡單的。
對紅十字會「很感恩」
據壹基金工作人員介紹，前晚，李連傑在簽約擔任紅十字會與紅新月會國際聯合會親善大使時，就有關壹基金的言論做出回應。 在央視新聞頻道的這則報道中，李連傑首先對他此前有關「壹基金可能面臨關閉」的言論給中國紅十字會帶來的被動而道歉。 「我對中國紅十字會很感恩，沒有它，根本不可能有今天的壹基金，兩者怎麼可能有矛盾？」李連傑稱，兩者之間的合作沒有任何障礙，四年的合作中，雙方共同走過了很多難以想像的困難，共同成長。中國紅十字會像壹基金的家長，帶著年輕的壹基金在公益道路上成長。 被記者問及三年合約期問題，李連傑稱，壹基金和中國紅十字會有三年之約這件事，並沒在合約上體現，而是在中國紅十字會授權李連傑有簽字權這件事上有規定，李連傑可以代表中國紅十字會壹基金簽署任何法律文件，時間是三年。今年2月5日期滿，根據合約規定，如雙方沒有書面制止，就自動轉入下一個三年。「我想把壹基金過去三年的經驗，分享給全世界的紅十字會。」

Ⅵ 大學生創業計劃大賽商業計劃書概要 裡面的 這項應該咋寫呢

一、什麼是「挑戰杯」創業計劃大賽

（一）創業計劃 又名「商業計劃」（Business Plan），是一無所有的創業者就某一項具有市場前景的新產品或服務向風險投資家游說，以取得風險投資

的商業可行性報告。

（二）創業計劃競賽 是借用風險投資的實際運作模式，要求參賽者組成優勢互補的競賽小組，提出一個具有市場前景的技術產品或服務，圍繞這一產品或服務，以獲得風險投資為目的，完成一份完整、具體、深入的商業計劃。完整的創業計劃應該包括企業概述、業務展望、風險因素、投資回報、退出策略、組織管理、財務預測等方面的內容。

在我國，創業計劃競賽最早於1998年在清華大學舉行。1999年，由共青團中央、中國科協、全國學聯主辦，清華大學承辦的首屆"挑戰杯"中國大學生創業計劃競賽成功舉行。2000年，第二屆"挑戰杯"中國大學生創業計劃競賽在上海交通大學成功舉辦，則將大學生創業浪潮推向了新的高峰。第三屆和第四屆"挑戰杯"中國大學生創業計劃競賽分別於2002，2004年在浙江大學和廈門大學成功舉辦。第五屆則由山東大學承辦，將於2006年在山東大學進行決賽。

二、創業計劃大賽背景資料

「創新是一個民族進步的靈魂」，懂得創新的民族才能在激烈的競爭中立於不敗之地。創業計劃大賽可以培養參賽選手創業方面的知識和技能體系，培養團隊合作精神，使參賽者體驗創業過程中的艱辛與快樂，拓展知識面，提高大學生的綜合素質，培養有創新精神和創業能力的創新型人才

早在1983年，德克薩斯州立大學奧斯汀分校就曾成功地舉辦了世界上第一個商業計劃競賽。目前，全球已經有二十餘所大學舉辦這項競賽，並形成了一個全球商業計劃競賽網路，其成員主要來自美國，歐洲也有三所著名大學在最近加入其中。

（一）美國大學校園的商業計劃競賽

在美國，有十多所大學每年舉辦商業計劃競賽，其中包括著名的MIT、Stanford University等等。Yahoo、Excite等公司就是在Stanford校園里的創業氛圍中誕生的。五萬美金商業計劃競賽在MIT舉辦9屆，影響非常之大。97年度有150多組選手參加了比賽。從90年到現在，每年都有5-6家新的企業從中誕生，並且有相當數量的「計劃」被附近的高技術公司以高價買走。在這些「創業計劃」孵化的企業中，有的在短短幾年內，營業額已達每年2億美元。

（二）我們的國家在行動

在中國，創業計劃競賽最早於1998年於清華大學舉行，2000年，第二屆"挑戰杯"中國大學生創業計劃競賽在上海交通大學成功舉辦，將大學生創業推向高潮。九屆全國人大一次會議的「一號提案」提出要大力發展中國的高科技風險投資體制，採取切實措施促進中國高科技產業的發展，該提案獲得高票數通過。目前這一政策正在積極落實之中。

（三）全國掀起創業大潮

在全國各地，「創業」已經成為一個使用頻率相當高的詞語，各高校已經有一批同學將自己的科研成果轉化成產品，正在積極准備尋求風險投資進行高科技創業的實踐。比如清華大學信息學院一位博士研究生開發的智能大型全文檢索系統達到了國際水平，已經獲得了不俗的市場表現。萬事俱備，只欠東風。我們這一活動的星星之火必將迅速形成高科技創業的燎原之勢。

三、通過參加「挑戰杯」創業設計大賽，參與者能收獲什麼呢？

（一）創業的知識和技能體系

參賽者在創作創業計劃的過程之中，通過大賽提供的系統的培訓，以及學習、交流，全面地接受創業者所應具備的知識和技能體系。

（二）創業的合作夥伴

參賽者通過比賽，可以結識未來創業的合作夥伴。參賽小組的成員將最有可能在將來形成創業合作關系，開創成功事業。

（三）創業的商業關系網路

參賽者通過比賽，可以結識風險投資家。國內外風險投資家對本次大賽表示了濃厚興趣，將對具有實際運作價值的作品，進行投資可行性分析。參賽者可以向風險投資家充分展現自己的產品、服務的巨大市場前景，為進一步創業贏得資金。 參賽者還將結識商界和法律界人士，為將來創業建立良好的商業關系網路。

（四）創業的良好媒體關系

中央電視台「十二演播室」、人民日報海外版、China Daily、光明日報、中國青年報、北京電視台、北京青年報、中國教育報等新聞單位都已經表示要對本次大賽作深入報道。投入實際運作項目的參賽小組將受到新聞媒體的關注，獲得向社會推薦自己和產品的良好機會。

團隊精神

參賽者將有機會加入一個充滿智慧和活力的小組，與小組夥伴攜起手來，接受挑戰。參賽者將體驗到前進中相互激勵的力量，和交流中靈感火花的跳躍，以及分享成功時的喜悅。在這一過程中，參賽者會感受團隊精神的力量。這將是一種全新的體驗。

（五）綜合素質的提高

參賽者通過參加競賽，可以獲得對產品、服務從構想變為現實的全局把握。在完成商業計劃的過程中，培養溝通能力、說服能力、組織能力。在接受挑戰的過程中，增強創業的勇氣、信心和能力。

參加創業計劃大賽將是每位參賽者終身受益的經歷。參與其中品味樂在其中的感覺。

四、創業計劃大賽具體要求與注意事項

第一步:創業計劃的准備工作

(一) 基本部分

1描述創業機會:A瞄準清晰的市場需求 B瞄準具體的目標群

2策略+目標市場=創業模型

3怎樣贏利

4怎樣把產品送到顧客的手中?

5 管理隊伍,全面均衡、經驗、不足。

(二) 可造部分:產品命名

命名時應考慮的因素:直觀,創新用語,暗示創業模型,有說服力,吸引顧客的注意力。

(三) 注意事項:

1 以顧客為中心

2 使用圖表示來說明概念,清晰,簡潔的書面材料,直截了當。

3完整的創業計劃,需要封面和一份最終的執行總結。一份下一步的操作方案和一份簡短的對關鍵風險的估計。

4完整的創業計劃包括:市場和戰略、操作、財務分析,還應包括其他對計劃有用的信息和展示。

第二步:創業計劃的整理工作

書寫一份完整的創業計劃,一份良好的創業計劃包括附錄在內一般為10~20頁,創作時應注意以下問題:

1 明確顧客群

把注意力集中到一個清晰的市場,並與潛在的顧客交談。

2 說明誰會購買產品

創業模型,即如何獲得利潤;銷售方式,即如何把產品送到顧客手中。

3 展示的潛力

使用類比的方法說明這是一種產品還是一樁生意?這次風險事業的潛力是大還是小?

4 分析競爭對手，弄清競爭對手和替代產品;找到合作夥伴;掃清產品/服務進入市場的障礙;劃出競爭空間;當前的角逐者/解決方案;誰是當前的直接競爭對手。

5 與競爭對手相比,有哪些優勢?

①確立競爭優勢

②誰是當前的直接競爭者?

③從別的角度的解決方案?

④注意當前自己存在的缺陷

6 保護優勢

考慮到風險;申請專利/國際專利保護;樹立一個品牌形象;行動,行動,再行動,占據市場。

7 建立社會關系網路

與有關人士建立聯系;平衡技術和創業技能;尋找可靠的顧問。

8實現承諾

爭取有關部門的支持;描述銷售渠道;使用類比和舉例的方法。

9量化

①自上至下:目標市場的容量; 自上至下:與顧客交談

②對於顧客而言:經濟價值;

③運營成本:價值鏈

④創造價值的過程:開發;市場營銷。

第三步:循序漸進完成創業計劃

第一階段:創業計劃構想細化

第二階段:客戶調查

與幾個本產品或服務的潛在客戶建立聯系。其中至少有一個是你將選作自己銷售渠道的客戶，保證獲取足夠量的信息:包括潛在客戶數量,他們願意付的價錢,產品/服務對客戶的經濟價值。還應當收集定性信息:如對購買者來說可能導致他們拒絕購買障礙,產品如何能在用戶的生活中起作用。

第三階段:文檔製作

1 市場目標和戰略

要建立在所進行客戶的調查和競爭者調查的基礎之上，量化市場機會,把握機會,細化目標收入。附上一些市場預測,調查數據。

2 操作

針對新公司的運作,准備一份3到5頁的文檔,哪些是達到目標最關鍵的成功因素?如何在創業計劃中反映出這些優勢,並且在所建公司中體現這些優勢?

3 財務

交上一份對公司的完整財務分析,包括對公司的價值評估。保證考慮周到。

五、挑戰杯創業設計大賽作品書寫規范

（一）．論文應使用A4紙，版心大小一般應為145mmX 210mm，每頁33行，頁碼在版心下邊線之下隔行居中放置;摘要、目錄等文前部分的頁碼用羅馬數字單獨編排，正文後頁碼用阿拉伯數字編排。

（二）論文各章標題應突出重點、簡明扼要。字數一般在15個字以內。

（三）．正文所用字體應為小四號宋體，頁碼用小五號字。下表為表題層次說明及字體。

章

節

條

款

項

第1章 □□□□□□□

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小二號黑體居中

頂格，小三號黑體

頂格，四號黑體

空兩格，小四號宋體

頂格，小四號黑體

空兩格，小四號宋體

空兩格，小四號宋體

註：└┚表示一個空格，上表中空格均用此符號表示。

（四）文中所有插圖的圖題和表中的說明文字使用五號宋體。

（五）．每個圖應有圖題（由圖號和圖名組成）。圖號按章編排，如第一章第一圖為「圖 1-1」。圖題要置於圖下。圖題要在圖號之後空一格排寫。

（六）插圖與圖題應為一個整體，不得拆開排於兩頁。插圖應編排在正文提及之後，插圖處空白不夠用於排寫該圖時，則要將圖後文字提前，將圖移到次頁最前面。

（七）目錄中各章題序及標題用小四號黑體，其餘均用小四號宋體。

（八）論文附錄序號應採用「附錄一」、「附錄二」等。

註：以下內容為推薦，僅供參考。

商業計劃書可以包含或部分包含以下內容：

1．目錄

2．摘要（2-3頁以內 ）

3．公司簡介

4．市場分析

5．競爭性分析

6．產品與服務

7．市場與銷售

8．財務計劃

9．風險分析

10 .管理能力

11． 財務分析

六「挑戰杯」創業計劃書寫作指南（1）

創業計劃競賽要求參賽者組成優勢互補的競賽小組，提出一個具有市場前景的產品／服務，圍繞這一產品／服務，完成一份完整、具體、深入的創業計劃，以描述公司的創業機會，闡述創立公司、把握這一機會的進程，說明所需要的資源，揭示風險和預期回報，並提出行動建議。創業計劃聚焦於特定的策略、目標、計劃和行動，對於一個非技術背景的有興趣的人士應清晰易讀。創業計劃可能的讀者包括：希望吸納進入團隊的對象，可能的投資人、合作夥伴、供應商、顧客、政策機構。

創業計劃的組成部分 創業計劃一般包括：執行總結，產業背景和公司概述，市場調查和分析，公司戰略，總體進度安排，關鍵的風險、問題和假定，管理團隊，企業經濟狀況，財務預測，假定公司能夠提供的利益等十個方面。

1． 執行總結是創業計劃一到兩頁的概括。包括以下方面： 本創業計劃的創意背景和項目的簡述 創業的機會概述 目標市場的描述和預測 競爭優勢和劣勢分析 經濟狀況和盈利能力預測 團隊概述 預計能提供的利益

2．產業背景和公司概述 詳細的市場分析和描述 競爭對手分析 市場需求 公司概述應包括詳細的產品／服務描述以及它如何滿足目標市場顧客的需求，進入策略和市場開發策略

3．市場調查和分析 目標市場顧客的描述與分析 市場容量和趨勢的分析、預測 競爭分析和各自的競爭優勢 估計的市場份額和銷售額 市場發展的走勢

4．公司戰略闡釋公司如何進行競爭： 在發展的各階段如何制定公司的發展戰略 通過公司戰略來實現預期的計劃和目標 制定公司的營銷策略

5．總體進度安排 公司的進度安排，包括以下領域的重要事件： 收入來源 收支平衡點和正現金流 市場份額 產品開發介紹 主要合作夥伴 融資方案

6．關鍵的風險、問題和假定 關鍵的風險分析（財務、技術、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風險） 說明將如何應付或規避風險和問題（應急計劃）

7．管理團隊 介紹公司的管理團隊，其中要注意介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景(注意管理分工和互 補)；介紹領導層成員，創業顧問以及主要的投資人和持股情況

8．公司資金管理 股本結構與規模 資金運營計劃 投資收益與風險分析

9．財務預測 財務假設的立足點 會計報表（包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表，前五年為年度報表） 財務分析（現金流、本量利、比率分析等）

10．假定公司能夠提供的利益 這是創業計劃的「賣點」，包括： 總體的資金需求 在這一輪融資中需要的是哪一級 如何使用這些資金 投資人可以得到的回報，還可以討論可能的投資人退出策略

「挑戰杯」創業計劃書寫作指南（2）

目標：指明計劃的投資價值所在。解釋是什麼（what），為什麼（why）和怎麼樣（how）。

參賽項目具體來源：

參賽小組成員參與的發明創造或專利技術；經授權的發明創造或專利技術（此種情況下，參賽小組須向組委會提交具有法律效力的發明創造或專利技術所有人的書面授權許可，以引用其產品）；可能研發實現的概念產品或服務。

一、核心內容

產品（或服務）的獨特性

詳盡的市場分析和競爭分析

現實的財務預測

明確的投資回收方式

精乾的管理隊伍

二、寫作框架

概述： 公司的業務和目標及其他

產品或服務：

用途、好處

競爭優勢所在

專利權、著作權、政府批文、鑒定材料等

市場：

市場狀況、變化趨勢及潛力

調研數據

細分目標市場及客戶描述

競爭：

現有和潛在的競爭者分析

競爭優勢和戰勝對手的方法

營銷：

針對每個細分市場的營銷計劃

如何保持並提高市場佔有率

運作：

原材料、工藝、人力安排等

管理層：

每個人的經驗、能力和專長

組成營銷、財務和行政、生產、技術

財務預測：

營業收入和費用、現金流量

前兩年月報、後三年年報

附錄：

支持上述信息的材料

三、思考方法

（1）收入成本法（適用於利潤的預測和變動分析）

利潤=收入-成本

收入=價格*銷售量

成本=固定成本+可變成本

（2）市場營銷4ps（適用於銷售狀況的預測和變動分析）

proct:產品

price:價格

promotion：促銷

placement：分銷策略

（3）波特五大競爭作用力

（適用於分析是否應當進入某個市場或產品領域，以及是否具有長期的競爭力）

供應商議價能力

購買者議價能力

潛在競爭者

替代品競爭

行業內原有競爭

（4）內部因素和外部因素

（適用於分析各類經營問題）

外部因素： 市場（趨勢、細分市場、替代品）

客戶（需求、品牌忠誠度、價格敏感度）

競爭對手（數量、市場份額、優勢）

內部因素： 營運（生產效率、成本因素）

財務（利潤率、資金利用效率、現金管理）

產品（競爭優勢、差異性）

（5）3cs綜合法

（適用於分析各類經營問題）

company公司

市場營銷、生產運營、財務管理、戰略規劃

competition競爭

行業競爭態波特五大作用力、競爭定位價格、質量

customers客戶

市場細分、容量、增長、變化趨勢、價格敏感度

「挑戰杯」大學生創業計劃大賽參賽作品模板

關於創業計劃指南

創業計劃首先是一種吸引投資的工具，同時也是確定目標和制定計劃的很好的參考資料，是一個企業管理和操作的行為指南。

創業計劃競賽參賽者組成優勢互補的競賽小組，提出一個具有市場前景的產品或服務，圍繞這一產品或服務，完成一份完整、具體、深入的創業計劃，以描述公司的創業機會，闡述創立公司、把握這一機會的進程，說明所需要的資源、提示風險和預期回報，並提出行動建議。創業計劃聚焦於特定的策略、目標、計劃和行動，創業計劃可能的讀者包括：希望吸納進入團隊的對象、可能的投資人、合作夥伴、供應商、顧客和政策機構。

第一部分：封面設計

封面頁

把你的產品的一副顏色圖像放在首頁。但需留出足夠的版面排列以下內容：

創業計劃書

一、公司名稱

二、公司性質

三、司地址

四、郵編

五、負責人

六、職務

七、電話

八、E-mail

九、公司主頁(WWW)

填寫說明:

1、此文本僅是一個模板格式,且不是唯一;

2、任何人/公司可以根據自己的情況填寫,補充完善;

3、文字說明或解釋僅供參考,最終文本中不得出現相同的內容。

第二部分：目錄

目錄

初步商業計劃書後,注意確認目錄頁碼同內容的一致性

●概要

 ●公司概述

 ●產品與服務

 ●市場分析

 ●競爭分析

●市場銷售戰略

 ●財務分析

 ●附錄

第三部分:創業設計的具體內容

（一）、 概要

概要作為商業計劃的第一部分，是對整個商業計劃的濃縮，是整個商業計劃的精髓所在。商業計劃概要應簡潔、清楚地介紹你的商業項目（產品或服務）的機會、商業價值、目標市場的描述和預測、競爭優勢、核心的管理手段和資金需求、盈利能力預測、團隊概述、預期投資人得到的回報等。字數一般要求在500字左右。

（二）、公司概述

1、 公司的宗旨

2、 公司的名稱、公司的結構

3、 公司經營理念

指出公司的遠景目標，在追求和實現我們的目標的同時，我們要報答那些關注我們發展的人士，客戶，和公眾。描述各有關團體和人事如何受益。

4、 公司經營策略

在這里用最簡潔的方式，描述你的產品/服務；什麼樣的困難你准備解決；你准備如何解決；你們的公司是否是最合適的人選。

5、 相對價值增值

說明你的產品為消費者提供了什麼新的價值。

6、 公司設施

需要對計劃中的公司設備詳細加以描述。

1）我公司的生產設備及廠房主要集中於XXX

2）我們公司認為到X年X月止，為了達到XXX的產量和銷售額，我們需要XXX。

3）回答為什麼需要這筆錢。

4）建立開發/生產設備，並努力提高生產和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規模的促銷攻勢提高我公司產品/服務的銷量。

5）增加分銷渠道/零銷網點/區域銷售/銷售公司/採用電氣/直郵式的分類等。

6）錄用新的員工以便支持在新的市場計劃下可持續的發展。

7）提高研發能力，創造領導潮流的新型產品，提高競爭能力。

（三）、產品與服務

在這里用簡潔的方式，描述你的產品/服務；

注意不需要透露你的核心技術，主要介紹你的技術、產品的功能、應用領域、市場 、前景等

1、 產品/服務A

2、 產品/服務B

說明你的產品是如何向消費者提供價值，以及你所提供的服務的方式有哪些。你的產品填補了那些急需補充的市場空白。可以在這里加上你的產品或服務的照片。

1、 產品優勢

最大的發展將達到XXX。你的公司可能獨一無二的將你的產品/服務和XXX公司/同級別的公司的現行業務合並。而當今的類似XX公司的正面臨著逐步提高的勞動力或成本等困難。

2、目標市場

我們將目標市場定義為X，Y，Z。現在，這個市場由A個競爭者分享。

我們的產品擁有以下優勢：高附加值，出色的表現，高品味，為企業的量體裁衣突出個性。

3、目標消費群

是什麼因素促使人們購買你的產品？你的技術、產品對於用戶的吸引力在何處？人們為什麼選擇你的產品/服務/公司？

4、銷售戰略

我們的市場營銷部門計劃能動用不同的渠道銷售我們的產品。

我們之所以選擇這些渠道因為：

1） 銷費群特點；

2）地理優勢；

3） 季節變化引起的銷售特點『

4） 資金的有效運用；

6） 可以利用市場上現有的產品的銷售渠道；

7） 針對每一個分銷渠道，確定一個五年期的目標銷售量以及其他假設條件。

（五）、競爭分析

請告訴我們分別根據產品、價格、市場份額、地區、營銷方式、管理手段、特徵以及財務力量劃分的重要競爭者。

1、競爭描述

2、 競爭戰略/市場進入障礙

請在這里研究進入細分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。

（六）、經營策略

1、 營銷計劃

選擇目標市場；制定產品決策（調整和計劃合理的產品數量以適應各個市場的現實和潛在需求，調整和改進產品的式樣、品質、功能、包裝，開發新產品，優化產品組合，確定產品的品牌和商標、包裝策略）；制定價格決策（確定企業的定價目標、定價方法、定價策略，制定產品的價格和價格調整方法）；制定銷售渠道策略，選擇適當的銷售渠道；制定銷售促進決策（人員推銷、廣告、宣傳、公共關系、營業推廣、組織售前售中售後服務等）。 2、規劃和開發計劃：產品/服務開發的規劃目標、當前所處的狀態以及開發計劃，可能遇到的困難和風險預測。

3、製造和操作計劃：產品/服務使用壽命、生產周期和生產組織，設備條件、技改的必要性和可能性。

4、 市場溝通

你的目的是加強、促進並支持你的產品能更好的滿足消費者需求的熱點。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進行溝通。

1）、 促銷展出Trade Shows

2）、 廣告Advertising

3）、 新聞發布Press Releases

4）、 大型會議或研討會Confetence/Seminars

5）、 網路促銷Internet Promotion

6）、 捆綁促銷Promotional Bundles

7）、 媒體刊登Trade Journal Articles

8）、郵件廣告Direct Mail

5．規劃和開發計劃：

產品/服務開發的規劃目標、當前所處的狀態以及開發計劃，可能遇到的困難和風險預測。

6、製造和操作計劃：

產品/服務使用壽命、生產周期和生產組織，設備條件、技改的必要性和可能性。

（七）、財務分析

財務數據概要。財務分析是對投資機會進行評估的基礎，它需要體現你對財務需求的最好預估。

1、收入預估表

利用銷售量的預估和已產生的生產和營運的成本，准備至少三年的收入預估表。重點說明主要的幾項風險，比如，導致銷售稅減20％的風險，以及在當前的生產力情況下，為了達到曲線的增長，採取縮減的方式所帶來的不利影響。這些風險都將影響銷售目標和贏利的最終實現。還要說明收益隨之而變化的情況收入狀況是財務管理中可營利計劃的一部分，它可以顯示出新資金的潛在的投資可行性。我們建議前兩年以月為單位統計，再往後以季度統計。

2、資產負債表

風險投資家也會對項目資產負債表感興趣，因為他們想知道資產的預期增長情況。資產的類型和價值放在資產負債表的資產方，而負債和收入則放在另一邊。和收益表一樣，要用標準的帳戶格式。資產負債表也應該以每年的實際交付為基礎計算。如果缺乏財務預測方面的經驗，可以向有關專業人士請教，也可以考慮把具有這種技巧的人士加入到你的團隊里來。

3、現金流和盈虧平衡分析

這比資產負債和收入報表更為重要，在階段性時間結點你將會有多少現錢投資者很關心的問題。

第一年按月做一次統計，以後兩年至少每季要做一次統計。現金流入流出的時間和數目的詳細描述，決定追加投資的時間，對營運資本的微弱需求，說明現金是如何得到的。比如獲得凈資產，銀行貸款，銀行短期信用或者其它，說明那些項目需要償還，如何償還這筆錢。重要的是建立在現金的基礎上，而不是加上利息的計算。

4、盈虧平衡圖

計算盈虧平衡點，准備盈虧平衡圖顯示何時將達到平衡點，以及出現後，將如何逐步的改變。

討論平衡點是很容易還是很困難的達到，包括討論與整個銷售計劃相關的平衡點處的銷售量，毛利潤的范圍以及隨之變化的價格。還有當投資短期銷售項目減少後，平衡點將要下降。

（八）、附錄

如有以下材料，請列出

1 公司背景及結構

2 團隊人員簡歷

3 公司宣傳品

4 市場研究數據 。

Ⅶ 雀友麻將機都是上市公司在那兒上市的哦

「雀友」麻將機的製造商--松岡機電的母公司雀友休閑娛樂公司2009年1月8日在澳大利亞證券交易所上市。公司總股本為3.6億股,其中公開發行1億股。在澳洲總共募集資金為1270萬澳元,首日開盤價是0.25澳元,收盤價為0.255澳元

生產「雀友」麻將機的松岡機電的母公司——雀友休閑娛樂公司意外地在澳大利亞上市，成為浙江乃至國內首家海外上市的休閑娛樂業公司。

麻將在我國是一種普及程度極高的娛樂活動，甚至有人這樣戲謔——「有中國人的地方或許沒有中國話，但很可能保存著一副中國麻將。」

作為麻將機中的翹楚,「雀友」自動麻將機已經遍布大江南北。就在今年年初,「雀友」的製造商——松岡機電（中國）有限公司（下稱松岡機電）的母公司雀友休閑娛樂公司（下稱雀友休閑）已在澳洲上市。今年1月8日中午11時，雀友休閑正式在澳大利亞證券交易所掛牌交易，證券代碼為：TYO；公司總股本為3.6億股，其中公開發行1億股，總計募集資金1270萬澳元（摺合人民幣6152萬元），首日開盤價是0.25澳元/股，收盤價為0.255澳元/股。據了解，雀友休閑是浙江乃至國內首家海外上市的休閑娛樂業公司。

「不差錢」的企業為何逆勢上市？

松岡機電聽起來像是一家日本公司，但是實際上它卻是一家位於杭州蕭山區的自動麻將機製造企業，家喻戶曉的「雀友」麻將桌就從這里製造出來，並源源不斷地被輸往全國各地。

經過10多年的發展,「雀友」已經成為目前市場上佔有率第一的麻將機品牌，即使在金融危機的大背景下，還是呈現出逆勢增長的姿態。據松岡機電銷售部副總經理胡濱透露，去年「雀友」麻將機的銷量近30萬台。而「雀友休閑」年報顯示，去年松岡機電的營業收入接近7090萬澳元，稅後利潤為661.6萬澳元，折算成人民幣分別為3.4億余元和3200餘萬元，較2007年增長了15%。看起來，松岡機電並不受資金所困，胡濱也表示,「松岡機電的現金流很充裕」，但就是這家「不差錢」的公司，卻選擇了在金融危機最惡劣的時候逆勢而「上」，不禁引人追問。

「我們堅持上市，根本原因是對自己的信心。2007年，公司就制訂了上市的戰略計劃，並於2008年5月在澳大利亞成立雀友休閑松岡機電（中國）有限公司。在公司內在經營情況依然向好的情況下，我們認為沒有必要因為外部原因推遲上市時間。」胡濱告訴《浙商》記者，「早在幾年前，我們就開始了戰略的布局。因為行業的大發展意味著更多人的關注，也意味著競爭的白熱化將愈演愈烈，企業必須著眼於未來，打好基礎。就謀局未來而言，僅僅依靠自有資金是不夠的，上市就成了比較好的選擇。」

業內人士表示，海外上市相比國內上市，不僅手續上更為便捷，市場和投資者也相對成熟。對於企業的職業化推進和管理結構的優化來說，這無疑是一種敦促，這也是松岡機電考慮海外上市的原因之一。

休閑文化產業可以「反周期」？

松岡機電的「統一聯合體」模式，為其建立起了龐大的「雀友帝國」。所謂「統一聯合體」，即打通上游供應商、各地經銷商和終端用戶，集采購、營銷、服務為一體，通過實施ERP強化內部流程管理，整合外部的供應商資源。「雀友」已經在全國范圍內建立了500家左右的專賣店，擁有1000家左右的供應商，10000家左右的雀友棋牌樓（社區棋牌室），如此龐大的「統一聯合體」在一定程度上有效防止了其他品牌的入侵，也為松岡機電的持續發展提供了基礎。

「我們原來的目標對象是大型的麻將休閑場所，現在已經將目標轉向了個體家庭。」胡濱透露道,「麻將機體現的是一個休閑娛樂的概念，所以家庭也是下一個市場所在。」看來，隨著終端用戶群的擴大，「統一聯合體」會在未來進一步發展壯大。

在國際金融危機肆虐的時候，松岡機電推出了「訂單驅動」模式，即以客戶的訂單來確定生產規模，和供應商一起來降低風險、優化成本。「其實金融危機並不會對麻將機市場帶來太大的影響，相反，在市場不景氣的情況下，人們對休閑娛樂的渴望更強烈。外國很多娛樂行業就是在經濟蕭條的背景下發展起來的，這可以成為文化產業發展中的『反周期』規律。」松岡機電的另一位負責人對《浙商》記者表示。

澳大利亞是不是最好的選擇？

「雀友」選擇了在澳大利亞上市，對此，松岡機電方面表示，澳大利亞相對來說上市審批手續比較簡單，而且對於松岡機電來說，上市僅僅是融資手段之一，甚至可以看成是融資平台的初步建立；因此在評估何處上市的時候，松岡機電也是本著趨利的原則。

對於一家民營企業來說，「走出去」的第一步非常重要，因為企業上市融資並非僅僅一次，建立好平台後再融資就非常方便，屆時選擇更好的平台，把握就更大。此外，麻將作為一種娛樂工具，目前已經在日本、韓國等地非常受歡迎，相信在其他國家也有流行的可能。「在澳大利亞上市，就是一個突破口。通過上市公司的影響，如果能讓澳大利亞也成為我們的市場，那麼我們麻將輸出的試驗就成功了。」

松岡機電的獨家上市顧問兼總協調人中匯道明公司表示，澳大利亞對於松岡機電來說是不是最好的選擇，可能還值得商榷。

「麻將機是和文化聯系很緊密的一種產品，而澳大利亞作為一個西方國家，本來沒有麻將的概念。最初的時候，他們誤認為雀友就是賭博機，把松岡機電劃到了賭博行業中。」中匯道明投行部總經理魏仁傑告訴《浙商》記者，「語言上的溝通也有障礙，因為雀友麻將機就翻譯成『majiang machine』，澳大利亞人不知道這是什麼。」

在魏仁傑眼裡，文化相對接近的亞洲市場可能更適合松岡機電，比如中國香港和韓國，尤其是韓國市場，作為一個開放性的市場，韓國資本市場上80%以上是外來資金，市場表現活躍，其在電子、汽車、動漫方面的發展都很好，文化上的一脈相承更是帶來了溝通上的便利；而且韓國近年來很看重中國市場，中國企業如果在韓國上市，往往能得到重視。

不過，據知情人士透露，松岡機電確實曾經考慮過在亞洲的新加坡上市，但是因為新加坡市場沒有自身的產業背景，這兩年來，新加坡的資本市場開始走下坡路，最終松岡機電放棄了新加坡市場；同時也放棄了競爭相對激烈的亞洲市場，轉而投向尚是「藍海」的澳大利亞市場。

魏仁傑表示，國際金融危機最來勢洶洶的時候已經過去了，各方面似乎都看到了曙光，中國經濟復甦很快，明顯出現了反彈的跡象。在這種情況下，海外上市的局勢也越來越明朗，很多民營企業的老闆甚至搶著去海外上市，這說明企業對國際資本的未來還是充滿著信心的

Ⅷ 現在做什麼小生意好啊！

想要創業，建議您選擇一個合適的創業項目，看自身是否具備相關項目的資質，找對項目之後腳踏實地努力。當然創業過程中資金也是需要考慮的問題，如果您啟動資金有限，可以通過小額貸款的方式來解決。

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